Grátis: Dentre as quatro categorias de profissionais, qual se caracteriza por equilibrar as necessidades e as prioridades de todos os projetos que passam p... – Questões Respondidas

Gestão de Projetos

Colégio Objetivo

Dentre as quatro categorias de profissionais, qual se caracteriza por equilibrar as necessidades e as prioridades de todos os projetos que passam por sua equipe e que tem o papel de distribuir e compartilhar os recursos existentes?

A O gerente geral.
B Os especialistas.
C O gerente do projeto.
D O gerente funcional.
A
B
C
D

Estudando com Questões

há 2 anos

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Avaliação I - Individual -Projetos Empresariais

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UNIASSELVI

Respostas

Ed

há 2 anos

A categoria de profissional que se caracteriza por equilibrar as necessidades e as prioridades de todos os projetos que passam por sua equipe e que tem o papel de distribuir e compartilhar os recursos existentes é o gerente funcional. Portanto, a alternativa correta é a letra D.

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Sobre essas atividades, assinale a alternativa CORRETA:
A São determinadas pelo fato de serem de curta duração, desenvolvidas por um indivíduo e por ele bem conhecidas.
B São determinadas pelo fato de serem de longa duração, desenvolvidas por um indivíduo e por ele bem conhecidas.
C São determinadas pelo fato de não serem rotineiras e necessitarem de uma mobilização específica com o intuito de realizá-las.
D São determinadas por serem rotineiras e necessitarem de uma mobilização específica com o intuito de realizá-las.

A São determinadas pelo fato de serem de curta duração, desenvolvidas por um indivíduo e por ele bem conhecidas.
B São determinadas pelo fato de serem de longa duração, desenvolvidas por um indivíduo e por ele bem conhecidas.
C São determinadas pelo fato de não serem rotineiras e necessitarem de uma mobilização específica com o intuito de realizá-las.
D São determinadas por serem rotineiras e necessitarem de uma mobilização específica com o intuito de realizá-las.

Qual categoria está relacionada a projetos que trarão soluções inovadoras para o negócio da empresa e que estão diretamente ligados aos objetivos de longo prazo, podendo influenciar no seu desempenho e na sua sobrevivência?

A Táticos.
B Compulsório.
C Operacionais.
D Estratégicos.

Dentre esses tipos de estrutura, qual se caracteriza por agrupar na mesma unidade pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área técnica. Exemplo: departamento de marketing, departamento de planejamento etc.”.
Assinale a alternativa que representa a estrutura CORRETA:

A Estrutura por Projeto.
B Estrutura Funcional.
C Estrutura Matricial Fraca.
D Estrutura Matricial.

Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a caracterização do benefício da mobilidade e a facilidade de distribuição:

A Por se tratarem de projetos, há necessidade de serem desenvolvidos dentro da empresa.
B Por se tratarem de projetos, não há necessidade de serem desenvolvidos dentro da empresa, mas podem ser desenvolvidos a partir de regiões remotas.
C Por se tratarem de projetos, não há necessidade de serem desenvolvidos dentro da empresa, devem ser terceirizados.
D Por se tratarem de projetos, há necessidade de serem desenvolvidos dentro da empresa, porém com equipes terceirizadas.

Os principais benefícios esperados por uma empresa que desenvolve um projeto empresarial estão relacionados a retornos financeiros, aumento da produtividade, mediante a satisfação de seus funcionários, inovação e satisfação de seus clientes. Dentre esses benefícios temos a simplicidade e a clareza do propósito e do escopo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esse benefício:

A É um benefício que pode ser efetuado durante o andamento do projeto, comparando-se metas e até mesmo os padrões no decorrer do processo.
B É um benefício existente pelo fato de um projeto empresarial não estar presente em uma atividade rotineira, acabando por se tornar mais protegido das possíveis reações do mercado.
C Um projeto apresentando de maneira clara e de fácil compreensão suas metas e objetivos só terá como beneficiar a empresa ao fazer uso de tal ferramenta.
D Um projeto apresentando de maneira complexa, não dando oportunidade de compreensão de todos e só terá como beneficiar a empresa ao fazer uso de tal ferramenta.

Existem diversas formas de se classificar um projeto empresarial. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Função Econômica.
II- Função do Impacto.
III- Função do Uso.
( ) Agrícola, industrial ou de serviços.
( ) Viabilidade, final ou financiamento.
( ) Implantação, ampliação ou modernização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A II - I - III.
B III - I - II.
C I - II - III.
D I - III - II.

De acordo com o ICB – IPMA Competence Baseline (2007 apud MAXIMIANO, 2010, p. 233), as competências são divididas em três grupos principais, que são: as competências técnicas, as competências comportamentais e as competências contextuais. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma competência contextual:

A Orientação ao projeto.
B Riscos e oportunidades.
C Engajamento e motivação.
D Conflitos e crises.

As estruturas organizacionais, de acordo com o PMI (2004, p. 28), são: “estrutura funcional, estrutura por projeto e estrutura matricial”. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta as características da estrutura matricial:

A
B
C
D

Qual das opções abaixo descreve a forma correta de formação de equipe em um projeto, de acordo com o livro 'Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos'?

A - É organizada uma task force para fazer com que o projeto aconteça. São vários profissionais oriundos de várias áreas do conhecimento que ficam lotados em tempo integral para o projeto.
B - São agrupadas na mesma unidade pessoas que realizam atividades dentro de uma mesma área técnica. Exemplo: departamento de marketing, departamento de planejamento etc.
C - É formada uma equipe para o projeto, com elementos oriundos de diversas áreas de especialização, que atua em regime de tempo parcial para elaboração do projeto.
D - É formada uma equipe para o projeto, com elementos oriundos de poucas áreas de especialização, que não atua em regime de tempo parcial para elaboração do projeto.