Grátis: Há cinco estágios em uma situação conflituosa, cada um com suas características específicas. É importante compreender essa sequência para conseguir... – Questões Respondidas

Gestão da Produção Industrial

Colégio Objetivo

Há cinco estágios em uma situação conflituosa, cada um com suas características específicas. É importante compreender essa sequência para conseguir administrar o conflito ocorrido. Assinale a alternativa CORRETA que trata do estágio da OPOSIÇÃO POTENCIAL:

a) Estágio em que há a decisão de agir de uma determinada maneira.
b) Estágio no qual a parte coloca em prática o que decidiu fazer para lidar com a oposição.
c) Estágio no qual condições anteriores levam ao conflito caso uma ou mais partes envolvidas tenha sido afetada e esteja consciente disso.
d) Estágio no qual aparecem as condições e os fatores para o surgimento do conflito.

Estudando com Questões

há 3 anos

Estudando com Questões

há 3 anos

Avaliação disciplina on-line administrcao de conflito

Avaliação disciplina on-line administrcao de conflito

UNIASSELVI

Respostas

Ed

há 2 anos

A alternativa correta que trata do estágio da OPOSIÇÃO POTENCIAL é a letra c) Estágio no qual condições anteriores levam ao conflito caso uma ou mais partes envolvidas tenha sido afetada e esteja consciente disso.

Essa resposta te ajudou?

1

2

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Wesley Almeida

há 2 anos

Resposta correta é a letra D. Estágio no qual aparecem as condições e os fatores para o surgimento do conflito.

Eu segui a resposta acima letra C, e errei.

Essa resposta te ajudou?

2

0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

Avaliação disciplina on-line administrcao de conflito

Avaliação disciplina on-line administrcao de conflito

UNIASSELVI

Mais perguntas desse material

Algumas técnicas já foram formuladas e testadas para auxiliar na administração de conflitos, resultando em consequências benéficas às entidades e profissionais que se utilizam delas. Assinale a alternativa CORRETA que trata sobre a técnica de Suavização:

a) Utilização de técnicas de mudança comportamental com o objetivo de modificar atitudes e comportamentos praticados pelas partes que possam estar causando o conflito.
b) Técnica de minimizar as diferenças entre as partes envolvidas na situação de conflito, de modo a enfatizar seus interesses comuns.
c) A pessoa envolvida na administração usa sua autoridade formal para resolver o conflito e depois comunica seu desejo às partes envolvidas.
d) Consiste em cada uma das partes abrir mão de algo valioso em prol de atingir uma situação em que ambas ainda saiam satisfeitas.

Chiavenato (2014) elaborou um esquema analisando cinco técnicas de administração de conflitos, de acordo com dois tipos de graus diferentes. Quais são esses dois graus?

a) Grau tangível e Grau intangível.
b) Grau de cooperação e Grau de assertividade.
c) Grau diário e Grau esporádico.
d) Grau de gestão e Grau de funcionalismo.

Partindo do pressuposto de que o conflito deve ser gerenciado de forma a melhorar a atuação tanto do profissional individualmente quanto da organização, são estudadas técnicas de administração de conflitos. Qual a função da Administração de Conflitos?

a) Permitir que os funcionários alcancem um nível alto de bem-estar individual.
b) Alcançar os resultados financeiros mais altos que a instituição conseguir.
c) Gerenciar uma situação difícil de modo que resulte em algo positivo para as partes envolvidas - ou pelo menos de modo a mitigar ao máximo seus danos.
d) Obter reconhecimento como empresa que segue normas técnicas de gestão.

Para se obter sucesso em quaisquer atividades, um dos principais cuidados é a utilização de técnicas para administração de conflitos. Afinal, se os conflitos existem, que ao menos sejam utilizados para crescimento. Assinale a alternativa CORRETA que trata sobre a técnica de Concessão:

a) A pessoa envolvida na administração usa sua autoridade formal para resolver o conflito e depois comunica seu desejo às partes envolvidas.
b) Consiste em cada uma das partes abrir mão de algo valioso em prol de atingir uma situação em que ambas ainda saiam satisfeitas.
c) Utilização de técnicas de mudança comportamental com o objetivo de modificar atitudes e comportamentos praticados pelas partes que possam estar causando o conflito.
d) Técnica de minimizar as diferenças entre as partes envolvidas na situação de conflito, de modo a enfatizar seus interesses comuns.