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Avaliação II - Logística e Distribuição - Uningá

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Luana Mabel

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Questões resolvidas

Dentre os vários requisitos para o sucesso do supply chain, um se destaca pela necessidade de se desenvolver um regime de atratividade de produtos e serviços para os clientes, ou seja, uma relação de confiança. Está se falando sobre:

a. Administração do fluxo de produção.
b. Desenvolvimento de novos produtos.
c. Serviços prestados aos clientes.
d. Relacionamento com os clientes.
e. Administração da demanda dos clientes.

Existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain Management é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios. O mesmo pode ser dito sobre a estratégia de Supply Chain Management envolve decisões sobre:

a. Transporte.
b. Fluxos de informação.
c. Instalações operacionais.
d. Inventário.
e. Todas as alternativas.

O arranjo desenvolvido entre organizações participantes no supply chain envolve, por sua vez, um conjunto de estratégias para que haja uma união em torno de um propósito comum. Podemos dizer que uma estratégia nesse caso:

a. Especifica como as necessidades dos clientes devem ser limitadas e adequadas à proposta de distribuição e chegada dos produtos a eles.
b. Especifica como o mercado será segmentado e como o produto será posicionado, precificado e promovido.
c. Define o conjunto de necessidades que o cliente deve ter, procurando satisfazer por meio de seus produtos e serviços.
d. Determina a natureza da aquisição e transporte de materiais, bem como a fabricação e distribuição do produto, tão somente.
e. Determina como obterá e manterá o conjunto apropriado de habilidades para atender às necessidades do cliente.

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Questões resolvidas

Dentre os vários requisitos para o sucesso do supply chain, um se destaca pela necessidade de se desenvolver um regime de atratividade de produtos e serviços para os clientes, ou seja, uma relação de confiança. Está se falando sobre:

a. Administração do fluxo de produção.
b. Desenvolvimento de novos produtos.
c. Serviços prestados aos clientes.
d. Relacionamento com os clientes.
e. Administração da demanda dos clientes.

Existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain Management é mais do que uma simples extensão da logística integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios. O mesmo pode ser dito sobre a estratégia de Supply Chain Management envolve decisões sobre:

a. Transporte.
b. Fluxos de informação.
c. Instalações operacionais.
d. Inventário.
e. Todas as alternativas.

O arranjo desenvolvido entre organizações participantes no supply chain envolve, por sua vez, um conjunto de estratégias para que haja uma união em torno de um propósito comum. Podemos dizer que uma estratégia nesse caso:

a. Especifica como as necessidades dos clientes devem ser limitadas e adequadas à proposta de distribuição e chegada dos produtos a eles.
b. Especifica como o mercado será segmentado e como o produto será posicionado, precificado e promovido.
c. Define o conjunto de necessidades que o cliente deve ter, procurando satisfazer por meio de seus produtos e serviços.
d. Determina a natureza da aquisição e transporte de materiais, bem como a fabricação e distribuição do produto, tão somente.
e. Determina como obterá e manterá o conjunto apropriado de habilidades para atender às necessidades do cliente.

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Avaliação II - Logística e Distribuição - Uningá 
A combinação de maiores complexidades existentes no Supply Chain 
com menor controle desses, constitui em centro de geração de 
incertezas. Essas incertezas e complexidades advêm da interação entre 
os participantes do Supply Chain, podendo surgir como uma incerteza na 
entrega de um volume de pedidos em um prazo exíguo (curto espaço de 
tempo). Além desse, existe um outro motivo pelo qual se gera incerteza 
ao Supply Chain e que precisa ser atendida: 
a. 
Incerteza da demanda. 
b. 
Erro na previsão da demanda. 
c. 
Nenhuma das alternativas acima. 
d. 
Taxa de incerteza estratégica. 
e. 
Incerteza das operações. 
Feedback 
A resposta correta é: Incerteza da demanda. 
As cadeias de suprimento apresentam tamanhos diferentes para cada 
tipo de segmento econômico. Porém, ela apresenta um formato típico. 
Considerando as alternativas abaixo, quais os elementos que formam 
uma típica cadeia de suprimento? 
a. 
Governo, indústria, atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor 
final. 
b. 
Governo, fornecedores de matéria-prima, indústria e consumidor final. 
c. 
Fornecedores de matéria-prima, indústria, atacadistas, distribuidores, 
varejistas e consumidor final. 
d. 
Fornecedores de matéria-prima, governo, indústria e consumidor final. 
e. 
Governo, indústria, varejistas e consumidor final. 
Feedback 
A resposta correta é: Fornecedores de matéria-prima, indústria, 
atacadistas, distribuidores, varejistas e consumidor final. 
Dentre os vários requisitos para o sucesso do supply chain, um se 
destaca pela necessidade de se desenvolver um regime de atratividade 
de produtos e serviços para os clientes, ou seja, uma relação de 
confiança. Está se falando sobre: 
a. 
Administração do fluxo de produção. 
b. 
Desenvolvimento de novos produtos. 
c. 
Serviços prestados aos clientes. 
d. 
Relacionamento com os clientes. 
e. 
Administração da demanda dos clientes. 
Feedback 
A resposta correta é: Relacionamento com os clientes. 
É mais lógico o aprofundamento da discussão e a relação de conteúdo 
teórico sobre o conceito de supply chain em qual disciplina? 
a. 
Gestão Ambiental. 
b. 
Marketing. 
c. 
Administração Financeira. 
d. 
Logística. 
e. 
Recursos Humanos. 
Feedback 
A resposta correta é: Logística. 
Existe uma crescente percepção de que o conceito de Supply Chain 
Management é mais do que uma simples extensão da logística 
integrada, pois inclui um conjunto de processos de negócios. O mesmo 
pode ser dito sobre a estratégia de Supply Chain Management envolve 
decisões sobre: 
a. 
Transporte. 
b. 
Fluxos de informação. 
c. 
Instalações operacionais. 
d. 
Inventário. 
e. 
Todas as alternativas. 
Feedback 
A resposta correta é: Todas as alternativas. 
Muitas empresas tem a manutenção de sua produção feita através da 
participação em um Supply Chain. Isso auxilia a sua longevidade, 
diminuindo incertezas que existem no mundo concorrencial. Um conjunto 
de alternativas a seguir, lhe é apresentado para apontar qual alternativa 
demonstra que um Supply Chain é eficiente e justifica uma empresa 
participar dele: 
a. 
Por que tem margens menores de lucratividade, dado que o preço não é 
o principal motivador do cliente, porém, mantém a longevidade da 
relação de fornecimento. 
b. 
Por que o governo dá apoio incondicional à formação de novos Supply 
Chain. 
c. 
Por que maximiza o desempenho logístico a um custo mínimo. 
d. 
Por que se mantêm estoques reguladores para lidar com a demanda ou 
mesmo com a incerteza de suprimento. 
e. 
Por que consegue dar uma resposta rapidamente à oferta de produtos. 
Feedback 
A resposta correta é: Por que maximiza o desempenho logístico a um 
custo mínimo. 
O arranjo desenvolvido entre organizações participantes no supply chain 
envolve, por sua vez, um conjunto de estratégias para que haja uma 
união em torno de um propósito comum. Podemos dizer que uma 
estratégia nesse caso: 
a. 
Especifica como as necessidades dos clientes devem ser limitadas e 
adequadas à proposta de distribuição e chegada dos produtos a eles. 
b. 
Especifica como o mercado será segmentado e como o produto será 
posicionado, precificado e promovido. 
c. 
Define o conjunto de necessidades que o cliente deve ter, procurando 
satisfazer por meio de seus produtos e serviços. 
d. 
Determina a natureza da aquisição e transporte de materiais, bem como 
a fabricação e distribuição do produto, tão somente. 
e. 
Determina como obterá e manterá o conjunto apropriado de habilidades 
para atender às necessidades do cliente. 
Feedback 
A resposta correta é: Determina como obterá e manterá o conjunto 
apropriado de habilidades para atender às necessidades do cliente. 
O mercado brasileiro de logística continua a demonstrar um 
crescimento, apesar dos efeitos da crise pandêmica ter trazido vários 
problemas ao setor. O mesmo ocorreu com o gerenciamento da cadeia 
de suprimentos de grandes segmentos econômicos, onde uma drástica 
redução dos volumes transitados na própria cadeia ocorreu. Mesmo 
assim, uma perspectiva predominante voltada à retomada das 
atividades terá foco no gerenciamento das operações industriais que 
ocorrem na cadeia de suprimentos, porque: 
a. 
A tecnologia facilitou as relações dentro da cadeia de suprimentos. 
b. 
Os gerentes de compras agora têm papéis mais fortes nas empresas. 
c. 
Gerenciamento da logística aposta nas vendas e na distribuição dos 
produtos da cadeia. 
d. 
Os governos se tornaram menos abertos ao comércio. 
e. 
Empresas tornaram-se mais verticalmente integradas. 
Feedback 
A resposta correta é: A tecnologia facilitou as relações dentro da cadeia 
de suprimentos. 
Quais dos seguintes itens abaixo é considerado um atributo-chave do 
Supply Chain? 
a. 
Tecnologia. 
b. 
Demandas dos clientes. 
c. 
Todos são atributos-chave. 
d. 
Bom relacionamento entre fornecedores e clientes. 
e. 
Controle de inventário. 
Feedback 
A resposta correta é: Todos são atributos-chave. 
Uma empresa precisa gerenciar cada etapa de produção de mais de 
250 itens em sua fábrica, trabalhando com a máxima precisão para 
garantir que a exata quantidade de produtos chegue ao seu destino. 
Assim como ela, várias outras empresas podem operar com os seguintes 
tipos de cadeias de suprimentos: 
a. 
Cadeias de fornecimento de informações e pessoal. 
b. 
Cadeias de fornecimento de produtos e bens tangíveis. 
c. 
Cadeias de suprimentos de informações tão somente. 
d. 
Cadeias de fornecimento de tecnologia de produtos, bens tangíveis e 
informações. 
e. 
Cadeias de fornecimento de pessoal e de veículos. 
Feedback 
A resposta correta é: Cadeias de fornecimento de tecnologia de 
produtos, bens tangíveis e informações.

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