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São diferentes os tipos e as condições de gerenciamentos, tanto dos projetos quanto dos processos executados por empresas ou entidades, privadas ou públicas. Identifique, entre as opções a seguir, qual é (são) a(s) correta(s), relacionada(s) com as características de gerenciamento de projetos.
I - Os projetos começaram a ser executados a partir do final do século XVIII.
II - O gerenciamento de projetos deve contemplar a eficiente utilização dos recursos materiais, cabendo à Área de Recursos Humanos as preocupações com as pessoas que neles atuam.
III - As experiências de gerenciamento de projetos têm sido tratadas pelo PMBOK, que é o órgão internacional preocupado com a padronização e racionalização desse tipo de trabalho.
IV - Entre outros aspectos, entende-se que a atuação do gerente de projetos deve refletir um balanço entre as habilidades éticas, interpessoais e conceituais que auxiliam no entendimento e na decisão em situações complexas.
Está correto o que se afirma em:


Apenas IV.
III e IV.
Apenas I.
Apenas II.
Apenas IV.
I e II.
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Questões para Estudantes

há 2 anos

Respostas

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há 5 meses

Vamos analisar cada afirmativa: I - Os projetos começaram a ser executados a partir do final do século XVIII. Essa afirmativa é um tanto imprecisa, pois embora projetos tenham sido realizados antes, a formalização do gerenciamento de projetos como conhecemos hoje começou a se desenvolver no século XX. Portanto, essa afirmativa é considerada incorreta. II - O gerenciamento de projetos deve contemplar a eficiente utilização dos recursos materiais, cabendo à Área de Recursos Humanos as preocupações com as pessoas que neles atuam. Essa afirmativa está correta, pois o gerenciamento de projetos realmente envolve a utilização eficiente de recursos, incluindo a gestão de pessoas. III - As experiências de gerenciamento de projetos têm sido tratadas pelo PMBOK, que é o órgão internacional preocupado com a padronização e racionalização desse tipo de trabalho. Essa afirmativa é incorreta, pois o PMBOK (Project Management Body of Knowledge) é um guia e não um órgão. Ele é publicado pelo Project Management Institute (PMI), que é a organização responsável pela certificação e padronização em gerenciamento de projetos. IV - Entre outros aspectos, entende-se que a atuação do gerente de projetos deve refletir um balanço entre as habilidades éticas, interpessoais e conceituais que auxiliam no entendimento e na decisão em situações complexas. Essa afirmativa está correta, pois um bom gerente de projetos deve ter essas habilidades para lidar com a complexidade dos projetos. Agora, analisando as afirmativas corretas, temos: - II e IV estão corretas. - I e III estão incorretas. Portanto, a alternativa correta que contém as afirmativas verdadeiras é: Apenas IV.

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há 2 anos

Está correto o que se afirma em: III e IV.

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Mais perguntas desse material

O gerenciamento das aquisições do projeto deve atentar para o atendimento a vários objetivos. Aponte, entre a(s) assertiva(s) a seguir a(s) que considera incorreta(s).

I - Realização de compras de suprimentos e outros fatores de produção que permitam um desenvolvimento eficiente das tarefas do projeto.

II - Administração das obrigações contratuais atribuídas à equipe de projetos.

III - A especificação do item II, imediatamente anterior, refere-se exclusivamente à responsabilidade do patrocinador do projeto.

IV - Pretende-se que o desempenho, tanto do fornecedor quanto da entidade compradora, atenda aos requisitos estabelecidos nos acordos ou contratos de aquisição de bens e serviços.

Está incorreto o que se afirma em:

Apenas III.
Apenas I.
Apenas IV.
Apenas II.
Apenas III.
I e III.
a)
b)
c)
d)
e)

Os procedimentos e tarefas dos projetos visam a assegurar a conformidade com os serviços solicitados pelo contratante. Esse cuidado é revelado pelo gerenciamento, principalmente de uma determinada área de conhecimento, entre as apresentadas pelo PMBOK:


Qualidade.
Comunicações.
Custos.
Qualidade.
Tempo.
Escopo.

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