Gestão de Projetos

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Questão 3 O receptor, após receber a mensagem, a decodifica e deve fornecer um retorno ao emissor, mostrando se a entendeu (ou não), evitando o apa...

Questão 3
O receptor, após receber a mensagem, a decodifica e deve fornecer um retorno ao emissor, mostrando se a entendeu (ou não), evitando o aparecimento de ruídos (falhas de comunicação que trazem perda de conteúdo ou atrapalham a recepção durante o processo de envio e recebimento da mensagem).

Qual o nome dado a este retorno do receptor ao emissor?
A) Feedback.
B) Trocadilho.
C) Diálogo.

Aprendendo Através de Exercícios

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PROVA GESTÃO DE PROJETOS 7

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Respostas

Ed

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A resposta correta é: A) Feedback. O feedback é o nome dado a esse retorno do receptor ao emissor, fundamental para garantir uma comunicação eficaz e evitar ruídos.

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Questão 1
O gerenciamento de custos do projeto tem como objetivo verificar o quanto de investimento será necessário para executar um projeto e se essa estimativa ficará dentro do orçamento planejado, sem comprometer o seu objetivo. Frente a isso, analise as colocações acerca do Gerenciamento de custos:

I - A rentabilidade é um fator importante no projeto, aliás, um dos principais itens de decisão para fazer (ou não) o investimento.
PORQUE
II - Para alcançarmos uma rentabilidade interessante é necessário que o gerente de projetos tenha uma visão muito clara de onde os custos estão sendo computados, pois, sem esse controle, o projeto poderá não chegar ao fim, por se tornar não rentável, um fracasso ou um insucesso.

Assinale a alternativa correta:
A) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
B) As asserções I e II são proposições falsas e a II não justifica a I.
C) A asserção I é uma proposição verdadeira, a II é uma proposição falsa.
D) As asserções I e II são proposições falsas.
E) As asserções I e II são proposições verdadeiras. E a II justifica a I.

Questão 5
Sabemos da importância de um projeto, e que ele possui seu ciclo de vida do projeto, o qual pode ser mais longo ou mais curto dependendo das variáveis que o compõe. O seu ciclo de vida possui etapas, as quais dão corpo para que o projeto aconteça.
Sobre isso, assinale a etapa necessária para prever esse ciclo:
A) Licitação de projeto.
B) Aquisição de componentes.
C) Planejamento do projeto.
D) Desenvolvimento do projeto.
E) Contratação de pessoas.

Questão 6
A EAP é uma ferramenta bastante conhecida e aplicada pelos gerentes de projetos quando estes precisam organizar, coordenar e comunicar o escopo de projetos. A EAP também é conhecida como WBS, em inglês, Work Breakdown Structure. Leia atentamente as colocações abaixo sobre a EAP e assinale V (verdadeiro) ou F (falso):

( ) A EAP é a decomposição do trabalho necessário para a realização de um projeto em pacotes de trabalhos menores, organizados de cima para baixo, hierarquicamente, não necessariamente na ordem exata, mas na melhor possível.
( ) A EAP consegue juntar, em um único documento, foco, pessoas, governo, meio ambiente, viagens internacionais e aquisição de maquinário para produção.
( ) A EAP consegue juntar, em um único documento a tripla restrição e, não apenas reúne, mas facilita um planejamento mais adequado dessas áreas.
( ) A ferramenta EAP prioriza a burocracia das organizações públicas e visam trazer isto para as organizações privadas.

Assinale a alternativa correta.
A) F – F – V – V.
B) V – F – F – V.
C) V – V – F – F.
D) F – V – V – F.
E) V – F – V – F.

Questão 8
A EAP é um ótimo referencial para a montagem do orçamento e, depois, do custo do projeto. Um item importante que deve ser inserido no plano é a ________________. Essas reservas são originárias do plano de risco e são valores utilizados para serem utilizados quando o risco acontecer, ou seja, são valores adicionados aos custos do projeto para cobrirem despesas imprevistas, aumentos de preços causados pela inflação (principalmente em projetos mais longos) e reservas para alterações cambiais (quando as empresas trabalham com itens importados).

A qual reserva o texto faz alusão?
A) Reserva de contingência.
B) Reserva de classificação.
C) Reserva de urgência.
D) Reserva florestal.
E) Reserva de risco.

Questão 9
Hoje em dia, as empresas querem evitar os desvios de tempo e custos para que tenham o retorno esperado, além de entregar produtos com a qualidade que lhes foi solicitado. Dessa forma, elas recorrem cada vez mais às melhores práticas de GP por meio dos guias escritos por associações, como o PMBOK. A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:

A) Gerenciamento Contábil Financeiro.
B) Gerenciamento Administrativo.
C) Gestão do Conhecimento.
D) Gestão de Risco.
E) Gerenciamento de Projetos.

Analisando as afirmativas a seguir sobre as características de um projeto, assinale 'V' para verdadeiro ou 'F' para falso.
( ) As tarefas de um projeto são interdependentes.
( ) Possui um período de tempo específico, tendo uma data de início e uma data para ser concluído.
( ) Deve entregar um resultado único e inédito
( ) Utiliza vários recursos para ter a tarefa executada.
A) F-V-V-V
B) V-V-V-V
C) V-V-F-V
D) F-V-V-F
E) V-F-V-V

A gerência do tempo é imprescindível para todas as organizações. Portanto, as pessoas devem saber gerir de maneira qualitativa o tempo. Buscando aproveitá-lo de uma forma eficaz e à seu favor, fazendo com que ele trabalhe à seu favor. A área gerenciamento do tempo do projeto, segundo o PMBOK, abrange:

A) O planejamento da qualidade e a estimativa de duração da atividade.
B) O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
C) A definição de atividades e a criação da estrutura analítica do projeto.
D) O desenvolvimento do cronograma e o controle ou monitoramento da equipe do projeto.
E) O gerenciamento das partes interessadas e o controle do cronograma.

Nos projetos, o escopo é dividido em duas partes: escopo do produto e escopo do projeto. Para assegurar que tudo sobre o escopo está acordado, tem-se um documento chamado 'declaração de escopo' que é validade e assinado pelo ciente., patrocinador do projeto e pelo próprio gerente do projeto. Essa declaração contém os seguintes itens: Descrição do escopo do produto, Critérios de aceitação do produto, Entregas do projeto, Exclusão do projeto, Restrições do projeto, Premissas do projeto. Assinale a alternativa que apresenta a definição dos 'Critérios de aceitação do produto':

A) Onde estão as características técnicas do produto a ser entregue.
B) São os limites que o projeto deve respeitar, tais como: normas técnicas a serem seguidas, datas-chave de entrega, legislação, orçamentos fechados etc.
C) Esclarecem o que não será entregue
D) Onde estão descritos os controles de qualidade e condições de aceitação do cliente.
E) Podem ser divididas em: primárias (produtos, serviços ou resultados contratados) e secundárias (relatórios, gráficos, manuais, desenhos homologados etc.).