Questão 7: Em relação ao conceito de pesquisa salarial é correto afirmar:
I) A pesquisa salarial é um levantamento dos salários, adicionais e benefícios praticados pelas empresas que são influentes no mercado, para se obter uma comparação.
II) A pesquisa salarial é um estudo sobre os salários e os benefícios de outras empresas de nicho de mercado diferente de outra região.
III) A pesquisa salarial permitirá uma identificação do nível de competitividade, posicionamento dos salários da empresa diante do mercado.
A) I e II
B) III e II
C) I e III
D) Somente a I
I) A pesquisa salarial é um levantamento dos salários, adicionais e benefícios praticados pelas empresas que são influentes no mercado, para se obter uma comparação.
II) A pesquisa salarial é um estudo sobre os salários e os benefícios de outras empresas de nicho de mercado diferente de outra região.
III) A pesquisa salarial permitirá uma identificação do nível de competitividade, posicionamento dos salários da empresa diante do mercado.
A) I e II
B) III e II
C) I e III
D) Somente a I
Respostas
Ed 
há 3 anos
A resposta correta para a questão 7 é a alternativa C) I e III. A pesquisa salarial é um levantamento dos salários, adicionais e benefícios praticados pelas empresas influentes no mercado, com o objetivo de obter uma comparação. Além disso, a pesquisa salarial permite identificar o nível de competitividade e o posicionamento dos salários da empresa em relação ao mercado.
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Em relação à avaliação de cargo é correto afirmar exceto:
Avaliar um cargo é estabelecer o seu valor relativo em comparação com os demais cargos da empresa.
É uma avaliação das competências do ocupante do cargo e não das competências do próprio cargo.
Um processo de aferição de fatores importantes para a definição do valor do cargo
Sempre é feito em comparação aos outros e não analisando o cargo em si, absolutamente, mas relativamente no contexto dos cargos a serem avaliados.
A avaliação dos cargos pode ser afetada por condicionantes internos e externo. Em relação às condicionantes internas, marque verdadeiro ou falso.
( ) O treinamento e experiência daqueles envolvidos na avaliação dos cargos.
( ) Salários predominantes no mercado de trabalho
( ) O caráter dos procedimentos adotados para a realização da descrição dos cargos
( ) O envolvimento dos sindicatos no programa de Avaliação de Cargos
( ) Legislações governamentais
( ) O custo da avaliação de cargos
A. F,F,V,F,V,F
B. V,V,V,V,F,F
C. V,F,V,F,F,V
D. F,F,F,V,V,V
Retirada prova CEAGESP/ 2010 – VUNESP – Analista de Recursos Humanos. Você está analisando a estrutura de cargos de uma rede de varejo. Nessa estrutura, os cargos são fixos, fechados. O gerente de RH lhe apresentou como exemplo, a ficha do cargo de analista de crédito (ver a tabela). Após examinar a ficha, assinale a alternativa correta sobre a estrutura de cargos da empresa em questão.
A. A ficha apresentada mostra que a estrutura de cargos é flexível.
B. A ficha apresentada mostra que há descentralização do poder na estrutura de cargos.
C. A estrutura de cargos sugere uma estrutura organizacional rígida.
D. A faixa salarial indica que há remuneração variável na estrutura de cargos.
Sobre o método de avaliação por pontos é correto afirmar, EXCETO:
Este método é o mais usado e consiste em comparar as descrições dos cargos.
Para o desenvolvimento desse método é necessário definir os fatores e atribuir graus (em números) a cada fator, de acordo com sua importância em cada cargo
Esse sistema, apesar de ser o mais utilizado é bastante complexo, pois é necessário domínio de cálculos matemáticos e estatísticos.
Esse método é muito utilizado em pequenas e médias empresas, pois se aplica a uma estrutura de poucos cargos.
De forma geral, a literatura aponta, como via de regra, quatro fatores centrais, nos quais são extraídos os subfatores,. a saber:
Fatores externos, Fatores internos, condições de trabalho e complexidade do trabalho
Requisitos físicos, Requisitos mentais, Responsabilidade e Condições de Trabalho.
Requisitos mentais, requisitos físicos, condições de trabalho e complexidade.
Fator
Questão 8: Em relação aos objetivos da Pesquisa salarial é correto afirmar.
I. Dar valor aos cargos de referência dentro da empresa que são âncoras da escala salarial.
II. Coletar informações sobre os benefícios, fornecendo informações para as decisões do plano de cargos e salários.
III. Permitir uma equiparação salarial mercadológica.
A) I e II
B) I e III
C) II e III
D) Somente a II
Questão 9: Os requisitos da remuneração por competências é a existência de pessoas qualificadas na empresa que buscam o desenvolvimento constante. Nesse sentido, num sistema de remuneração por competências
A) A remuneração é determinada pela função descrita no cargo e ajustada ao mercado, proporcionando um aumento do valor percebido pelo colaborador.
B) O pagamento deverá ser feito pelo cargo ocupado, partindo do pressuposto de que as pessoas têm valores.
C) Os objetivos de maior rentabilidade da empresa são utilizados para reforçar o compromisso de longo prazo entre empresa e colaboradores.
D) Os pagamentos de bônus funcionam melhor, quando se percebe a necessidade de alterar substancialmente as condições salariais.
Questão 10: No contexto atual de mudanças organizacionais, a remuneração estratégica aparece como uma política de gestão de pessoas que combina diferentes formas de remuneração, com foco em aumentar o vínculo entre as empresas e seus funcionários. Podem ser consideradas como formas de remuneração estratégica, EXCETO
A) Remuneração funcional.
B) Remuneração variável.
C) Remuneração por competências.
D) Remuneração por habilidades.
Questão 1: O planejamento de carreira é uma técnica de retenção de talentos, especialmente para os cargos mais especializados. Nesse sentido, é correto afirmar que o plano de carreira:
A) Define os cargos de tal forma, que todos os empregados realizam as atividades de maneira padronizada.
B) Possibilita aos empregados progredirem na carreira, mas é de forma centralizadora e pragmática.
C) É o caminho através do qual o empregado pode crescer dentro de uma empresa, constituindo-se no instrumento que define as trajetórias de carreiras existentes na empresa.
D) Restringe-se aos gerentes e diretores da empresa, porque eles são os responsáveis pela carreira de seus subordinados.
Questão 2: É função do setor de RH pensar num delineamento de um plano de carreiras, ou seja, em uma sequência de cargos que mostre o desenvolvimento gradativo. A existência desse plano pode facilitar o planejamento de sucessão em determinados cargos. Sabendo disso, assinale a alternativa correta.
A) Os programas de estágio podem alocar pessoas na empresa, mas estão desvinculados do plano de carreira.
B) Os funcionários ficam mais ansiosos com o plano de carreiras, porque fica claro os critérios para demissão.
C) É responsabilidade do funcionário seguir o plano de carreira da empresa.
D) Um plano de carreiras auxilia o planejamento da sucessão, porque define os critérios para progressão na carreira.
Questão 3: Em relação à Carreira profissional podemos afirmar que é:
A) Uma combinação de instruções que ao longo da vida pode ser utilizada.
B) Uma sequência de objetivos combinados e resultados alcançados no decorrer de uma vida.
C) Um conjunto de qualidades e habilidades de um indivíduo dentro da organização.
D) A sequência de cargos ocupados por uma pessoa durante o curso de sua vida.
Questão 4: A legislação determina que as empresas ofereçam alguns benefícios aos seus funcionários. Esses benefícios denominam-se:
A) Espontâneos.
B) Voluntários.
C) Intrínsecos
D) Compulsórios.
Questão 5: A empresa possui um conjunto de programas oferecidos como complemento aos salários, que é chamado de benefício. São exemplos de benefícios espontâneos:
A) 13º salário, Férias, e assistência odontológica.
B) Insalubridade, salário maternidade e vale transporte.
C) Vale refeição, férias e assistência médica.
D) Creche, cesta básica e assistência médica.
Questão 7 : A empresa pode oferecer vários benefícios, alguns escolhidos por ela e outros que a legislação determina, ou seja, que ela é obrigada a oferecer, sob pena de ser multada. Um dos benefícios estabelecidos pela legislação é a(o)
a) previdência privada
b) reembolso em cursos técnicos
c) auxílio-funeral
d) repouso semanal remunerado
Questão 8 : Quando falamos em gestão do desempenho, o desenvolvimento da avaliação do desempenho apresenta objetivos fundamentais para o alcance de sucesso da organização. Entre os objetivos da avaliação de desempenho NÃO se inclui o de
a) Permitir oportunidade de crescimento e condições de efetiva participação a todos os membros da organização, levando em consideração os objetivos organizacionais e individuais.
b) Garantir o reconhecimento e o tratamento dos recursos humanos como importante vantagem competitiva da organização, cuja produtividade pode ser desenvolvida.
c) Permitir condições de medição do potencial humano, no sentido de determinar sua plena aplicação.
d) Avaliar somente o comportamento dos funcionários, contando com uma medição capaz de avaliar as subjetividades individuais com precisão e eficácia, para mudança sistemática de comportamento e de cultura organizacional.
Questão 9 : Uma organização do setor hoteleiro está estruturando um sistema de avaliação de desempenho para estimular os seus funcionários e através do diagnóstico realizado na avaliação realizar ações efetivas de melhoria do desempenho dos funcionários e da produtividade da empresa. Para que um sistema de avaliação de desempenho contribua positivamente para a melhoria do desempenho organizacional, é necessário que
a) A avaliação seja realizada apenas uma vez por ano.
b) A avaliação seja baseada apenas em critérios quantitativos.
c) A avaliação seja realizada de forma sigilosa, sem o conhecimento dos funcionários.
d) A avaliação seja contínua e integrada com a gestão de desempenho da organização.
Questão 2 : Um gestor de Recursos Humanos foi contactado pelo CEO da empresa para implantar uma avaliação de desempenho. Dentre os métodos utilizados ele sugeriu o Método de Escalas. Embora este método seja simples e difundido, ele possui algumas desvantagens. São desvantagens deste método de Avaliação de Desempenho, EXCETO:
a) Gerar rotinização e extremismo nos resultados da avaliação.
b) Permitir poucas alternativas ao avaliador, e nem sempre se ajustar às características do avaliado.
c) Facilitar estereótipos e avaliações imediatistas.
d) Possuir elevado custo operacional, principalmente pela atuação de um especialista ou consultor em avaliação.
Questão 3 : O feedback num processo de avaliação ou em qualquer outra situação na empresa ainda é evitado pela maior parte dos gestores, que muitas vezes o fazem por pressão da empresa
a) É correta apenas a afirmativa 2.
b) São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.
c) São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
d) São corretas apenas as afirmativas 2 e 3.
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