“Processo é um conjunto finito, sequencial e ordenado de passos que devem ser executados para transformar um insumo (uma entrada) em algo útil (uma saída), válido, que atenda a especificações predefinidas (parâmetros, dimensões, prazos etc).” (WILDAUER, E. Mapeamento de processos: conceitos, técnicas e ferramentas. Curitiba: Intersaberes, 2015, p. 21) No trecho acima há uma definição de processo. Considerando essa definição, e os seus conhecimentos sobre processos e mapeamento de processo, marque a alternativa correta.
a. Mapas de processo não podem ser aplicados para processos de serviços. b. O mapa de processos é uma representação abstrata que busca descrever, da melhor forma possível, o processo real. c. Em uma reunião, quando há muita discussão sobre um mapa de processo, passa-se a chamá-lo de “processo crítico”. d. Subprocesso é a menor unidade de análise de um processo, e representa o passo a passo de uma atividade. e. O mapa de processos é utilizado para saber o caminho seguro para andar em uma planta industrial.
Assim, podemos afirmar que para definir um MFV, a sequência obrigatória é:
a. III; II; IV e I b. II; III; IV e I c. I; II; III e IV d. IV; I; III e II e. I; III; IV e II
No trecho acima, Tom Dyson, cofundador de uma empresa de web design, destacou a importância de entregar valor para seus clientes. Considerando o que significa valor na ótica do cliente, é correto afirmar que:
I. o conceito de valor para o cliente é algo facilmente mensurável e as empresas devem medir o valor gerado; II. o valor que um cliente atribuiu a um produto é muito influenciado pelo marketing; III. uma Ferrari vale sempre mais que um Fusca, para qualquer tipo de cliente; IV. o valor de um produto pode ser definido pela comparação entre os benefícios desse produto e seus custos.
De acordo com (TUBINO, 2015), a produção enxuta está baseada em 5 pilares, a seguir:
I. Especificar o valor na ótica do cliente; II. Definir o fluxo de valor e eliminar o que não agrega valor; III. Estabelecer um fluxo contínuo, balanceando e sincronizando a produção; IV. Adotar o critério da produção puxada a partir do cliente; V. Trabalhar com “zero” defeito, com perfeição em todas atividades;
Um diagrama de blocos utiliza uma série de símbolos, como os ilustrados na figura abaixo. Relacione o número de cada símbolo com o seu significado.