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O Design Thinking é uma nova abordagem para solucionar problemas, que coloca os usuários e desenvolvedores no centro do processo de desenvolvimento. é uma metodologia inovadora para desenvolver produtos e serviços, que ficou bastante conhecida após Tim Brown lançar o livro Design Thinking -; Uma metodologia poderosa para decretar o fim das velhas ideias (BROWN, 2010). A inspiração para o Design Thinking é a forma de pensar do designer centrada em soluções e não em problemas. De acordo com o texto-base sobre o Design Thinking analise as assertivas a seguir: I - O primeiro passo é a definição do problema, ou seja, a equipe deve fazer uma imersão no problema para conhecer a realidade dos usuários e o impacto que a solução dos problemas pode ter em suas vidas; identificando assim os requisitos que a solução tem que ter ou os problemas que ela poderá resolver. II -; O segundo passo é a empatia, isto é, se colocar no lugar do usuário e interagir com ele é crucial para identificar o real problema ou a necessidade do mesmo. III -; O terceiro passo é a ideação, o desenvolvimento das possíveis soluções. Deve combinar habilidades, envolvimento dos usuários e, técnicas tradicionais do design para identificar soluções tecnicamente viáveis e que gerem valor da das pessoas. PORQUE II - O gerente pode ser menos centralizador e fornecer autonomia para a equipe que irá atuar de maneira mais autônoma e se autorregular. PORQUE II - Não vale a pena a empresa gastar muito esforço e se envolver no risco do processo de inovação se essa é uma tecnologia que não lhe é crítica. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
a) I
b) II
c) III
d) IV
e) V
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há 2 anos

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há 2 anos

Vamos analisar as asserções apresentadas: I - O primeiro passo é a definição do problema, ou seja, a equipe deve fazer uma imersão no problema para conhecer a realidade dos usuários e o impacto que a solução dos problemas pode ter em suas vidas; identificando assim os requisitos que a solução tem que ter ou os problemas que ela poderá resolver. Verdadeiro, pois a definição do problema é um passo fundamental no Design Thinking. II - O segundo passo é a empatia, isto é, se colocar no lugar do usuário e interagir com ele é crucial para identificar o real problema ou a necessidade do mesmo. Verdadeiro, a empatia é um dos princípios-chave do Design Thinking, colocando o usuário no centro do processo. III - O terceiro passo é a ideação, o desenvolvimento das possíveis soluções. Deve combinar habilidades, envolvimento dos usuários e, técnicas tradicionais do design para identificar soluções tecnicamente viáveis e que gerem valor das pessoas. Não está presente nas asserções apresentadas. Com base nisso, as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. Portanto, a opção correta é: a) I.

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Baseado nas 12 dimensões do Radar da Inovação, quais os 04 eixos (ou dimensões) mais importantes?

a) Para quem a empresa vai ofertar; O que ela irá oferecer; Como vai produzir; Onde irá oferecer seu produto ou serviço, respectivamente.
b) O que a empresa vai ofertar; Para quem ela irá oferecer; Como vai produzir; Onde irá oferecer seu produto ou serviço, respectivamente.
c) Como vai produzir; O que a empresa vai ofertar; Onde irá oferecer seu produto ou serviço; Para quem ela irá oferecer, respectivamente.
d) O que a empresa vai ofertar; Onde irá oferecer seu produto ou serviço; Para quem ela irá oferecer; Como vai produzir, respectivamente.
e) Como vai produzir; Onde irá oferecer seu produto ou serviço; O que a empresa vai ofertar; Para quem ela irá oferecer, respectivamente.

Considerando o texto acima e sobre as métricas de inovação, assinale a única alternativa incorreta.
As métricas ou indicadores de desempenho são medidas que permitem comparar o que foi realizado com a expectativa que se tinha anteriormente de determinado processo.
Em geral, um indicador é composto pelo desempenho realizado dividido pelo objetivo que se tinha na realização daquela tarefa.
Os indicadores permitem acompanhar se determinado processo está ou não sendo realizado a contento, e podem resolver o problema em questão.
Em geral, inicia-se o processo de elaboração das métricas com uma avaliação das expectativas futuras de desempenho para a empresa e para o gestor
Um gestor deve ser responsável por no máximo 7 métricas.

Leia as afirmativas apresentadas e assinale a alternativa correta:
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
Todas as afirmativas estão corretas.

Assinale as alternativas corretas sobre o funil da gestão da inovação.
Somente a alternativa I é verdadeira.
Somente a alternativa III é verdadeira.
As alternativas I e II são verdadeiras.
As alternativas II e III são verdadeiras.
As alternativas I e III são verdadeiras.

Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:

Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas as afirmativas II e IV estão corretas.
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas.

Assinale a opção que apresenta a ordem correta das etapas realizadas:

a) II-V-I-III-IV
b) I-II-III-IV-V
c) IV-V-I-III-II
d) II-III-I-V-IV
e) III-I-IV-V-II

A oportunidade apresentada é fruto de:

a) Mudança no comportamento
b) Mudanças legais
c) Novas tecnologias
d) Alterações demográficas
e) Pressão dos competidores

Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta sobre o CVP:

a) 2 - 1 - 3 - 5 - 4
b) 3 - 1 - 5 - 4 - 2
c) 4 - 1 - 5 - 3 - 2
d) 3 - 2 - 5 - 4 - 1
e) 1 - 3 - 5 - 4 - 2

Utilizando as palavras de acordo com as alternativas abaixo, complete o texto-base que da Gestão de Portfólio, respectivamente:

a) Inovação incremental e mais arriscados, Inovação radical e menos arriscados;
b) Inovação incremental e menos arriscados, Inovação radical e mais arriscados;
c) Inovação radical e mais arriscados, Inovação incremental e menos arriscados;
d) Inovação radical e menos arriscados, Inovação incremental e mais arriscados;
e) Inovação incremental e mais baratos, Inovação incremental e mais caros;

Analise as afirmativas a seguir: I - Um gerente que não tolera as falhas e pune os membros da equipe quando garante que idéias inovadoras sejam geradas. II - Para tentar diminuir as falhas a empresa pode empregar ferramentas de gestão de riscos. Pode também dividir o projeto em várias pequenas etapas, III - É preciso abordar a existência de indicadores de desempenho claros e bem definidos para guiar as atividades da equipe envolvida nos projetos de inovação. Está correto apenas o que se afirma em:
Apenas em I
Apenas em II
Apenas em III
Apenas em I e II
Apenas em II e III
a) I
b) II
c) III
d) IV
e) V

Dentro do ecossistema que favorece a existência de startups, podemos destacar dois tipos de instituições que são criadas especialmente para promover o surgimento e o rápido crescimento das startups , são as incubadoras e as aceleradoras de empresas. Complete as lacunas existentes no texto a seguir: Enquanto nas incubadoras o foco é ____________ toda a estrutura e alguma consultoria para as empresas , nas aceleradoras elas ____________ principalmente mentoria (espécie de consultoria para desenvolvimento da empresa feita por um empreendedor experiente), investimento a grande maioria delas quer uma participação acionária na____________ em troca do investimento) e em alguns casos outros ____________ e local de trabalho Assinale a alternativa que apresenta a sequencia correta que completa o texto.

a) oferecer, recebem, empresa, benefícios
b) ofertar, herdam, companhia, privilégios
c) ceder, percebem, instituição, proveitos
d) disponibilizar, auferem, corporação, incentivos
e) conceder, ganham, organização, beneficios

Com relação gestão por competências em equipes de projetos de inovação, complete as lacunas da sentença a seguir: A empresa que se organiza para ser mais inovadora e que gerencia equipes de projetos de inovação utiliza uma abordagem moderna conhecida como gestão por competências, que aborda alguns aspectos da gestão das pessoas. Podemos afirmar que a competência individual é formada pelo ____________, ______________________ e ____________. Assinale a alternativa que completa as lacunas corretamente:

a) currículo / técnica / agilidade.
b) conhecimento / inteligência / amigos.
c) talento / técnica / currículo.
d) conhecimento / habilidade / atitude.
e) currículo / atitude / inteligência.

Com relação à Economia Criativa e negócios criativos, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I - O conceito de Economia Criativa representa o setor econômico formado pelos negócios criativos, que por sua vez são as organizações que utilizam como principal insumo a criatividade e a habilidade humana para gerar valor. PORQUE II - Os conceitos de economia criativa se misturam um pouco com os conceitos de economia cultural, embora hoje exista quase que um consenso entre a maioria dos estudiosos que o primeiro é mais amplo. Não existe uma definição clara de quais os limites do que conhecemos como indústria criativa. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
I - O conceito de Economia Criativa representa o setor econômico formado pelos negócios criativos, que por sua vez são as organizações que utilizam como principal insumo a criatividade e a habilidade humana para gerar valor.
II - Os conceitos de economia criativa se misturam um pouco com os conceitos de economia cultural, embora hoje exista quase que um consenso entre a maioria dos estudiosos que o primeiro é mais amplo. Não existe uma definição clara de quais os limites do que conhecemos como indústria criativa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I - As empresas que procuram a incubadora buscam um ambiente protegido para superarem os momentos de desenvolvimento do produto. PORQUE II - Nas incubadoras o processo é mais lento e a empresa permanece por até três anos neste ambiente. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
I - As empresas que procuram a incubadora buscam um ambiente protegido para superarem os momentos de desenvolvimento do produto.
II - Nas incubadoras o processo é mais lento e a empresa permanece por até três anos neste ambiente.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.

Com relação às competências necessárias de equipes de projetos de inovação, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: I - A gestão de competências aplicada em equipes de projetos de inovação precisa desenvolver pessoas que tenham atitude e assumam responsabilidades. PORQUE II - Não são trabalhadores tradicionais que sabem cumprir uma regra estabelecida, mas sim que saibam lidar com eventos inesperados. Para isso precisam ter inteligência e assumir riscos. Em projetos de inovação coisas inesperadas com certeza ocorrerão, assim como coisas erradas também, por isso é preciso que os trabalhadores saibam e tenham autonomia para lidar com esse tipo de situação. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa correta.
I - A gestão de competências aplicada em equipes de projetos de inovação precisa desenvolver pessoas que tenham atitude e assumam responsabilidades.
II - Não são trabalhadores tradicionais que sabem cumprir uma regra estabelecida, mas sim que saibam lidar com eventos inesperados. Para isso precisam ter inteligência e assumir riscos. Em projetos de inovação coisas inesperadas com certeza ocorrerão, assim como coisas erradas também, por isso é preciso que os trabalhadores saibam e tenham autonomia para lidar com esse tipo de situação.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Assinale a alternativa que completa as lacunas corretamente:

1. Geração / 2. Conversão / 3. Difusão
1. Processo / 2. Aquisição / 3. Comunicação
1. Implementação / 2. Aquisição / 3. Seleção
1. Difusão / 2. Compras / 3 .Conversão
1. Dispersão / 2. Geração / 3. Implementação

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