a) Apenas II está correta.
b) Apenas II e III estão corretas.
c) Apenas III está correta.
d) Apenas I e II estão corretas.
e) I, II e III estão corretas.
Respostas
Ed 
há 7 meses
Vamos analisar cada assertiva sobre a análise SWOT: I. O planejador deve avaliar, em primeiro lugar, qual é a situação do ambiente interno, composto por economia, política, tecnologia etc. - Falso. A análise SWOT envolve tanto a avaliação do ambiente interno (pontos fortes e fracos) quanto do ambiente externo (oportunidades e ameaças). Portanto, a afirmação não está correta ao afirmar que deve-se avaliar primeiro o ambiente interno. II. Geralmente é feita considerando as vantagens competitivas, com base em uma avaliação de pontos fortes e fracos (internos) da organização em relação aos concorrentes. - Verdadeiro. Esta assertiva está correta, pois a análise SWOT realmente considera os pontos fortes e fracos da organização em relação ao mercado e concorrentes. III. Deve ser feita depois de se estabelecer uma estratégia, pois ela depende de um bom planejamento. - Falso. A análise SWOT é uma ferramenta que deve ser realizada antes da formulação da estratégia, pois ajuda a identificar as condições que influenciarão a estratégia a ser adotada. Com base nas análises, apenas a assertiva II está correta. Portanto, a alternativa correta é: a) Apenas II está correta.
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Ed
há 2 anos
A alternativa correta é a letra d) Apenas I e II estão corretas. A análise SWOT é uma ferramenta de planejamento estratégico que avalia os pontos fortes e fracos internos da organização e as oportunidades e ameaças externas do ambiente em que a organização está inserida. A assertiva I está correta, pois a análise SWOT começa com a avaliação do ambiente interno da organização, que inclui fatores como economia, política e tecnologia. A assertiva II também está correta, pois a análise SWOT é baseada na avaliação dos pontos fortes e fracos internos da organização em relação aos concorrentes. Já a assertiva III está incorreta, pois a análise SWOT deve ser feita antes de se estabelecer uma estratégia, para que a estratégia possa ser desenvolvida com base nas informações obtidas na análise.
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Leia as seguintes assertivas sobre as estratégias de marcas e, depois, assinale a alternativa correta. I. A estratégia em que a empresa pode optar por uma nova linha de produtos com a mesma marca, mas para uma classe de produto diferente, é a co-branding. II. A estratégia que corresponde ao lançamento de novos produtos na mesma linha é a extensão de linha. III. A estratégia que aplica upgrade ou downgrade é a extensão da marca.
a) I, II e III estão corretas.
b) Apenas II está correta.
c) Apenas I e III estão corretas.
d) Apenas I e II estão corretas.
e) Apenas II e III estão corretas.
Leia as seguintes atividades e, depois, marque a alternativa que apresenta somente aquelas que se referem ao merchandising. 1. Controle do nível de estoques. 2. Colocação de outdoor em vias de movimento. 3. Controle de produtos em exposição. 4. Apresentação adequada de produtos. 5. Constante verificação do preço dos concorrentes.
a) 2, 3, 5
b) 1, 2, 3
c) 1, 3, 5
d) 2, 4, 5
e) 1, 3, 4
Sobre a política de preços dos produtos, marque a alternativa correta.
a) No artigo líder, a empresa mantém preços rígidos, sem possibilidade de negociação.
b) Preço de linha é quando a empresa comercializa diferentes linhas de preços e para cada uma estabelece um critério, como alto, médio e baixo.
c) Preço psicológico é quando os preços são reduzidos de maneira programada.
d) Preço com estímulos é a redução automática para dar impressão de descontos.
e) Na estratégia de preço único, a empresa vende certos itens sem ter lucro a preços baixos para chamar clientes para a loja.
Relacione as fontes de vantagem competitiva (Coluna I) com sua respectiva descrição (Coluna II) e, então, assinale a alternativa que apresenta a ordem correta.
a) 2, 3, 1
b) 1, 2, 3
c) 3, 2, 1
d) 1, 3, 2
e) 3, 1, 2
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