Planejamento Estratégico

Colégio Objetivo

Pergunta 5 Embora no contexto da APO os planos serem classificados em estratégicos, táticos e operacionais, os planos podem também serrem classific...

Pergunta 5
Embora no contexto da APO os planos serem classificados em estratégicos, táticos e operacionais, os planos podem também serrem classificados conforme a sua utilização. O tipo de plano que por definição consiste em atingimento de um conjunto de metas específicas que não serão possíveis de repetição futura, são classificados como planos:
a) de aplicação única;
b) de contingenciamento;
c) de restrição
d) de continuidade;
e) de competição;

a) de aplicação única;
b) de contingenciamento;
c) de restrição
d) de continuidade;
e) de competição;

Estudando com Questões

há 2 anos

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Questionário - 03

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UNINABUCO

Respostas

Ed

há 2 anos

A resposta correta é a alternativa "a) de aplicação única". Esse tipo de plano consiste em atingir um conjunto de metas específicas que não serão possíveis de repetição futura.

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Planos de contingência devem ser delineados considerando os papeis de cada grupo de interesse da organização no momento que haja necessidade de implementação desses planos. Os grupos de interesse de uma organização também são chamados de:

a) Colaboradores externos;
b) Shareholderes;
c) Marketplace;
d) Colaboradores internos;
e) Stakeholderes.

Os planos organizacionais que São etapas de ação pelas quais uma organização tem intenção de alcançar metas delineadas como suporte para as metas estabelecidas em todos níveis organizacionais são denominadas de planos;

a) Operacionais;
b) Estratégicos;
c) Gerais;
d) Contínuos;
e) Táticos;

A APO surgiu com modelos bastantes variados de aplicação. Embora todos consideram a que essa consiste em um processo cíclico, cada modelo propõe as etapas que o compõe. Nesse sentido a respeito do modelo de Humble apund Chiavenato (2014) é correto afirmar que:

a) Estabelece que o processo de APO consiste em duas etapas restritas;
b) A APO é vista como um sistema estático;
c) Propõe a APO como um processo linear;
d) Não engloba o controle dos resultados;
e) A APO é vista como um sistema dinâmico.

No contexto empresarial, metas e planos são atribuições dos gerentes. O que se espera é que esses sejam capazes de desenvolver planos eficazes que se adaptem as condições da empresa ante um ambiente de incertezas. Nesse sentido podemos definir planos como:

a) um estilo de gerência exigente e recompensador;
b) Método de mensuração de padrões de comportamento organizacional.
c) uma definição ampla do escopo de negócios e operações básicas da organização;
d) esboços de realização, especificam alocações de recursos, programações e tarefas;
e) especificações dos fins, um estado futuro que a organização imagina.

Embora no contexto da APO os planos serem classificados em estratégicos, táticos e operacionais, os planos podem também serrem classificados conforme a sua utilização. O tipo de plano que por definição consiste em atingimento de um conjunto de metas específicas que não serão possíveis de repetição futura, são classificados como planos:

a) de aplicação única;
b) de contingenciamento;
c) de restrição
d) de continuidade;
e) de competição;

No planejamento da organização as metas seguem a seguinte lógica de estabelecimento e referência. 1. Missão organizacional; 2. Metas e planos estratégicos; 3. Metas e planos táticos; 4. Metas e planos operacionais. Pedro é gerente de uma empresa e em uma reunião ele fez a seguinte declaração a respeito da razão de ser da empresa: A (O) nossa (o) __________ é ser lembrada pelos clientes como referência em produtos de beleza, buscando a fidelidade para garantir a continuidade do negócio. A Declaração de Pedro remete a qual elemento do planejamento organizacional que preenche a corretamente a lacuna acima?

a) Função;
b) plano;
c) objetivo;
d) missão;
e) meta;

_________________ é a forma de planejamento na qual os gerentes especialistas em planejamento são substituídos pelos gerentes das áreas funcionais das empresas, os quais assumem a função de peritos e desenvolvem seus próprios planos e metas. Considerando os pressupostos do novo contexto de trabalho do planejamento, a lacuna acima pode ser preenchida corretamente pelo termo

a) Desenvolvimento de tecnologias de informação;
b) Planejamento descentralizado;
c) Administração da crise;
d) APO.
e) Treinamento e desenvolvimento de funcionários;

Metas e planos devem ser quantificados e com prazos definidos. Denomina-se:

a) Entendimento do negócio;
b) Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou posição;
c) Estabelecimento conjunto de objetivos;
d) Decidir a estratégia operacional;
e) Interligação entre os vários objetivos departamentais;

A APO conforme descrevemos aqui apresenta uma série de benefícios para organização, contudo também a uma série de problemas que podemos identificar na sua operacionalização. Dentre as alternativas a seguir se constitui um aspecto positivo da APO:

a) alinhamento estratégico entre objetivos/metas estabelecidas;
b) Dispersão estratégica entre objetivos/metas estabelecidas;
c) fácil aplicação ou gestão quando consideramos que as empresas estão em um ambiente organizacional de constante mudanças;
d) necessidade constante de mudança e revisão de metas e objetivos estabelecidos;
e) necessidade de adaptação das empresas a influências ambientais pode facilitar que o processo de APO se estabeleça nas organizações;

A (o) ___________________é a parte inicial do desenvolvimento de um plano de ação estratégico. Ele irá decompor as metas definidas em ações. Uma vez que as atividades de implementação de uma estratégia ou plano devem ser como uma agenda. Conforme as premissas de construção de um plano de ações, a metodologia ou ferramenta que poder definição preenche a lacuna acima é:

a) APO.
b) 5W2H;
c) SWOT;
d) PDCA;
e) PAC;