Grátis: Considerando o que foi apresentado, analise as afirmativas a seguir sobre as vantagens dos conflitos nas equipes de trabalho. 1. Rompe o equilíbri... – Questões Respondidas

Habilidades de Gestão

Colégio Objetivo

Considerando o que foi apresentado, analise as afirmativas a seguir sobre as vantagens dos conflitos nas equipes de trabalho.
1. Rompe o equilíbrio da rotina.
2. Mobiliza energia latente do sistema.
3. Desvenda problemas escondidos.
4. Estimula a criatividade para soluções existentes.
Está correto que se afirma em:

I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III apenas.
I, II, III e IV.
I, II e IV, apenas.

Estudando com Questões

há 2 anos

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UVA

Respostas

Ed

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A afirmativa correta é: I, II, III e IV.

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Com relação às equipes de alto desempenho, o resultado do trabalho em equipe varia em função dos processos internos e fatores do ambiente externo. Com relação aos processos internos que se destacam em uma equipe de alta performance, assinale a afirmativa correta.

Destacam-se suas atribuições da equipe, as tarefas, o mercado em que atua, o perfil do consumidor e os resultados alcançados.
Destacam-se a comunidade em que a equipe está inserida, as tarefas, a composição do time e a concorrência.
Destacam-se a concorrência, o mercado em que a equipe está inserida, as atribuições, os resultados alcançados.
Destacam-se o mercado em que a equipe está inserida, as tarefas, a composição do time e os resultados alcançados.
Destacam-se as atividades, a composição do grupo, o contexto organizacional, os fatores psicossociais e a efetividade.

Existem diferentes elementos que levam à geração de equipes de alta performance, dentre os quais cabe destacar assessoria, inovação, promoção, desenvolvimento, organização, produção, inspeção, manutenção e ligação. Assinale a alternativa que indica o fator em que cada membro da equipe deve saber o que fazer, como e onde.

Promoção
Assessoria
Desenvolvimento
Organização
Produção

Desse modo, assinale a alternativa correta.

O conflito intergrupal é aquele ocorrido nos processos mentais do indivíduo.
O conflito interpessoal é aquele gerado internamente nos processos mentais do indivíduo.
O conflito interorganizacional é aquele que ocorre entre as organizações e os indivíduos.
O conflito intrapessoal é aquele gerado entre grupos e/ou equipes.
O conflito interorganizacional é aquele que ocorre entre as organizações e/ou instituições.

A partir do apresentado, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. O conflito organizacional interno é o menos complexo.
Pois
II. As partes conflitantes estão supostamente do mesmo lado.
Agora, assinale a alternativa correta.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

Com relação aos fatores externos para a preparação de uma negociação, assinale a alternativa correta.

Os elementos externos devem elucidar quem são os principais fornecedores, os preços praticados e suas condições de negócio, prazos, tendências mercadológicas e tecnológicas.
Os elementos externos devem elucidar quem são os principais concorrentes, quais os preços praticados e suas condições de negócio, prazos, as tendências mercadológicas e tecnológicas.
Os elementos externos devem interpretar quem são os principais públicos-alvo, quais os poderes de barganha praticados e suas condições de negócio, necessidades, tendências mercadológicas e tecnológicas.
Os elementos externos devem complicar as relações com os principais concorrentes, em questões como preços praticados e suas condições de negócio, prazos, tendências mercadológicas e tecnológicas.
Os elementos externos devem estar alinhados com os fornecedores e com os concorrentes, quais os preços praticados e suas condições de negócio.

Com relação ao conflito percebido, assinale a alternativa correta.

É o estágio em que o conflito ainda não foi declarado, no qual não existe uma clara consciência por parte dos envolvidos.
É o estágio em que o conflito pode prejudicar o bom funcionamento das organizações.
É o estágio em que terceiros, e não somente as partes, têm consciência do conflito.
É o estágio em que, apesar de as partes terem consciência da ocorrência do conflito, não se manifestam claramente sobre ele.
É o estágio em que o conflito está declarado por ambas as partes, as quais já sentem o seu desconforto.