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Em recente pesquisa interna constatou-se que a função marca não possui sistema formal para vidência os comportamentos desejáveis que devem ser observados pelos seus empregados no ambiente de trabalho isso poderá ser corrigido se a organização
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Fabiana Pontes

ano passado

Respostas

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ano passado

Para corrigir a falta de um sistema formal que evidencie os comportamentos desejáveis no ambiente de trabalho, a organização pode: 1. Definir Valores e Comportamentos: Estabelecer claramente quais são os valores e comportamentos esperados dos colaboradores. 2. Criar um Código de Conduta: Desenvolver um documento que reúna essas diretrizes e que seja acessível a todos os funcionários. 3. Treinamentos e Workshops: Promover treinamentos regulares para que os colaboradores entendam e internalizem esses comportamentos. 4. Feedback Contínuo: Implementar um sistema de feedback onde os colaboradores possam receber orientações sobre seu desempenho em relação aos comportamentos desejáveis. 5. Reconhecimento e Recompensas: Criar um programa de reconhecimento para aqueles que exemplificam os comportamentos desejados, incentivando assim a adesão. 6. Avaliação de Desempenho: Incluir esses comportamentos nas avaliações de desempenho, garantindo que sejam considerados nas promoções e recompensas. Essas ações podem ajudar a criar uma cultura organizacional mais alinhada com os objetivos da empresa.

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