Grátis: A ferramenta SDE, utilizada para a realização da disciplina Projeto Multidisciplinar Ambiente Estratégico, simula um modelo industrial, sobre a qua... – Questões Respondidas

Gestão Comercial

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A ferramenta SDE, utilizada para a realização da disciplina Projeto Multidisciplinar Ambiente Estratégico, simula um modelo industrial, sobre a qual podemos afirmar que:

a. Produz o Refrigerador Portátil de Bebidas (RPB) em um ambiente sem competição.
b. Simula a produção de bens ou serviços em um cenário competitivo.
c. Cada grupo escolhe um produto para produzir, planeja e implementa em um ambiente competitivo.
d. Simula a produção de serviços a escolha de cada grupo em um ambiente altamente competitivo.
e. Produz um único produto, Refrigerador Portátil de Bebida (RPB) em um ambiente competitivo, classificado como oligopólio.

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ATIVIDADE PROJETO MULTIDISCIPLINAR AMBIENTE ESTRATÉGICO - OUTUBRO 2023

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Respostas

Ed

há 2 anos

A ferramenta SDE, utilizada para a realização da disciplina Projeto Multidisciplinar Ambiente Estratégico, simula a produção de bens ou serviços em um cenário competitivo, sendo a alternativa correta a letra b.

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O Projeto Multidisciplinar Ambiente estratégico, por meio do simulador de estratégia SDE, tem como objetivo pedagógico: I – Desenvolver competências relacionadas às práticas de gestão. II – Proporcionar ao aluno, individualmente, tomar as principais decisões de uma Empresa nas diversas etapas de planejamento. III – Desenvolver competências interpessoais ao possibilitar atuação em Equipe como tomada de decisão descentralizada. Assim, podemos dizer que:

a. Somente a I está correta.
b. Somente a III está correta.
c. Somente a II está errada.
d. Somente a II está correta.
e. Somente a I está errada.

Considerando as características da Região 3, podemos dizer que:

De acordo com as estratégias de vendas, se a região tem um grande número de saídas de produtos, deve-se aumentar o estoque.
Podemos dizer que é indicado para a empresa trabalhar com um aumento no volume de produção.
a. O volume de pessoas na região não garante maior demanda.
b. A Região 3 é a ideal para quem deseje obter liderança de vendas na Região 1.
c. Para atuar nessa Região, é indicado atuar com maior volume de produção.
d. A sazonalidade torna a previsão de demanda mais estável.
e. O baixo poder aquisitivo da região não torna a região sensível ao fator preço.

Durante a operação de simulação de estratégia SDE – uma das atividades solicitadas é o apontamento de oportunidades e ameaças. Dadas às características mencionadas nas Unidades, podemos dizer que é oportunidade da Região 1: I – Não sazonal II –Sazonal III – Poder aquisitivo alto Assim, podemos dizer que:

A sazonalidade reforça a demanda por um produto em determinada época do ano.
O poder aquisitivo dos habitantes de uma cidade pode ser considerado como uma oportunidade para a empresa que deseja trabalhar com produtos ou serviços acessíveis (preços baixos) ou exclusivos (preços mais altos).
a. Somente a II está errada.
b. Somente a II está correta.
c. Somente a III está correta.
d. Somente a I está correta.
e. Somente a I está errada.

A situação em que uma Empresa tente atender a todos os grupos de clientes com todos os produtos de que eles necessitam, sendo possível cobrir o Mercado por meio do marketing diferenciado ou por meio do marketing indiferenciado. É que podemos chamar de:

a. Especialização em segmentos múltiplos.
b. Concentração em um único segmento.
c. Produtividade em sazonalidade.
d. Foco em público alvo específico.
e. Cobertura total de Mercado.

Esta Disciplina tem como foco o uso de um simulador de estratégia, o SDE. Faz-se faz necessário conhecer alguns pontos estratégicos para a boa utilização da ferramenta. Em relação ao conceito de “Planejar” podemos dizer que está correto: I - Planejar é traçar o caminho a ser seguido para alcançar os resultados esperados. II - Considera as informações estudadas, mas vai percorrer caminhos desconhecidos. III - Não é garantia de sucesso, mas minimiza os riscos. Assim, é CORRETO o que se afirmar em:

a. Estão corretas I, II e III.
b. Está correta somente III.
c. Somente I e II estão corretas.
d. Somente I está correta.
e. Somente II e

No SDE, conforme visto em aula, a etapa que pretende desenvolver as estratégias que detalhem as operações de cada Área, assim como as políticas de cada setor da empresa, está representada em qual alternativa?

a. As Premissas do Planejamento Estratégico.
b. O Processo do Planejamento Estratégico.
c. A Macroestratégia.
d. As Estratégias Funcionais.
e. O Diagnóstico Estratégico.

O uso da ferramenta SDE exige conhecimento teórico sobre Planejamento Estratégico. Para reforçar esse conceito, observe as assertivas a seguir: I – O Planejamento estratégico é uma importante ferramenta gerencial. II – É um processo metodológico que permite formular uma estratégia para a Empresa. III –É um método que direciona as ações de uma Empresa para alcançar os resultados planejados. Assim, é CORRETO o que se afirma em:

I – O Planejamento estratégico é uma importante ferramenta gerencial.
II – É um processo metodológico que permite formular uma estratégia para a Empresa.
III –É um método que direciona as ações de uma Empresa para alcançar os resultados planejados.
a. I e III.
b. I, II e III.
c. Somente I.
d. Somente III.
e. Somente II.

Em relação à análise swot, podemos dizer que: I – Os pontos fortes e fracos, são aqueles que estão dentro da própria Empresa, seria um olhar interno. II – Oportunidades e as ameaças, têm origem externa, é um olhar para o Mercado. III – O olhar externo é mais importante do que o olhar interno. Assim, é CORRETO o que se afirmar em:

I – Os pontos fortes e fracos, são aqueles que estão dentro da própria Empresa, seria um olhar interno.
II – Oportunidades e as ameaças, têm origem externa, é um olhar para o Mercado.
III – O olhar externo é mais importante do que o olhar interno.
a. Somente I e III.
b. Somente I e II.
c. Somente II e III.
d. Somente III.
e. Somente I.

Um conjunto de partes interdependentes em busca de um objetivo comum é um resumo da definição de:

Um conjunto de partes interdependentes em busca de um objetivo comum é um resumo da definição de sistemas.
a. Metas.
b. Objetivos.
c. Produtividade.
d. Sistemas.
e. Segmentação.

Estratégias funcionais se referem à/o:

Estratégias funcionais se referem ao desenvolvimento das políticas operacionais de cada setor da Empresa.
a. Desenvolver as políticas operacionais de cada setor da Empresa.
b. Implementar planos macro organizacionais.
c. Desenvolvimento e implantação dos valores da Empresa.
d. Definição de missão e visão da Empresa.
e. Diagnosticar o ambiente para traçar as estratégias certas.