Atividade Objetiva 2_ Teoria Geral da Administração (3)

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05/03/2021 Atividade Objetiva 2: Teoria Geral da Administração
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Atividade Objetiva 2
Entrega 21 mar em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 3 mar em 0:00 - 21 mar em 23:59 19 dias Limite de tempo Nenhum
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Leia os versos da música de Moreira da Silva com o título Burocracia:
Eu quis trocar a fechadura do barraco
O meu trinco estava fraco, dando sopa pra ladrão
Mas me disseram pra trocar a fechadura
É preciso a Prefeitura dar licença ao cidadão
Em vista disso redigi meu petitório
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E juntei o papelório que exigiam no guichê
Folha corrida, certidão de casamento
De batismo e nascimento, reservista, IAPC
Desde esse dia meu processo sobe e desce
Ora some, ora aparece
Ninguém sabe, ninguém vê
Já levou multa
Já desceu inteligência
Já perdi a paciência
Mas não chega no GP
Gastei dez solas de andar, isso é merreca
Mas despacho mesmo, neca
Ninguém ata, nem desata
E o resultado é que o trinco estava fraco
Deu ladrão no meu barraco
Carregou minha mulata
Fonte: https://www.ouvirmusica.com.br/moreira-da-silva/burocracia/
 (https://www.ouvirmusica.com.br/moreira-da-silva/burocracia/)
Na letra da música observamos uma crítica negativa quanto a burocracia.
Considerando a visão proposta de burocracia proposta por Max Weber,
podemos avaliar como correta a alternativa:
 
Apesar do peso negativo proposto na música, podemos considerar que a
burocracia busca o respeito e subordinação às normas como instrumentos
fundamentais em grandes organizações.
Correto!Correto!
https://www.ouvirmusica.com.br/moreira-da-silva/burocracia/
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A crítica apresentada na letra da música não corresponde ao que é
conhecido e comentado sobre a burocracia, pois a visão da burocracia
nunca foi sinônimo de ineficiência.
 
O lado negativo apresentado na música e que obriga o indivíduo
comprovar diversos documentos simboliza o quanto a burocracia constitui
uma forma prejudicial nas organizações formalmente estruturadas.
 
O problema vivenciado pelo cidadão junto ao poder público comprova, de
forma clara, que é importante não seguir normas e formalidades propostas
pelo pensamento da teoria burocrática.
 
A burocracia é uma característica presente somente em órgãos públicos,
causando problemas semelhantes ao que o personagem da letra
vivenciou e promovendo falta de profissionalismo nas organizações.
Apesar do peso negativo proposto na música, podemos
considerar que a burocracia busca o respeito e subordinação às
normas como instrumentos fundamentais em grandes
organizações.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
A administração científica trouxe importantes contribuições para a gestão
das organizações, cujas ideias permanecem até os dias atuais. As ideias
aplicadas por Frederick Taylor foram revolucionárias para a época, sendo
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pioneiro na aplicação de métodos científicos para análise das tarefas
executadas pelos trabalhadores.
As ideias e convicções de Taylor:
 
buscaram elevar a eficiência da produção industrial, produzindo mais e a
custos mais baixos, dando ênfase nas tarefas dos operários.
Correto!Correto!
 
visavam administração em todos os níveis da fábrica, desde a parte
estratégica até as atividades operacionais.
 
possibilitavam uma visão sistêmica de todo o processo produtivo, para
que se pudesse ter ciência daquilo que estava sendo produzido.
 
caracterizavam as tarefas como passíveis de serem estudadas e
parametrizadas, mas as pessoas não seriam capazes de ser treinadas
para executar tais tarefas.
 
consideravam que as pessoas deveriam ser o aspecto central do processo
produtivo, preocupando-se com as suas expectativas e as necessidades
individuais.
Taylor se concentrou na questão da produtividade no âmbito das
tarefas. Acreditava que poderia haver uma maneira eficiente de
produção e, para tanto, aplicou métodos científicos para estudar
os tempos e movimentos. Além disso, acreditava que o operário
poderia se especializar e, com isso, aumentar a produtividade. O
foco do estudo estava na tarefa do chão de fábrica. Aos mais
produtivos, poderia haver melhores recompensas, como
recompensa à sua produtividade.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
Leia o trecho de um texto que aborda a relação entre as necessidades
empresariais e as necessidades dos colaboradores:
“A área de gestão de pessoas sempre acaba por interceder tanto pela
empresa, quanto pelos colaboradores. É normal, inclusive, termos que
lidar com objetivos organizacionais e pessoais completamente diferentes,
se não, opostos. Isso afeta necessariamente todos os subsistemas de
gestão de pessoas: quando recrutamos alguém, procuramos pessoas
que tenham objetivos parecidos com a organização de modo a reter
aquele talento; nas avaliações de desempenho, alguém que tem
objetivos completamente diferentes da organização terá sua avaliação
prejudicada, uma vez que seu gestor terá a nítida impressão de que
aquele colaborador está “remando para o lado errado”; na pesquisa de
clima, o colaborador pode criticar as práticas organizacionais, pois não
coaduna com elas. É um problema bastante grave quando as
necessidades dos colaboradores e as empresa não estão alinhados. E
onde existe mais de um demandante, opiniões diversas são possíveis e a
discordância, extremamente possível. Como a área de gestão de
pessoas deve agir para lidar com uma questão como esta, tão
contemporânea com a entrada do público exigente da geração Y (os
Millenials) e Z no mercado de trabalho?’
Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/necessidades-empresariais-
x-necessidades-dos-colaboradores/
No texto observamos um olhar atual quanto a compreender as
necessidades dos profissionais de uma organização. Porém, essa visão
quanto a saciar uma necessidade humana remonta aos estudos
comportamentalistas e na figura de Maslow. Nesse sentido, podemos
demonstrar algumas características típicas da teoria comportamentalista.
Com base nos textos apresentados, avalie as afirmações a seguir.
I – Se pensarmos com base na pirâmide das necessidades humanas,
uma organização deve incentivar trabalhos individuais e com pouca
interação social.
II – A motivação é uma situação que decorre, exclusivamente, de ações
dos gestores junto aos colaboradores e independe da vontade do
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indivíduo.
III – Uma organização pode ser uma fonte relevante para um colaborador
desenvolver novas aptidões e alcançar realizações pessoais.
É correto o que se afirma em:
 II, apenas. 
 I, apenas. 
 III, apenas. Correto!Correto!
 I e III, apenas. 
 II e III, apenas. 
A III está correta, pois a visão de Maslow demonstra que a uma
das formas de motivar um colaborador está em desenvolver novas
aptidões.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Leia o texto a seguir:
Você acabou de assumir o cargo de gerência de recursoshumanos de
uma grande empresa. Você tem como desafio transformar a gestão da
empresa, que possui características semelhantes às ideias de Taylor e
Ford. A sua meta agora é conduzir a organização para uma nova direção,
que passe a levar em consideração as pessoas, de acordo com as ideias
da Escola de Relações Humanas. A partir do texto apresentado, avalie as
afirmações relacionadas às ideias que a Escola de Relações Humanas
defendia.
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I. Preocuparia com o sentimento dos trabalhadores e a interação social,
pois as pessoas não poderiam ser vistas somente como uma máquina ou
uma peça da engrenagem.
II. Aplicaria a gestão por competências, com a implantação de trajetórias
de carreiras nas fábricas, além da incorporação de benefícios, diminuindo
salários.
III. Continuaria com as ideias desenvolvidas por Taylor e Ford, pois ao
contrário do que argumentavam os pensadores da Escola de Relações
Humanas, eles também consideravam a motivação e as necessidades
humanas.
É correto o que se afirma em:
 I, II e III. 
 II, apenas 
 III, apenas 
 I, apenas Correto!Correto!
 II e III, apenas 
Os pensadores e pesquisadores da Escola das Relações
Humanas criticavam as ideias de Taylor e Ford, pois o trabalhador
era considerado como uma máquina, e não havia preocupação
com a sua individualidade. Estudos realizados na época, como na
experiência da fábrica da Western Electrics, no bairro de
Hawthorne, em Chicago, fez Elton Mayo, professor de Harvard,
concluir que o aspecto individual e a interação social do grupo de
trabalhadores influenciavam positivamente a produtividade,
mostrando a importância do foco nas pessoas.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
Um colaborador de uma organização está muito aflito, pois seu salário
está atrasando constantemente e, pelo fato de ter filhos pequenos em
sua casa, torna a situação ainda mais preocupante, pois não sabe se
conseguirá arcar com as despesas de sua família. Algumas
necessidades descrevem a situação que se encontra esse colaborador,
com base na hierarquia das necessidades de Maslow.
I. Necessidades Fisiológicas e de Segurança.
II. Necessidades Sociais e Autoestima.
III. Necessidades Sociais e Autorrealização.
É correto o que se afirma em:
 II e III, apenas 
 III, apenas 
 II, apenas 
 I, apenas Correto!Correto!
 I, II e III. 
As necessidades da pirâmide de Maslow são: Fisiológicas (comida
e sono); Segurança (segurança contra o desemprego); Sociais
(amor, amizade ou fazer parte de um determinado grupo);
Autoestima (a sensação de ser respeitado no trabalho); Auto
realização (a satisfação com o desenvolvimento dos seus
potenciais).
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