Assessment, Coaching e Mentoring - 2021SET

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Pós Digital - 56517 . 10 - Assessment, Coaching e Mentoring - 2021SET 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - 
Questionário 
Avaliação On-Line 4 (AOL 4) - 
Questionário 
Nota finalEnviado: 17/09/21 13:33 (BRT) 
9/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
Marque cada sentença abaixo como (V) ou (F) e escolha a alternativa correta abaixo 
( ) O Modelo Pipeline foi criado pelo consultor indiano chamado Ram Charon com o objetivo de 
identificar futuros líderes, avaliar suas competências ,planejar sua evolução e medir seus resultados 
obtidos. 
( )Atualmente o modelo de pipeline de liderança não constitui mais uma vantagem competitiva 
porque que a maioria das organizações já definem a liderança como um requisito especial do cargo, 
gerando processos simplistas de identificação e desenvolvimento. 
( ) O mundo corporativo mostra que é muito fácil encontrar os tipos certos de líderes com as 
habilidades certas e a nova economia facilitou o desenvolvimento desses líderes onde as pessoas 
adquirem novas habilidades, diferentes dos modelos tradicionais de liderança. 
( )Lidar com diferenças culturais, demandas do cliente e hábitos de trabalho locais e ter equilíbrio 
entre demandas locais e globais é um desafio muito grande. 
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1. 
 V,F,F,V 
Resposta correta 
2. 
V,V,V,V 
3. 
V,F,F,F 
4. 
V,V,F,F 
5. 
F,F,F,F 
2. Pergunta 2 
/1 
Além disso, os resultados obtidos com a ferramenta do processo referente a questão anterior podem 
fornecer à empresa instrumentos e informações para a composição de um sistema de gestão por 
competências. 
Resposta: 
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1. 
Verdadeiro. 
Resposta correta 
2. Incorreta: 
Falso. 
3. Pergunta 3 
/1 
Assinale como (V) ou (F) cada sentença abaixo: 
(....) Não é possível se obter, como consequência da aplicação eficaz do processo de Assessement, a 
descoberta ou identificação de talentos até então despercebidos pela gestão 
(....) Após a aplicação da ferramenta, é possível tomar atitudes que contribuirão com a empresa e o 
desenvolvimento profissional de toda a equipe. 
(....) As empresas que utilizam esse tipo de metodologia conseguem de forma mais rápida, ajustar a 
equipe atual aos processos, estruturas, demandas e ambientes vigentes, além de observar uma grande 
melhora na produtividade e qualidade do trabalho do profissional. 
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4. Pergunta 4 
/1 
Marque cada sentença abaixo como (V) ou (F) e escolha a alternativa correta abaixo 
( )A partir da avaliação dos seus gaps de performance, o profissional deve partir para o seu 
desenvolvimento ou aprimoramento buscando um processo de melhoria e elaborando o seu plano de 
ação 
( )É importante também ressaltar que nem sempre uma avaliação de desempenho é feita apenas com 
o objetivo de detectar os gaps de performance porque ela também pode ser aplicada para se saber se 
o profissional encontra-se satisfeito, se tem potencial para crescer ou se precisa de um determinado 
tipo de treinamento. 
Resposta: 
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5. Pergunta 5 
/1 
Marque a alternativa com (V) ou (F) cada sentença e escolha a resposta correta: 
( ) O plano de ação é uma ferramenta fundamental para organizarmos todas as ações necessárias para 
se atingir determinado objetivo 
( ) Não é preciso se refletir sobre missão de vida, valores, objetivos e metas quando se faz um plano 
de ação, pois como o nome diz, ele deve tratar apenas das ações para realização do desenvolvimento 
pessoal e profissional desejado. 
( ) Em qualquer tipo de Plano de Ação deve constar os 
Objetivos,Estratégias,Cronograma,Responsáveis e os Recursos disponíveis 
Resposta: 
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6. Pergunta 6 
/1 
À medida que o profissional passa a ser instruído a executar tarefas , ele sente-se mais seguro e 
fortalecido com seu aprimoramento. Consequentemente, ocorre maior comprometimento e 
fidelização na sua equipe, diminuindo o “ turnover” da organização 
Resposta: 
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1. 
Verdadeiro. 
Resposta correta 
2. 
Falso. 
7. Pergunta 7 
/1 
Gaps de performance são a mesma coisa entre o desempenho ideal e o real. 
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1. 
Verdadeiro 
2. 
Falso 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1 
Cada vez mais os líderes estão percebendo que um diferencial competitivo de uma empresa é a sua 
capacidade de formar novos líderes. 
Resposta: 
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1. 
Falso. 
2. 
Verdadeiro. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
O modelo Pipeline de Liderança foi elaborado de forma que o futuro líder vivencie seis (6) 
passagens que são: primeiro aprender a ser gerente de si mesmo, em seguida gerente dos outros, 
gerente de gestor, gerente funcional, gerente de negócios e por fim gestor corporativo. 
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1. 
Falso 
2. 
 Verdadeiro 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
Como se denomina o processo que se utiliza para conhecer as habilidades de toda a equipe, a fim de 
descobrir, por exemplo, quem é o profissional mais apto a exercer um cargo de liderança, sendo 
verificado por meio de uma avaliação técnica e comportamental de todos os membros da equipe. 
Escolha a resposta: 
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1. 
Assessement 
Resposta correta 
2. 
Coaching 
3. 
Mentoring 
4. 
Gestão de Pessoas 
5. 
Nenhuma das respostas