Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação aos métodos de controle de projetos. A Curva S e a Análise do Valor Agregado são ferramentas amplamente utilizadas para monitorar o progresso e o desempenho de um projeto, permitindo comparar o que foi planejado com o que foi realizado. Agora, vamos analisar as opções: A. ( ) Curva S e Análise do Valor Agregado. - Correta, pois ambas são ferramentas de controle de projetos. B. ( ) Organização S e Processo do Valor Agregado. - Não são termos reconhecidos na gestão de projetos. C. ( ) Planejamento S e Missão do Valor Agregado. - Também não são termos reconhecidos. D. ( ) Curva S e Processo do Valor Agregado. - A Curva S é correta, mas "Processo do Valor Agregado" não é um termo adequado. Portanto, a alternativa correta é: A. ( ) Curva S e Análise do Valor Agregado.