Para responder à sua pergunta sobre o item “Agir itens prioritários” da matriz com prioridade estratégica, vamos analisar cada alternativa: a) São pontos que devem ficar no radar de funcionários que ocupam cargos mais operacionais. Se houver necessidade, projetos devem ser endereçados para o aproveitamento desses elementos. - Essa opção sugere que os itens prioritários são de menor relevância para a alta liderança, o que não é correto. b) Se o item tiver pouca relevância no resultado da empresa, embora a probabilidade seja alta, provavelmente este item não deverá ser tratado; apenas revisitado de tempos em tempos. - Essa opção minimiza a importância de itens prioritários, o que não se alinha com a ideia de agir sobre eles. c) De tempos em tempos os executivos devem avaliar estes pontos e entender se houve alguma mudança relevante no ambiente externo e a necessidade de endereçar projetos. - Embora essa opção mencione a avaliação, não enfatiza a ação imediata sobre os itens prioritários. d) São os pontos que devem ser endereçados imediatamente por meio de projetos. São os projetos em que a alta liderança deve estar próxima em termos de acompanhamento do que está sendo executado. - Esta opção destaca a urgência e a necessidade de acompanhamento pela alta liderança, o que é consistente com a ideia de agir sobre itens prioritários. Portanto, a alternativa correta é: d) São os pontos que devem ser endereçados imediatamente por meio de projetos. São os projetos em que a alta liderança deve estar próxima em termos de acompanhamento do que está sendo executado.