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Leias as sentenças abaixo e preencha com F para falso e V para verdadeiro. ( ) Definir metas e objetivos. ( ) Avaliar os conhecimentos e competências. ( ) Elaborar o plano de intervenção. ( ) Indagar sobre o porquê de propor o plano de carreira.

a. V, F, V, F.
b. V, V, V, F.
c. V, F, V, V.
d. V, V, F, F.
e. V, F, F, V.
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Aprendendo Através de Exercícios

ano passado

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ano passado

Analisando as sentenças fornecidas: - Definir metas e objetivos. (Verdadeiro) - Esta etapa é fundamental para estabelecer o direcionamento e os resultados esperados. - Avaliar os conhecimentos e competências. (Falso) - Esta etapa geralmente ocorre após a definição de metas e objetivos, pois é importante avaliar as competências atuais para identificar lacunas e necessidades de desenvolvimento. - Elaborar o plano de intervenção. (Verdadeiro) - Após a definição de metas, objetivos e avaliação de competências, o próximo passo é elaborar um plano de intervenção para alcançar os objetivos estabelecidos. - Indagar sobre o porquê de propor o plano de carreira. (Falso) - Esta etapa não está diretamente relacionada ao processo descrito, pois o foco está em definir metas, avaliar competências e elaborar um plano de intervenção. Portanto, a sequência correta é: V, F, V, F, que corresponde à alternativa: a) V, F, V, F.

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Prova Projeto Integrador I – Bacharelado em Teologia - 4023
1. Estar preparado para uma entrevista sempre é algo difícil, ainda mais quando ela é utilizada como forma de seleção para uma vaga de emprego. Como se comportar, o que falar, gestor e olhares, acabam causando receio e muitas vezes são responsáveis por candidatos desistirem deste processo. Alguns pontos são preponderantes terem em mente e domínios ao participar do processo, considerando que são práticas que demonstrem que o candidato está interessado não somente pela vaga, mas também em fazer parte da história da organização, buscando sua história, missão, visão, valores, bem como seu ramo de atuação e como os colaboradores veem esta empresa. Esta ação acima, descreve qual atitude importante durante uma entrevista.

a. Estudar a organização que ofertou a vaga.
b. Preparar-se para perguntas inteligentes.
c. Prepara a memória.
d. Estar atendo ao mercado de trabalho.
e. Monitorar o clima organizacional.

START significa: S de situação; T de tarefa; A de ação e R de resultado. Considerando seus conceitos, leia as sentenças abaixo e indique qual aplicação está correta.
I – Uma forma de colocar em prática a situação é contar um exemplo vivido e experenciado em outras organizações, vale a pena contar detalhes.
II – Tarefa é contextualizar sua responsabilidade diante dos problemas que você transformou em oportunidades.
III – Ação é demonstrar os resultados obtidos ao longo do processo.
IV – Resultados mostram os feedbacks que você teve e qual aprendizado obteve com eles.
Está correta a alternativa.

a. III e IV estão corretas
b. II e III estão corretas
c. I e II estão corretas
d. I, II e IV estão corretas
e. I, II e III estão corretas.

Sobre as afirmativas, assinale a alternativa correta.
AFIRMATIVA I
Estas relações desiguais também contribuem para a formação de uma força de trabalho com diferentes condições e benefícios no interior das próprias nações desenvolvidas.
AFIRMATIVA II
Já que estas simultaneamente recebem contingentes cada vez maiores de imigrantes, muitas vezes ilegais, para ocupar as vagas periféricas, informais e de menor valor simbólico.
a. A afirmativa I e II estão erradas.
b. A afirmativa I está errada e a afirmativa II correta.
c. A afirmativa I e II estão corretas e não tem relação entre si.
d. A afirmativa I está correta e a afirmativa II está errada.
e. A afirmativa I e II estão corretas e tem relação entre si.

Considerando estes benefícios assinale a alternativa correta.

a. Motivação e resultados, pois quando se tem uma linha de chegada, mais complicado e difícil é entender o que se faz.
b. Aumento de rotatividade, pois ele acabe se comprometendo menos com a instituição o que permite a empresa, ter novos colaboradores.
c. Economia, considerando que os processos externos e baixa rotatividade, fazendo com que não precise contratar novas pessoas.
d. Desenvolvimento de talentos, pois é o momento da empresa lapidar e reter os profissionais dentro da organização.
e. Aceitação, pois assim fica mais fácil a organização conhecer o colaborador e reconhece-lo.

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