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A administração brasileira é baseada na hierarquia e na superioridade dos cargos de elite, na valorização das lideranças, na maximização da produção e na busca pela eficiência através da exploração da força de trabalho. Prevalece a competição e a valorização do desempenho individual. O sistema brasileiro de administração baseia-se, basicamente, em:
R administração patrimonialista, administração burocrática e administração gerencial.
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A administração brasileira, conforme descrito, pode ser entendida através de três principais abordagens: 1. Administração Patrimonialista: Foca na gestão dos bens e recursos como se fossem propriedades pessoais, onde a lealdade e as relações pessoais são valorizadas. 2. Administração Burocrática: Baseia-se em regras e procedimentos formais, com uma estrutura hierárquica clara, onde a eficiência é buscada através da padronização e controle. 3. Administração Gerencial: Enfatiza a eficácia e a eficiência, buscando resultados através da maximização da produção e do desempenho individual, promovendo a competitividade. Essas abordagens refletem a complexidade e os desafios da administração no Brasil, onde a hierarquia e a valorização das lideranças desempenham papéis significativos.

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A administração brasileira baseia-se, basicamente, em três modelos: administração patrimonialista, administração burocrática e administração gerencial. Cada um desses modelos possui características específicas que influenciam a forma como as organizações são geridas no Brasil.

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A maior parte das exportações brasileiras se refere a produtos com baixo conteúdo tecnológico, como borracha, plásticos, madeira, têxteis, alimentos, bebidas, fumo, papel e celulose. Quando se confronta esse fato com o exemplo da Embraer, a principal exportadora de bens de alto valor agregado do Brasil, é possível considerar que:
R é necessário investir em desenvolvimento tecnológico, de modo que as empresas brasileiras aumentem a exportação de produtos de maior valor agregado.

O modelo japonês de administração procura otimizar a empresa de maneira que sejam atendidas as necessidades do cliente no menor tempo possível e com um custo baixíssimo sem que a qualidade seja prejudicada, aumentando, assim, a segurança e a satisfação dos colaboradores. Nesse processo, todas as partes da organização são integradas. Esse modelo visa à eliminação de oito desperdícios." Qual das características abaixo descreve corretamente o modelo japonês de administração?
R Produção enxuta.

Os subsistemas que compõem o sistema empresarial são: institucional, administrativo, organizacional, físico e social. Podemos afirmar que o subsistema organizacional é:
R representado pela estrutura da empresa e pela autoridade e delegação de responsabilidades dentro de seu ambiente.

Com a ________________ e o avanço da tecnologia, todos os países passaram a ____________ de forma rápida e eficiente, fazendo surgir, assim, muitos benefícios não só para o país, mas também para as __________. Marque a alternativa que completa corretamente as lacunas da afirmação:
R globalização, interagir, empresas.

O desenvolvimento sustentável se tornou um tema debatido não apenas no âmbito acadêmico ou do ativismo socioambiental, mas também nas sociedades como um todo, pois os problemas climáticos, por exemplo, afetam mesmo as comunidades aparentemente mais isoladas. Nesse sentido, o empreendedorismo, a inovação e ação do terceiro setor podem ter resultados positivos sobre esses problemas. É possível afirmar que as iniciativas do empreendedorismo social podem, simultaneamente, auxiliar na sustentabilidade e no desenvolvimento econômico, e que o empreendedorismo social permite a geração de valor econômico, social e ambiental. De acordo com o texto acima, selecione a opção que descreve corretamente o empreendedorismo social no terceiro setor e sua ligação com o desenvolvimento sustentável:
R Considerando o desenvolvimento sustentável, é necessário que o empreendedor no terceiro setor busque oportunidades para gerar novos produtos, processos e serviços no futuro, preservando a natureza e beneficiando comunidades locais, criando tanto valor econômico quanto valor social.

As ações da sociedade civil organizada têm adquirido crescente importância na contemporaneidade. Elas se tornaram agentes essenciais para a mitigação das consequências da marginalização, ou mesmo da exclusão social, de determinados grupos. Sabendo disso, Josias, morador de uma favela situada em uma grande capital brasileira, vê que sua comunidade tem um grave problema de evasão escolar e resolve utilizar seus conhecimentos e habilidades para tentar resolver a questão, formando com outros membros um grupo de apoio para estudantes com baixo rendimento. Depois de alguns meses, as ações do grupo de desenvolveram e se tornou necessário que eles formalizassem sua atuação. Selecione a opção correta, levando em consideração a situação apresentada:
R Josias e sua comunidade criaram uma organização não-governamental que gerou uma inovação social na sua comunidade e que não está orientada pela consecução de lucros econômicos, mas está focada na transformação social.

Considerando as condições citadas acima, escolha a opção que relaciona corretamente o setor 2,5, o empreendedorismo e inovação:

R O setor 2,5 combina mecanismos de mercado e a oferta de produtos ou serviços com o foco em realizar um propósito. O objetivo central é a geração de valor social. O empreendedorismo e a inovação no setor são marcados por esse objetivo.

Considerando esse cenário, escolha a opção que classifica a ideia e as iniciativas de Judite e sua comunidade:

R As iniciativas de Judite para sua comunidade podem ser classificadas como um negócio de impacto social, pois tem o objetivo de resolver problemas sociais por meio de um modelo de negócios economicamente viável.

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