Ed
há 7 meses
Para responder a essa questão, precisamos entender o que envolve a análise estratégica dentro de um plano de negócios. A análise estratégica geralmente foca na missão da empresa, nos aspectos internos e externos que afetam o negócio, e na definição de objetivos e metas. Vamos analisar as alternativas: a) Organização, fortes e fracos, clientes e colaboradores. - "Organização" não é o foco principal da análise estratégica, e "fortes e fracos" não é uma terminologia comum. b) Visão, internos e externos, fornecedores e colaboradores. - "Visão" não é o foco principal, e a combinação de "fornecedores e colaboradores" não se encaixa bem. c) Missão, internos e externos, público-alvo e valores. - "Missão" é um foco importante, mas "público-alvo e valores" não se encaixam bem na estrutura de análise estratégica. d) Missão, fortes e fracos, fornecedores e clientes. - "Missão" é relevante, mas "fortes e fracos" não é uma terminologia adequada. e) Organização, internos e externos, mercado e o público-alvo. - "Organização" não é o foco principal, mas "internos e externos" é relevante. A alternativa que melhor se encaixa na estrutura da análise estratégica, considerando a missão e os aspectos internos e externos, é a d) Missão, fortes e fracos, fornecedores e clientes. Portanto, a resposta correta é: d) Missão, fortes e fracos, fornecedores e clientes.
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Ed
há 2 anos
A resposta correta para a pergunta é a alternativa c) Missão, internos e externos, público-alvo e valores. Nessa etapa da análise estratégica do plano de negócios, é importante focar na definição da missão da empresa, analisar os fatores internos e externos que podem influenciar o negócio, identificar o público-alvo e definir os valores que guiarão a empresa. Essas informações são fundamentais para traçar os objetivos e metas do negócio e orientar as decisões estratégicas.
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