Durante o grupo de processo de execução o gerente de projeto se utiliza da EAP e seu dicionário, além de outras ferramentas como o diagrama de rede que exibe claramente a linha crítica do projeto das atividades que não podem sofrer atrasos, junto com o cronograma que exibe para a equipe toda e principalmente para o gerente de projeto, em que ponto se encontra o desenvolvimento do sistema que está sendo produzido. Para gerar um novo serviço, visando atender melhor os clientes de um conjunto de parques de diversão, que necessita do desenvolvimento do módulo de e-commerce dos ingressos, visando assim estimular a compra de mais de um ingresso, com promoções em conjunto, tornando este processo de planejamento de um dia ou mais de diversão, uma experiência agradável, recompensadora e realização de um desejo ou sonho, de um dia em família ou entre amigos

Em busca de alcançar o escopo do projeto, é necessário ter todas as atividades elencadas em sua EAP e descrita em seu dicionário da EAP, a fim de ter um controle das tarefas a serem concluídas.

1. Módulo e-commerce
1.1 Gerenciamento de Projeto
1.1.1 Iniciação Levantamento das informações para a criação do e-commerce, buscando uma experiência agradável e simples, de encontrar as informações e promoções.
1.1.2 Planejamento
1.1.2.1 Custo Plano de custos do projeto do desenvolvimento a implantação.
1.1.2.2 Tempo Plano da gestão do tempo do projeto. EAP, dicionário, diagrama de redes, cronograma, ...
1.1.2.3 Qualidade Plano da qualidade do projeto, baseado na satisfação da experiência em planejar o seu passeio, tempo de resposta do sistema, imagens e informações.
1.1.3 Monitoramento e Controle Processo de acompanhar o desenvolvimento do projeto conforme o que foi planejado na fase anterior.
1.1.4 Reuniões Scrum Reuniões com a equipe seguindo o método Scrum de desenvolvimento ágil.
1.1.5 Encerramento Processo de oficialização