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Quais dos seguintes itens abaixo é considerado um atributo-chave do Supply Chain?

a. Tecnologia.
b. Demandas dos clientes.
c. Todos são atributos-chave.
d. Bom relacionamento entre fornecedores e clientes.
e. Controle de inventário.
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Ao considerar os atributos-chave do Supply Chain, é importante analisar cada opção cuidadosamente: a. Tecnologia - A tecnologia desempenha um papel fundamental no gerenciamento eficiente do Supply Chain, permitindo a automação de processos, rastreamento de produtos, previsão de demanda, entre outros aspectos. b. Demandas dos clientes - As demandas dos clientes são essenciais para orientar as operações do Supply Chain, garantindo que os produtos e serviços atendam às necessidades e expectativas dos consumidores. d. Bom relacionamento entre fornecedores e clientes - O relacionamento sólido entre fornecedores e clientes é crucial para o bom funcionamento do Supply Chain, promovendo a colaboração, comunicação eficaz e parcerias estratégicas. e. Controle de inventário - O controle de inventário é um aspecto fundamental do Supply Chain, garantindo que haja disponibilidade de produtos para atender à demanda, ao mesmo tempo em que se evita excessos ou faltas de estoque. Considerando esses pontos, a opção correta que é considerada um atributo-chave do Supply Chain é: c. Todos são atributos-chave. Isso porque a tecnologia, as demandas dos clientes, o bom relacionamento entre fornecedores e clientes e o controle de inventário são todos elementos essenciais para o bom funcionamento e a eficiência do Supply Chain.

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Dentre os vários requisitos para o sucesso do supply chain, um se destaca pela necessidade de se desenvolver um regime de atratividade de produtos e serviços para os clientes, ou seja, uma relação de confiança. Está se falando sobre:

a. Administração do fluxo de produção.
b. Desenvolvimento de novos produtos.
c. Serviços prestados aos clientes.
d. Relacionamento com os clientes.
e. Administração da demanda dos clientes.

Existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain Management é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios. O mesmo pode ser dito sobre a estratégia de Supply Chain Management envolve decisões sobre:

a. Transporte.
b. Fluxos de informação.
c. Instalações operacionais.
d. Inventário.
e. Todas as alternativas.

O arranjo desenvolvido entre organizações participantes no supply chain envolve, por sua vez, um conjunto de estratégias para que haja uma união em torno de um propósito comum. Podemos dizer que uma estratégia nesse caso:

a. Especifica como as necessidades dos clientes devem ser limitadas e adequadas à proposta de distribuição e chegada dos produtos a eles.
b. Especifica como o mercado será segmentado e como o produto será posicionado, precificado e promovido.
c. Define o conjunto de necessidades que o cliente deve ter, procurando satisfazer por meio de seus produtos e serviços.
d. Determina a natureza da aquisição e transporte de materiais, bem como a fabricação e distribuição do produto, tão somente.
e. Determina como obterá e manterá o conjunto apropriado de habilidades para atender às necessidades do cliente.

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