No contexto da metodologia ágil Scrum, o Product Owner (PO) tem um papel fundamental na gestão do backlog do produto e na priorização das funcionalidades que trazem mais valor ao negócio. Vamos analisar as alternativas: A. Especificar as tarefas técnicas a serem realizadas pela equipe e garantir que o código seja de alta qualidade. - Essa função é mais relacionada ao papel do Scrum Master ou da equipe de desenvolvimento, não do Product Owner. B. Facilitar as reuniões diárias de stand-up e remover impedimentos que possam bloquear o progresso da equipe. - Essa é uma função do Scrum Master, não do Product Owner. C. Monitorar o progresso diário da equipe e garantir que as tarefas sejam concluídas dentro do prazo. - Isso também é mais relacionado ao Scrum Master. D. Implementar e testar as funcionalidades desenvolvidas pela equipe de desenvolvimento. - Essa é uma função da equipe de desenvolvimento, não do Product Owner. E. Definir e priorizar o backlog do produto, garantindo que a equipe trabalhe nos itens mais importantes para o negócio. - Esta é a principal função do Product Owner. Portanto, a alternativa correta é: E. Definir e priorizar o backlog do produto, garantindo que a equipe trabalhe nos itens mais importantes para o negócio.