Como a maioria dos esforços organizacionais, a meta principal do projeto é satisfazer uma necessidade do cliente. Além dessa semelhança fundamental, as características do projeto ajudam a diferenciá-lo de outros esforços da empresa. Apoiado no texto acima e nos conceitos aplicáveis a Gestão de Projetos, marque a alternativa INCORRETA.
a. Os projetos necessitam de um prazo de finalização determinística, caso contrário podem perder sua razão de existir.
b. Um projeto é caracterizado por um serviço ou resultado exclusivo, embora contenha elementos repetitivos.
c. O projeto é um esforço temporário com objetivo de criar um produto e serviço único, com objetivo de atender uma demanda, ou resolver um problema.
d. As entregas relativas ao projeto, podem ser elaborados com base nas experiências e análises dos gestores, em projetos anteriores.
e. Um projeto caracteriza-se por um empreendimento rotineiro e repetitivo que atua concomitantemente entre as atividades rotineiras e as entregas dos projetos.
a. Os projetos necessitam de um prazo de finalização determinística, caso contrário podem perder sua razão de existir.
b. Um projeto é caracterizado por um serviço ou resultado exclusivo, embora contenha elementos repetitivos.
c. O projeto é um esforço temporário com objetivo de criar um produto e serviço único, com objetivo de atender uma demanda, ou resolver um problema.
d. As entregas relativas ao projeto, podem ser elaborados com base nas experiências e análises dos gestores, em projetos anteriores.
e. Um projeto caracteriza-se por um empreendimento rotineiro e repetitivo que atua concomitantemente entre as atividades rotineiras e as entregas dos projetos.
Respostas
Ed 
há 2 anos
Vamos analisar cada uma das alternativas para identificar a INCORRETA: a) Os projetos necessitam de um prazo de finalização determinística, caso contrário podem perder sua razão de existir. - Correta, pois um projeto deve ter um prazo definido. b) Um projeto é caracterizado por um serviço ou resultado exclusivo, embora contenha elementos repetitivos. - Correta, já que projetos são únicos, mas podem ter partes repetitivas. c) O projeto é um esforço temporário com objetivo de criar um produto e serviço único, com objetivo de atender uma demanda, ou resolver um problema. - Correta, essa é uma definição clássica de projeto. d) As entregas relativas ao projeto podem ser elaboradas com base nas experiências e análises dos gestores, em projetos anteriores. - Correta, pois é comum usar lições aprendidas de projetos passados. e) Um projeto caracteriza-se por um empreendimento rotineiro e repetitivo que atua concomitantemente entre as atividades rotineiras e as entregas dos projetos. - INCORRETA, pois um projeto não é rotineiro e repetitivo; ele é, por definição, temporário e único. Portanto, a alternativa INCORRETA é: e.
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I. Em um diagrama de rede PERT/CPM, o caminho crítico, constitui-se como a sequência de atividades que possui a maior duração do projeto e por esta razão, contém atividades com maior incidência de risco em sua execução; II. É possível afirmar que, a estimativa PERT, contribui negativamente para estimar a duração mais provável para a execução das atividades III - As medidas monitoradoras de desempenho de projeto, precisam ser avaliadas exclusivamente na conclusão do mesmo, a fim de verificar a sua real operacionalidade. Está(ão) correta(s) a(s) afirmativa (s):
a. I e II somente.
b. I e III somente.
c. II somente.
d. I somente.
e. II e III somente.
Ao contrário das declarações de escopo de projeto, que incluem custos, datas de conclusão e requisitos de desempenho específicos, a visão envolve aspectos menos tangíveis do desempenho projetual, tais como:
a. Diz respeito a análise da hierarquia em um projeto que é um ponto extremamente importante pois trata-se da alocação de recursos.
b. Está associada ao grau de alcance de resultados quantitativos que estão associados ao projeto como um todo.
c. Faz referência direta, aos impactos ocasionados pelas falhas na elaboração do escopo do projeto.
d. Está diretamente vinculada a uma imagem que a equipe do projeto tem em comum sobre como será o projeto quando concluído, envolvendo aspectos menos tangíveis.
e. A Visão em um projeto, caracteriza-se pela correta alocação de recursos pois somente desta forma será possível concluir o projeto.
Durante todas as etapas que constituem o ciclo de vida de um projeto, é natural que surjam conflitos, questões situacionais, assim como pontuais que são especificamente características de cada etapa. Assinale a alternativa que contempla as características vinculadas a etapa do planejamento.
a. Surgimento de atritos relacionados aos atrasos apresentados no cronograma. Os marcos se tornam mais difíceis de serem cumpridos.
b. Conjunto de prioridades que necessitam ser cumpridas, tais como: cronogramas, procedimentos e requisitos técnicos. Esta situação acontece, por se tratar de uma etapa muito detalhada.
c. Desencadeamento de pressões para cumprir objetivos, aliado à necessidade crescente quanto às incumbências futuras, aumentam as tensões interpessoais.
d. Desentendimento acerca da importância relativa do projeto em comparação com outras atividades, ou seja, qual estrutura de gerenciamento de projeto deve se fazer uso.
e. Falta de alinhamento, desacordo entre o que é prioridade no projeto quando nos referimos ao cumprimento de procedimentos administrativos.
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