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Planejamento Estratégico

Colégio Objetivo
Sendo assim, o planejamento estratégico serve para:


a. Multinacionais ou empresas maiores com capital humano qualificado.
b. Startup ou empresas iniciando uma atividade.
c. Para empreendedores com pouca experiência que precisem de um instrumento que oriente a gestão.
d. Para pequenas empresas.
e. Todas as alternativas estão corretas.
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A resposta correta é a alternativa "e. Todas as alternativas estão corretas". O planejamento estratégico é uma ferramenta importante que pode ser aplicada em diferentes tipos de empresas, desde multinacionais até startups, empreendedores com pouca experiência e pequenas empresas. Ele auxilia na definição de metas, objetivos e estratégias para alcançar o sucesso empresarial.

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Ao elaborar seu planejamento estratégico, uma organização analisou as seguintes perspectivas: FINANÇAS, MERCADO, PROCESSOS INTERNOS e APRENDIZADO E CRESCIMENTO. Essas perspectivas fazem parte do:


a. BSC.
b. PDCA.
c. SWOT.
d. VRIO.
e. SMART.

Utilizado para definir estratégias, o conceito S.M.A.R.T, da sigla que sintetiza as palavras: specific, measurable, achievable, relevant e time-bound, em português, se refere a específico, mensurável, alcançável, relevante e temporal. De acordo com essa definição, qual dos objetivos melhor se encaixa com o conceito de objetivo SMART?


a. Ser a maior empresa no nosso segmento de atuação na cidade de São Paulo/SP até dezembro de 2022.
b. Atingir o faturamento de R$ 500.000,00 (mensal) das vendas através da plataforma de e-commerce até janeiro de 2021.
c. Ser reconhecida como a melhor marca do Brasil até abril de 2020.
d. Ser a maior empresa do mundo.
e. Aumentar a satisfação do cliente conforme o índice de NPS até agosto de 2020.

Assinale a metodologia que divide as metas nas quatro categorias descritas:


a. PDCA.
b. ORK.
c. KPI.
d. SMART.
e. BSC.

O planejamento estratégico dever ser feito e ter o envolvimento:
Escolha uma:


a. Apenas da alta administração.
b. Do dono da empresa ou diretores.
c. Dos gerentes.
d. De todas as lideranças.
e. De todos na organização.

O Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia utilizada pelas empresas para a implementação de seu planejamento estratégico e possui como uma de suas principais características:
Escolha uma:


a. Converter em ações para realização do planejamento, estipulando metas para a empresa.
b. Definir a missão a empresa.
c. Conhecer os valores de uma organização.
d. O conjunto de metas do BSC leva em consideração apenas a área financeira da organização.
e. O BSC é formado por objetivos e resultados-chave.

Segundo o atendimento de gestão e acompanhamento do processo de planejamento estratégico, qual ferramenta pode ser utilizada como gestão à vista:
Escolha uma:


a. Circulo dourado.
b. Kanban.
c. PDCA.
d. ORK.
e. KPI.

Tendo em vista esta constatação, assinale qual é o melhor momento para fazer o planejamento estratégico de uma empresa:
Escolha uma:

I – Preferencialmente no período de baixa sazonalidade
II – No período de alta sazonalidade onde a empresa terá mais movimento e, consequentemente, mais dados para tomada de decisão
III – Antes de abrir a empresa
IV – Em qualquer mês do ano, considerando apenas o ciclo de janeiro a dezembro
V – Em qualquer ocasião, conforme a realidade da empresa
a. Apenas afirmativa I está correta.
b. As afirmativas I e V estão corretas.
c. Apenas a afirmativa III está correta.
d. As afirmativas I e IV estão corretas.
e. Apenas afirmativa II está correta.

Após as três etapas do planejamento, que são: acesso à realidade atual, construção da estratégia e exceção, para o monitoramento do trabalho, alguns conceitos podem assegurar a eficácia da estratégia. A respeito da eficácia do planejamento, é correto afirmar:
Escolha uma:

A liderança tem um papel fundamental neste processo, eles serão responsáveis por motivar e engajar a equipe.
O monitoramento constante é fundamental para garantir que a estratégia esteja sendo executada conforme o planejado.
A comunicação clara e transparente é essencial para que todos os envolvidos entendam a estratégia e seus objetivos.
A avaliação periódica dos resultados é importante para identificar desvios e corrigi-los a tempo.
A definição de indicadores de desempenho é fundamental para medir o progresso e o sucesso da estratégia.
a. Apenas a afirmativa I está correta.
b. As afirmativas I e V estão corretas.
c. As afirmativas I, II e III estão corretas.
d. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
e. As afirmativas II, IV e V estão corretas.

Após realizar a análise do ambiente, que é a primeira fase do planejamento estratégico, a empresa iniciará a fase da construção da estratégia, que pode ser dividida em quatro etapas: definição dos objetivos estratégicos, direção estratégica, recursos necessário e sistema de gestão. Sobre a construção estratégica e suas etapas, é correto afirmar:


a. A construção da estratégia é de suma importância para a organização é a primeira fase de um planejamento.
b. Os recursos de uma organização é somente aquilo que ela disponibiliza para os colaboradores relativo a estrutura.
c. O objetivo estratégico, conhecido como a aspiração vencedora, representa aquilo que a empresa quer realizar e atingir.
d. Nesta fase, a empresa analisa o contexto, mas ainda não precisa fazer escolhas.
e. É errado a empresa não querer atender todo mundo, ela deve criar uma estratégia que atenda a necessidade de qualquer pessoa.

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