Prova de Gestão de Mudanças Empresariais

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Prova de "Gestão de Mudanças Empresariais"
	Hora de Começo: 23:23:00 de 20/09/2021
Hora de Término: 23:46:16 de 20/09/2021
Sua nota: 9,00 Pontos.
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Veja abaixo a correção da prova:
	1 - Todas as alternativas a seguir são formas de reduzir a resistência às mudanças, EXCETO:
	A)  
	RESPOSTA CORRETA
Fazer mudanças definitivas.
	B)  
	
Preparar as condições para a mudança.
	C)  
	
Monitoração do clima organizacional, estabelecendo contínuo ambiente de mudança.
	D)  
	
Promover o entendimento sobre a necessidade das mudanças.
	2 - Sobre a fase do projeto de mudança denominada Consolidação, pode-se afirmar:
	A)  
	RESPOSTA CORRETA
Ponto a ser definido como o ponto de prontidão para a adoção das mudanças, a princípio com monitoramento, da nova realidade empresarial.
	B)  
	
Onde são definidas as linhas mestras do projeto: propósitos, objetivos e valor a ser incorporado à organização.
	C)  
	
Onde são determinadas as ações a serem empreendidas, considerando os recursos humanos, físicos, financeiros e tempo.
	D)  
	
A fase efetiva de desdobramento dos planos em ações que vão, pouco a pouco, rearranjando a realidade atual, ou seja, iniciando a nova ordem que gerará a implementação final das mudanças.
	3 - No que se refere às Mudanças Organizacionais NÃO se pode afirmar:
	A)  
	
Mudar é uma condição de sobrevivência das organizações modernas.
	B)  
	
Mudar significa correr riscos, perder a estabilidade, de se lançar no desafio.
	C)  
	RESPOSTA CORRETA
A mudança deve ficar restrita aos níveis gerenciais, pois é o nível estratégico da empresa.
	D)  
	
A construção da mudança requer um acompanhamento sistemático que permita a avaliação instantânea dos avanços e dificuldades.
	4 - É entendida como Cultura organizacional:
	A)  
	RESPOSTA CORRETA
O conjunto de crenças, valores e normas que são partilhadas pelos colaboradores de uma organização e que afetam aos seus comportamentos e atitudes.
	B)  
	
A burocracia herdada do passado, com a formalização das atividades organizacionais.
	C)  
	
O acordo estabelecido entre empregador e os empregados para que se estabeleça a cultura local.
	D)  
	
O conjunto de aspectos físicos e técnicos que interferem na produtividade da organização.
	5 - A Visão de uma empresa pode ser entendida como:
	A)  
	
A capacidade da empresa de lembrar do passado, visto que a realidade do presente é consequente da atuação da organização.
	B)  
	RESPOSTA CORRETA
Um cenário ou uma intuição, um sonho, uma vidência. Estando acima dos objetivos da empresa, é a imagem projetada para o futuro e que deve ser compartilhada e apoiada por todos os colaboradores da empresa.
	C)  
	
Os objetivos da organização pois, sem objetivo não se chega a lugar algum.
	D)  
	
As conquistas da organização num cenário estável e previsível.
	6 - Caracteriza-se como mudança organizacional:
	A)  
	RESPOSTA CERTA
É a implementação de novos procedimentos ou tecnologias projetadas para realinhar, reorganizar, reestruturar a organização com constantes mudanças nas demandas de seu ambiente de negócios, ou que queira conquistar novas oportunidades de negócios.
	B)  
	
É o conceito de inação em toda uma organização. Geralmente consiste numa reorganização fundamental e drástica na maneira de operar.
	C)  
	
Começa com uma recuperação organizacional, ela muda a maneira de vender, pensar e desempenhar.
	D)  
	SUA RESPOSTA
Todas as opções estão corretas.
	7 - Sobre o gerenciamento da mudança organizacional, pode-se afirmar:
	A)  
	RESPOSTA CORRETA
O gerenciamento é o processo de reconhecer, guiar e administrar essas emoções e reações humanas, de modo a minimizar a inevitável queda de produtividade que geralmente acompanha as mudanças.
	B)  
	
Surgiu para que as mudanças ocorram de forma aleatória.
	C)  
	
Surgiu com a finalidade de ajudar os líderes a centralizar os processos organizacionais.
	D)  
	
Todas as opções acima estão corretas.
	8 - A discussão sobre ética na administração e no processo de mudança tem sua origem na opinião de que as organizações têm responsabilidades sociais. Isto significa dizer que as organizações:
	A)  
	
Necessitam preocupar-se unicamente com seus objetivos, sem levar em consideração a sua relação com a sociedade.
	B)  
	
Utilizam recursos da sociedade e, como são riquezas naturais, não precisam devolver nem compensar a sociedade pela utilização do mesmo.
	C)  
	
Lutam para defender seu ambiente interno, não considerando preocupações com seus mercados consumidor, fornecedor e concorrente.
	D)  
	RESPOSTA CORRETA
Utilizam recursos da sociedade e devem cumprir seus papéis com a mesma, aumentando a riqueza da sociedade.
	9 - São benefícios das mudanças organizacionais para as Organizações, EXCETO:
	A)  
	
Foco mais nítido no cliente.
	B)  
	
Metas e objetivos compartilhados em equipe.
	C)  
	
Novas formas de perceber, pensar e desempenhar.
	D)  
	RESPOSTA CORRETA
Força de trabalho desmotivada.
	10 - É fator que pode gerar o adiamento do projeto de mudança:
	A)  
	
Alto grau de confiabilidade e respeito ao próximo.
	B)  
	RESPOSTA CORRETA
Impossibilidades de alianças nos níveis gerenciais.
	C)  
	
Honestidade e capacidade de multiplicar valores construtivos.
	D)  
	
Bom relacionamento em todos os níveis.
 
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