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ESTÁCIO
Segundo Minadeo (2008), ele envolve fatores como os fornecedores, distribuidores, concorrentes, consumidores e legislação, aqueles mais diretamente próximo à empresa. Para Ribeiro e Picinin (2012), são intensamente conectados entre si, sendo os clientes o seu elemento central. Os autores estão se referindo a(o): a. endomarketing b. microambiente c. Mentoring d. macroambiente e. Coaching
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Carlos santos

há 3 anos

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Carlos santos

há 3 anos

Respostas

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há 2 anos

Para responder a essa pergunta, vamos analisar as opções com base no que foi mencionado sobre os fatores que envolvem fornecedores, distribuidores, concorrentes, consumidores e legislação, que estão mais próximos da empresa. a) Endomarketing - Refere-se a estratégias de marketing voltadas para o público interno da empresa, ou seja, colaboradores e funcionários, não se encaixando na descrição. b) Microambiente - Este termo se refere ao ambiente mais próximo da empresa, que inclui fornecedores, distribuidores, concorrentes e consumidores, exatamente como descrito no texto. c) Mentoring - Refere-se a um processo de orientação e desenvolvimento pessoal ou profissional, não relacionado ao contexto apresentado. d) Macroambiente - Refere-se a fatores externos e mais amplos que afetam a empresa, como economia, cultura, tecnologia, entre outros, não se encaixando na descrição. e) Coaching - É um processo de desenvolvimento pessoal e profissional, semelhante ao mentoring, e não se relaciona com o contexto apresentado. Dessa forma, a opção correta que se refere aos fatores mais diretamente próximos à empresa, conforme descrito, é: b) microambiente.

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há 3 anos

Os autores estão se referindo ao microambiente, que é composto pelos fatores mais próximos à empresa e que possuem maior influência sobre ela, como fornecedores, distribuidores, concorrentes, consumidores e legislação.

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A técnica que consiste em fazer comparações e procurar imitar as organizações, concorrentes ou não, que façam algo de maneira particularmente bem feita se chama:
a. Metodologia de Pareto
b. Benchmarking
c. espionagem industrial
d. Integração
e. brainstorming

É a peça fundamental e, por isso, a empresa precisa identificar, por meio desse estudo, estratégias e ações que o identifiquem, que verifiquem quais são as suas expectativas e necessidades. Estamos referindo a(o) (ao):
a. Fornecedores
b. Empregados
c. Cliente
d. Concorrentes
e. Sócios

Branding é a gestão de marca com o objetivo de torná- -la mais conhecida, desejada e com conceito favorável na mente dos seus consumidores. O Branding, ou brand management, envolve, entre outras, ações relacionadas ao:
a. propósito, valores, preço e missão.
b. preço, missão, identidade e posicionamento da marca.
c. preço, valores, identidade e missão.
d. propósito, preço, identidade e missão.
e. propósito, valores, identidade e posicionamento da marca.

Uma das formas de se conseguir dados para as pesquisas é buscá-los diretamente com o público envolvido. Essa prática trabalha os dados primários.
A respeito das pesquisas para coletar os dados primários, podemos dizer que:
a. os grupos focais são práticas exclusivas da pesquisa por observação.
b. a pesquisa qualitativa implica trabalhar com um grande número de dados pesquisados.
c. a entrevista de profundidade é um método usado na pesquisa direta.
d. para a pesquisa por observação são necessários muitos aplicadores, já que só pode ser realizada em campo.
e. tanto a pesquisa exploratória quanto a quantitativa buscam uma profundidade na análise.

O plano de negócios é um exercício de planejamento da criação de um empreendimento. Para ter validade, deve ser desenvolvido em bases realistas. Um plano de negócios bem feito deverá estar em condições de ser implantado, de se transformar em uma “empresa incubada”, de sensibilizar parceiros e investidores.
A partir das informações do texto, conclui-se que, ao elaborar um plano de negócios, o empreendedor deve considerar que:
a. a análise estratégica de oportunidades e ameaças será útil para a formulação de estratégias de crescimento a partir do terceiro ano de funcionamento do negócio.
b. o planejamento das necessidades de recursos humanos para o primeiro ano de funcionamento do negócio é suficiente para atender a estratégia de aumento de participação de mercado.
c. as estratégias iniciais definidas para produto, preço, distribuição e comunicação são suficientes para futura diversificação de mercado.
d. objetivos, estratégias e metas estabelecidas no projeto inicial terão que ser flexíveis, para que possam adequar-se à dinâmica ambiental.
e. a escala de operação estabelecida e os recursos necessários identificados no projeto inicial serão suficientes para atender a demanda de um mercado em expansão.

A primeira etapa para gerenciar uma marca é a criação de uma plataforma de marca. Essa plataforma possibilita identificar os elementos que permitem a conexão dos clientes com a marca.
Enumere de acordo. Correlacione as duas colunas:
A – Propósito
B - Promessa de marca
C - Atributos de marca
D - Posicionamento de mercado
( ) é aquilo comunicado pela marca; são as ações que tornam possível a realização do propósito.
( ) é a definição do espaço que a empresa vai ocupar no mercado de consumo.
( ) é a razão de a empresa existir; implica considerar que transformação a empresa é capaz de proporcionar no mercado.
( ) são as características que tornam uma marca única, destacando-a em meio às suas concorrentes.

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