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Gestão de Produção

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Dentro deste contexto e considerando nossos estudos acerca do tema, analise as afirmativas sobre produção puxada e marque V para verdadeiro e F para falso.
(V) Do inglês “pull system”, a produção puxada é um processo produtivo planejado com base na efetiva demanda do cliente.
(F) Tem como principal característica a colocação de ordens de produção para cada processo, produzindo independente do consumo do processo seguinte.
(F) No sistema de produção puxada o processo anterior é acionado somente quando o processo seguinte solicita.
(V) Cartões Kanban são utilizados para que o processo puxador acione o processo anterior.
A V – V – F – F.
B F – F – V – V.
C F – V – V – F.
D V – F – V – V.
E F – V – F – F.

Questões para o Sucesso

há 2 anos

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Planejamento e Controle de Produção

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ano passado

Vamos analisar cada uma das afirmativas sobre produção puxada: 1. (V) Do inglês “pull system”, a produção puxada é um processo produtivo planejado com base na efetiva demanda do cliente. É verdadeira. A produção puxada realmente se baseia na demanda real do cliente, ao contrário da produção empurrada, que se baseia em previsões. 2. (F) Tem como principal característica a colocação de ordens de produção para cada processo, produzindo independente do consumo do processo seguinte. É falsa. Na produção puxada, a produção é acionada pela demanda do processo seguinte, não de forma independente. 3. (F) No sistema de produção puxada o processo anterior é acionado somente quando o processo seguinte solicita. É verdadeira. Essa é uma característica fundamental da produção puxada, onde o processo anterior só é ativado quando há uma solicitação do próximo processo. 4. (V) Cartões Kanban são utilizados para que o processo puxador acione o processo anterior. É verdadeira. Os cartões Kanban são uma ferramenta comum utilizada para sinalizar a necessidade de produção no sistema puxado. Agora, organizando as respostas: - 1: V - 2: F - 3: V - 4: V Portanto, a sequência correta é: D) V – F – V – V.

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há 2 anos

Analisando as afirmativas sobre produção puxada, temos: 1. (V) Do inglês “pull system”, a produção puxada é um processo produtivo planejado com base na efetiva demanda do cliente. 2. (F) Tem como principal característica a colocação de ordens de produção para cada processo, produzindo independente do consumo do processo seguinte. 3. (F) No sistema de produção puxada o processo anterior é acionado somente quando o processo seguinte solicita. 4. (V) Cartões Kanban são utilizados para que o processo puxador acione o processo anterior. A sequência correta é V – F – V – V, portanto a alternativa correta é a letra D.

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Para que um sistema produtivo funcione perfeitamente, é necessário planejamento para que se estipule prazos, ou seja, a definição do que é de longo, médio e curto prazo. Assim cada ação se enquadra em um parâmetro para balizar o nível de entrega necessário para o atendimento das demandas de mercado. Nesse sentido, relacione os prazos e as suas características práticas e indique a sequência correta.
I – Curto prazo. Trata-se de um desdobramento do planejamento de longo prazo no nível tático. Após o plano de produção ser estruturado pelo nível estratégico, é necessário a elaboração do chamado Plano Mestre de Produção (PMP), que tem a função de adequar a capacidade instalada às previsões de vendas deste prazo.
II – Médio prazo. Após ter definido o sistema produtivo no nível estratégico e o Plano Mestre de Produção, chega-se ao planejamento no nível operacional, que tem como objetivo operar o sistema de acordo com a tática concebida.
III – Longo prazo. Refere-se ao planejamento que ocorre no nível estratégico. Os sistemas de produção devem ter um plano de produção, de uma forma geral, deve ter um horizonte de até cinco ou dez anos.
A III – II – I.
B I – III – II.
C II – I – III.
D II – III – I.
E III – I – II.

Em meio aos cálculos necessários para o conhecimento do tempo padrão (TP) entre outros valores necessários para a boa administração e gestão da produção, temos o fator tolerância que em geral proporciona um maior nível de assertividade nas definições de metas e definições quanto a capacidade por contemplar condições e necessidades muitas vezes não mapeadas. Nesse sentido considerando nossos estudos acerca do tema responda, o que é levado em consideração no fator tolerância?

A O fator tolerância leva em conta a disposição o tempo de ociosidade recomendado para interação social dos trabalhadores.
B O fator tolerância é o que calcula e leva em conta os atrasos dos fornecedores nos últimos 3 (três) períodos.
C O fator tolerância é o que leva em conta o nível de produtividade de uma equipe em condições normais.
D O fator de tolerância leva em consideração a tolerância a fadiga, as tolerâncias pessoais e as tolerâncias de espera.

Balancear os recursos produtivos de forma a atender a demanda proposta e aos objetivos e metas a serem alcançados, faz parte do bom planejamento no que se refere ao PPCP. Planejar é entender como a consideração conjunta da situação presente e da visão de futuro influencia as decisões tomadas no presente para que se atinjam determinados objetivos no futuro. Dentro deste contexto, considerando nossos estudos acerca do que se deve considerar referente ao PPCP, analise as afirmativas e marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) Caso ocorram desvios, deve-se buscar identificar as possíveis causas e implementar ações corretivas, para que tais desvios não mais voltem a ocorrer.
( ) Caso não haja desvios, segue-se executando e controlando
( ) Algumas operações produtivas não requerem planos e controle, algumas são mais fáceis especialmente as que têm um baixo nível de variabilidade.
( ) Caso ocorram desvios, segue-se executando as atividades em proteção aos prazos.
A V – F – F – V.
B F – F – V – V.
C V – V – V – F.
D V – F – V – V.
E V – V – F – F.

Nesse sentido, analise as asserções acerca deste tema. I – Os métodos de regressão linear buscam definir a demanda de um produto com base na precisão da capacidade produtiva relacionada ao produto. PORQUE II – Para se obter o cálculo da equação da reta, é necessário aplicar a equação Y = a + b.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.

Dentro deste contexto e considerando que o método quantitativo considera cálculos estatísticos responda, como se dá o método qualitativo?

A Fazem uso de modelos técnicos para identificar especificações técnicas.
B Buscam identificar o comportamento dos consumidores.
C Utilizam recursos tangíveis para definição de intangíveis.
D Com recursos tecnológicos identificam o posicionamento do público.
E Com informações de períodos passados se verifica a recorrência.

Nas empresas a previsão da demanda em geral é uma atribuição dos departamentos de marketing ou vendas. Entretanto é importante que o pessoal do PCP entenda como esta atividade é realizada. Isso porque a previsão da demanda é a principal informação empregada pelo PCP na elaboração de suas atividades, e afeta de forma direta o desempenho esperado de suas funções de planejamento e controle do sistema produtivo, e no caso de pequenas empresas geralmente não existe pessoal especializado no tema, cabendo ao PCP elaborar estas previsões. Nesse sentido, considerando nossos estudos sobre previsão de demandas responda, quais são os dois tipos de demandas que devem ser considerados para efeito de previsão?

A Demandas correntes e parciais.
B Demandas interdependentes e ininterruptas.
C Demandas de concorrentes e parceiros.
D Demandas de parceiros e clientes.
E Demandas dependente e independente.

Sabemos que o planejamento é algo essencial para qualquer atividade profissional, ainda assim o fato de planejar não significa que o que foi inicialmente planejado irá acontecer como previsto, entretanto o planejamento é como uma intenção de que o que foi planejado de fato ocorra na prática. Em se tratando de PPCP, para alcançar as metas e respectivos objetivos, é necessário a combinação do planejamento com outras atividades gerenciais como: organização, execução e o controle. Relacione as atividades gerenciais com suas características práticas e indique a sequência correta. I – Planejamento. II – Organização. III – Execução. IV – Controle. ( ) É onde o gerente consegue identificar se o sistema produtivo está atingindo as metas e propor as eventuais correções para possíveis desvios que possam surgir. ( ) É onde se estabelece as metas do sistema produtivo a serem atingidas e como atingi-las. ( ) Nesse caso o papel dos gerentes é o de acompanhar, suportar e motivar as pessoas envolvidas no processo produtivo. ( ) Neste caso a gerência deve definir as pessoas e os recursos necessários para o atingimento das metas. Assinale a alternativa correta.

A IV – I – III – II.
B I – IV – III – II.
C III – II – IV – I.
D I – III – IV – II.
E II – III – IV – I.

Muitas empresas fracassam na implantação de um sistema de kanban devido a total falta de controle sobre a quantidade de cartões em processo. Isso geralmente ocorre por falta de um processo com metodologias que direciona o fluxo por um mapeamento previamente definido. Nesse sentido existem algumas regras elementares para se implantar o Kanban em um processo produtivo. Dentro deste contexto apresentado analise as afirmativas a seguir:
I – Produzir apenas a quantidade retirada pelo cliente.
II – Nivelar a produção (heijunka).
III – Trabalhar no processo empurrado.
IV – Nunca fazer expedição de itens com defeito.
A I, II e III apenas.
B I, II e IV apenas.
C II, III e IV apenas.
D III e IV apenas.
E II e II apenas.

Durante o funcionamento de um processo produtivo, o profissional que realiza o planejamento dos insumos necessários para o perfeito funcionamento da linha de produção é elementar, assim como, o conhecimento prévio dos tempos e capacidade da respectiva linha que se deseja suprir. Dentro deste contexto e considerando nossos estudos, analise as afirmativas sobre o termo setup e marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) Para o profissional de PPCP deve estar muito claro a programação da produção e os tempos de setup na definição do sistema de produção adotada seja empurrada ou puxada.
( ) Ao se optar pela produção puxada em que predomina a programação de lotes menores, deve-se diminuir continuamente o tempo de setup.
( ) O termo setup significa o mesmo que redução do tempo, ou pode ser encontrado também como redução do tempo de manutenção.
( ) O termo setup pode ser definido como o tempo de parada de uma máquina ou equipamento entre a produção de um item anterior até a produção do primeiro item do próximo lote.
A V – F – F – V.
B V – V – F – V.
C F – F – V – V.
D F – F – V – F.
E V – F – V – F.

( ) O termo setup pode ser definido como o tempo de parada de uma máquina ou equipamento entre a produção de um item anterior até a produção do primeiro item do próximo lote.

A V – F – F – V
B V – V – F – V
C F – F – V – V
D F – F – V – F
E V – F – V – F

Em geral o sequenciamento da produção pode ser comprometido devido a variáveis que agem no sistema produtivo e que podem interferir diretamente na eficiência do processo. Essas variáveis interferem no chamado lead time, ou seja, tempo compreendido entre a colocação do pedido, produção e a entrega de um produto ao cliente. Nesse sentido e considerando nossos estudos acerca dos tempos que compõem o lead time, analise as afirmativas:
I. O tempo de processamento é o tempo de execução de um produto, em que se transforma matéria-prima em produto acabado.
II. O tempo para inspeção refere-se aos tempos destinados a inspeção de matéria-prima e componente e do produto acabado a ser disponibilizado ao cliente.
III. O tempo de transporte agrega valor ao produto e ao processo, portanto deve ser replicado na organização.
IV. O tempo de espera no caso do PPCP, refere-se à espera dos lotes para serem processados em um centro de trabalho (montagem, fabricação etc.)
A II, apenas.
B III e IV apenas.
C I, II e IV apenas.

Dentro deste contexto e considerando nossos estudos, analise as afirmativas sobre o termo setup e marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) Para o profissional de PPCP deve estar muito claro a programação da produção e os tempos de setup na definição do sistema de produção adotada seja empurrada ou puxada.
( ) Ao se optar pela produção puxada em que predomina a programação de lotes menores, deve-se diminuir continuamente o tempo de setup.
( ) O termo setup significa o mesmo que redução do tempo, ou pode ser encontrado também como redução do tempo de manutenção.
( ) O termo setup pode ser definido como o tempo de parada de uma máquina ou equipamento entre a produção de um item anterior até a produção do primeiro item do próximo lote.
Assinale a alternativa com a sequência correta.

A V – F – F – V.
B V – V – F – V.
C F – F – V – V.
D F – F – V – F.
E V – F – V – F.

Nesse sentido, analise as afirmativas a seguir:
I. A produtividade da Caneta Y não atende a demanda de mercado em virtude da restrição dos setores B e E.
II. Se o déficit de 2 unidades apresentados pelo Setor A para a Caneta X fosse resolvido, a demanda do mercado seria atendida com sucesso.
III. A produtividade final da Caneta Y foi prejudicada pela restrição apresentada pelo Setor F.
IV. A demanda da Caneta Y não foi atendida pelo déficit de 1 unidade apresentada pelos Setores B e E.
É correto o que se afirma em:

A I, II e III apenas.
B I, II e IV apenas.
C I, III e IV apenas.
D III e IV apenas.
E II e III apenas.

Nesse sentido, considerando nossos estudos acerca da programação linear que busca obter um melhor sequenciamento de lotes, analise as afirmativas:
I – PEPS é onde os lotes são processados de acordo com sua chegada no recurso, na dinâmica de o primeiro que entra é o primeiro que sai.
II – MTP (Menor tempo de processamento) os lotes são processados de acordo com os menores tempos de processamento no recurso.
III – MDE (Menor data de entrega) os lotes são processados de acordo com as menores datas de entrega.
IV – ICR (Índice de corte e racionamento) os lotes são racionados e cortados de acordo com a demanda do mercado.
É correto o que se afirma em:

A I, II e III apenas.
B I, II e IV apenas.
C I, III e IV apenas.
D III e IV apenas.
E II e II apenas.

Dentro deste contexto analise as asserções e a relação entre elas:
I – A dificuldade de planejamento e programação, se torna mais complexa quando uma linha de produção deve atender vários modelos de produtos, com tempos de ciclos diferentes e gerando muitos setups.
PORQUE
II – Cada vez mais as empresas deverão atender as exigências específicas dos consumidores e com isso mais modelos de um produto deverão ser produzidos.
Assinale a alternativa correta:

A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
E As asserções I e II são proposições falsas.

Dentro deste contexto, considerando nossos estudos acerca do tema, analise as afirmativas acerca da produção empurrada e marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) É um processo produtivo planejado baseado em uma previsão da demanda.
( ) Tem como característica produzir independente do consumo do processo seguinte.
( ) Produz, estoca e num segundo momento, vende o estoque aos clientes.
( ) É recomendado para empresas que precisam de baixa quantidade de produtos em estoque para atender seus clientes.
Assinale a alternativa correta:

A V – F – F – V.
B V – V – V – F.
C F – F – F – V.
D F – V – V – F.
E V – F – V – F.

Nesse sentido, relacione as funções com suas características práticas e indique a sequência correta.
I – Produção.
II – Marketing.
III – Finanças.
IV – Recursos Humanos.

( ) Tem como principal atributo desenvolver o mercado para venda e distribuição dos produtos obtidos pela função produção.
( ) Área responsável pela contratação, treinamento e alinhamento dos talentos com a cultura e com os objetivos da organização.
( ) Área responsável pela administração dos recursos utilizados diretamente na obtenção de bens ou serviços.
( ) Tem a função de disponibilizar recursos e controlar o orçamento necessário para produção de bens e serviços em acordo com o plano de produção.

A I – IV – II – III.
B II – IV – I – III.
C III – IV – I – II.
D II – I – III – IV.
E IV – III – I – II.

Durante o funcionamento de um processo produtivo, o profissional que realiza o planejamento dos insumos necessários para o perfeito funcionamento da linha de produção é elementar, assim como, o conhecimento prévio dos tempos e capacidade da respectiva linha que se deseja suprir.
Dentro deste contexto e considerando nossos estudos, analise as afirmativas sobre o termo setup e marque V para verdadeiro e F para falso.
( ) Para o profissional de PPCP deve estar muito claro a programação da produção e os tempos de setup na definição do sistema de produção adotada seja empurrada ou puxada.
( ) Ao se optar pela produção puxada em que predomina a programação de lotes menores, deve-se diminuir continuamente o tempo de setup.
( ) O termo setup significa o mesmo que redução do tempo, ou pode ser encontrado também como redução do tempo de manutenção.
( ) O termo setup pode ser definido como o tempo de parada de uma máquina ou equipamento entre a produção de um item anterior até a produção do primeiro item do próximo lote.

Assinale a alternativa com a sequência correta.

A V – F – F – V
B V – V – F – V
C F – F – V – V
D F – F – V – F
E V – F – V – F

Ao longo de nossos estudos verificamos que o sistema ERP, de certa forma, pode ser considerado uma evolução dos sistemas MRP e MRP II. Isso porque o MRP com o propósito de administrar os materiais e o MRP II com a finalidade de administrar os materiais e os recursos de manufatura, embora eficientes, não se integravam totalmente a outras áreas da empresa, daí começam a surgir os ERP´s.
Dentro deste contexto responda, o que é um ERP?

A Um sistema que além de controlar a capacidade produtiva de um processo é capaz de controlar movimentos externos de fornecedores.
B Um sistema de rastreamento que determina o nível de produtividade de um processo interno.
C Um sistema de informação que exporta dados ao sistema chave que operacionaliza as informações em resultados factíveis.
D Um sistema complexo que serve apenas para processos ligados ao fator agregador de valor ao produto principal de uma organização fabril.
E Um sistema de informação que integra dados e informações entre as diversas áreas de uma organização.

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( ) O termo setup pode ser definido como o tempo de parada de uma máquina ou equipamento entre a produção de um item anterior até a produção do primeiro item do próximo lote.A V – F – F – VB V – V – F – VC F – F – V – VD F – F – V – FE V – F – V – F

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( ) O termo setup pode ser definido como o tempo de parada de uma máquina ou equipamento entre a produção de um item anterior até a produção do primeiro item do próximo lote.

A V – F – F – V
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