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Dentre as teorias da motivação, aquela que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los e, numa segunda visão, acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis, não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria:


A Da motivação e higiene.
B Da hierarquia das necessidades.
C X e Y.
D Dos motivos humanos.
E Do reforço positivo.
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Estudando com Questões

há 2 anos

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ano passado

Para responder à sua pergunta, vamos analisar as alternativas em relação à descrição fornecida. A descrição menciona duas visões sobre a motivação: uma que sugere que os gerentes devem coagir e controlar os funcionários (visão X) e outra que acredita que as pessoas podem ser responsáveis e não precisam de controle (visão Y). Vamos analisar as opções: A) Da motivação e higiene - Refere-se à teoria de Herzberg, que fala sobre fatores que motivam e fatores que podem causar insatisfação, mas não aborda diretamente a coação. B) Da hierarquia das necessidades - Proposta por Maslow, fala sobre as necessidades humanas em uma hierarquia, mas não se encaixa na ideia de controle e coação. C) X e Y - Esta é a teoria de Douglas McGregor, que claramente distingue entre a visão X (que acredita que as pessoas precisam ser controladas) e a visão Y (que acredita que as pessoas são responsáveis e motivadas internamente). D) Dos motivos humanos - Não é uma teoria específica que se encaixa na descrição dada. E) Do reforço positivo - Refere-se a uma abordagem de motivação através de recompensas, mas não aborda a coação. Portanto, a alternativa correta é: C) X e Y.

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há 2 anos

A teoria que, numa primeira visão, sugere que os gerentes devem coagir, controlar e ameaçar os funcionários a fim de motivá-los, e numa segunda visão acredita que as pessoas são capazes de ser responsáveis e não precisam ser coagidas ou controladas para ter um bom desempenho, é a teoria X e Y. Portanto, a alternativa correta é a letra C) X e Y.

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Assinale a alternativa correta.


A Apenas as afirmativas I, III e IV.
B Apenas as afirmativas II e IV.
C Apenas a afirmativa II.
D Apenas a afirmativa III.
E Apenas as afirmativas I e III.

Leia o texto a seguir, o qual aborda sobre motivação:

O desempenho dos colaboradores depende de uma série de fatores, tais como: treinamento adequado;
preocupação das gerências em desenvolver os funcionários como membro de um time da empresa;
segurança tanto para a manutenção do emprego como para as condições físicas e emocionais para a
realização das atividades; estrutura organizacional e avaliação de desempenho. Além destes fatores, é
importante ressaltar que o desempenho no trabalho está associado a mais dois outros fatores, os quais
são: motivação e satisfação no trabalho (Walger, Viapiana e Barbosa, 2014, p. 19).

Tendo em vista o texto acima e o material de estudo, analise os itens a seguir e identifique aquele(s) que
apresenta(m), adequadamente, o conceito de motivação.
I - A motivação se caracteriza pelas deficiências baseadas nas exigências corporais específicas (fome,
sede, sono etc.) ou na aprendizagem, pode, também, estar associada a combinações de ambas.
II - A motivação é um processo psicológico estreitamente relacionado com o impulso ou com a tendência a
realizar com persistência determinados comportamentos.
III - A motivação está ligada aos padrões de ação, como resposta a determinada situação. IV - A motivação leva as pessoas a agirem em direção aos objetivos; é ela que a mantém persistentes
para alcança-los.
Assinale a alternativa correta.


A Apenas os itens I e III.
B Apenas o item II.
C Apenas os itens II e IV.
D Apenas o item IV.
E Apenas o item III.

Conforme demonstra a figura, existem fatores que influenciam e/ou interferem a relação entre a motivação
e o desempenho.


Fonte da imagem: Walger, Viapiana e Barbosa, 2014, p. 33.


Considerando o acima exposto, analise as afirmativas a seguir e identifique quais apontam, de forma
correta, os fatores mediadores entre a motivação e o desempenho.

I - A motivação intrínseca e a motivação extrínseca.
II - O significado do trabalho para quem o realiza.
III - O sistema de recompensa e punição vigente na organização.
IV - A necessidade de autorrealização dos colaboradores.
V - A convergência entre os valores pessoais e os valores organizacionais.
VI - O ambiente psicossocial, através do estilo gerencial e da participação na tomada de decisão.
Assinale a alternativa correta.


A As afirmativas I, IV e VI estão corretas.
B As afirmativas II, III, V e VI estão corretas.
C As afirmativas II e IV estão corretas.
D As afirmativas I, III e V estão corretas.
E As afirmativas I, III e IV estão corretas.

Ao tratarmos da motivação no ambiente de trabalho, não podemos deixar de responder ao seguinte
questionamento:

“Que gestor não quer que sua equipe tenha melhores resultados, com melhor qualidade e em um
ambiente harmônico?”
Baseado no que foi estudado sobre os impactos da motivação nas organizações e, também, no
questionamento realizado acima, analise as assertivas a seguir:

I. Investir em estratégias que promovam a motivação da equipe de trabalho deve ser uma busca constante
da área de RH das organizações, uma vez que essa é uma responsabilidade exclusiva dessa área.

II. Campos(2008), autor estudado nas aulas da disciplina de Motivação e satisfação no trabalho, afirma
que a necessidade de provocar motivação e mantê-la elevada é uma preocupação específica da área de
RH.

III. Para o autor Campos(2008), cultivar trabalhadores motivados é uma tarefa importante, porém difícil de
ser realizada.

Agora assinale a alternativa


A Apenas os itens I e III.
B Apenas o item II.
C Apenas os itens II e IV.
D Apenas o item IV.
E Apenas o item III.

iva CORRETA. A Apenas a assertiva II está correta. B Apenas a assertiva I está correta. C As assertivas I e II estão corretas. D Todas as assertivas estão corretas. E Apenas a assertiva III está correta. Você assinalou essa alternativa (E)


A Apenas a assertiva II está correta.
B Apenas a assertiva I está correta.
C As assertivas I e II estão corretas.
D Todas as assertivas estão corretas.
E Apenas a assertiva III está correta.

A motivação dentro da organização é um constante desafio para os gestores. As pessoas possuem os mais diferentes motivos, intrínsecos e extrínsecos para se motivarem. A organização pode auxiliar na motivação extrínseca, através de técnicas, estímulos ou mesmo remuneração.

Analise as frases abaixo, assinale verdadeiro (V) ou falso (F) para as técnicas de motivação e suas características:

( ) A telecomutação, homework, permite ao trabalhador desempenhar suas atividades da sua própria residência, com conforto, flexibilidade e disponibilidade.
( ) A clareza nos objetivos da empresa, permite ao trabalhador mais objetividade no seu desempenho profissional, característica da gestão participativa.
( ) O plano de gestão acionário se refere a grupos de trabalhos, com cargos e funções específicas que se reúnem para resolver um problema.
( ) O desenho de cargos é uma composição de todas as atividades desempenhadas, é um conjunto das diversas responsabilidades.
( ) A remuneração por unidade produzida, por lucros ou participação nos resultados são características da remuneração variável.
Assinale a sequência correta de resposta:


A V, F, F, F, V
B F, F, F, V, V
C F, V, V, F, F
D V, F, F, V, V
E V, V, V, V, F

Considerando o livro base, analise a figura abaixo e responda a alternativa correta que explica porque o trabalhador não está trabalhando, segundo a teoria X e Y, de Douglas McGregor:


A O trabalhador é “X”, ele indolente e preguiçoso, trabalha pela pressão do chefe.
B Não há satisfação nem motivação no trabalho realizado, por isso ele não o faz
C O trabalho já estava realizado por isso não precisava mais trabalhar
D O superior gosta de acompanhar e verificar a atividade dos subordinados
E A motivação do superior é oprimir e supervisionar o subordinado.

Os planos de participação acionária têm sido vinculados ao pacote de benefícios das empresas. Por meio desse benefício o empregado compra ações da empresa por preços abaixo do mercado e passa a ser dono também. Os planos de participação acionária podem ser utilizados para favorecer a motivação. Analise as afirmativas e verifique aquelas que explicam a relação entre o plano de participação acionária e a motivação.

I - Os planos de participação acionária estimulam o senso de co-propriedade, o que aumenta o comprometimento.
II - Os planos de participação acionária aumentam significativamente o salário dos empregados.
III - Os planos de participação acionária incentivam comportamentos proativos e esforços coletivos.


A Apenas a afirmativa I está correta
B Apenas a afirmativa II está correta
C Apenas a afirmativa III está correta
D Apenas as afirmativas I e II estão corretas
E Apenas as afirmativas I e III estão corretas

Clayton Alderfer, da Universidade de Yale, em 1969, reavaliou o modelo da teoria da hierarquia de necessidade, de

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