Para responder a essa pergunta, precisamos entender o que cada uma das alternativas representa no contexto do planejamento de projetos. A. Estrutura do valor agregado (EVA) - Refere-se a uma técnica de gerenciamento que combina escopo, tempo e custo, mas não é um documento de planejamento em si. B. Estrutura analítica de projeto (EAP) - É um documento que divide o projeto em partes menores e mais gerenciáveis, detalhando as atividades, duração e correlações entre elas. É exatamente o que a pergunta descreve. C. Estrutura analítica da obra (EAO) - Embora relacionada a projetos, não é o termo mais comum para o planejamento de um projeto em geral. D. Estrutura do orçamento original (EOO) - Refere-se ao orçamento do projeto, mas não abrange a totalidade do planejamento das atividades. Diante disso, a alternativa correta que apresenta a demonização do documento que engloba o conjunto de atividades, duração e correlação entre elas é: B. Estrutura analítica de projeto (EAP).