Atividade 3,6

Prévia do material em texto

Atividade 2 
• Entrega 21 mar em 23:59 
 
• Pontos 1 
 
• Perguntas 5 
 
• Disponível 13 fev em 23:59 - 21 mar em 23:59 
 
• Limite de tempo Nenhum 
 
• Tentativas permitidas 2 
Instruções 
Importante: 
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é 
necessário que você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página. 
Este teste foi travado 21 mar em 23:59. 
Histórico de tentativas 
 Tentativa Tempo 
MANTIDO Tentativa 2 20 minutos 
MAIS RECENTE Tentativa 2 20 minutos 
 Tentativa 1 34 minutos 
Pontuação desta tentativa: 0,8 de 1 
Enviado 24 fev em 12:37 
Esta tentativa levou 20 minutos. 
 
Pergunta 1 
0,2 / 0,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
https://famonline.instructure.com/courses/44619/quizzes/217347/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/44619/quizzes/217347/history?version=2
https://famonline.instructure.com/courses/44619/quizzes/217347/history?version=1
A administração científica trouxe importantes contribuições para a gestão das 
organizações, cujas ideias permanecem até os dias atuais. As ideias aplicadas por 
Frederick Taylor foram revolucionárias para a época, sendo pioneiro na aplicação de 
métodos científicos para análise das tarefas executadas pelos trabalhadores. 
As ideias e convicções de Taylor 
Correto! 
 
buscaram elevar a eficiência da produção industrial, produzindo mais e a custos mais 
baixos, dando ênfase nas tarefas dos operários. 
 
 
caracterizavam as tarefas como passíveis de serem estudadas e parametrizadas, mas as 
pessoas não seriam capazes de ser treinadas para executar tais tarefas. 
 
 
consideravam que as pessoas deveriam ser o aspecto central do processo produtivo, 
preocupando-se com as suas expectativas e as necessidades individuais. 
 
 
visavam administração em todos os níveis da fábrica, desde a parte estratégica até as 
atividades operacionais. 
 
 
possibilitavam uma visão sistêmica de todo o processo produtivo, para que se pudesse 
ter ciência daquilo que estava sendo produzido. 
 
Taylor se concentrou na questão da produtividade no âmbito das tarefas. Acreditava que 
poderia haver uma maneira eficiente de produção e, para tanto, aplicou métodos 
científicos para estudar os tempos e movimentos. Além disso, acreditava que o operário 
poderia se especializar e, com isso, aumentar a produtividade. O foco do estudo estava 
na tarefa do chão de fábrica. Aos mais produtivos, poderia haver melhores recompensas, 
como recompensa à sua produtividade. 
 
Pergunta 2 
0 / 0,2 pts 
Observe a imagem abaixo: Dentro da Teoria Comportamental nos temos a chamada 
Hierarquia das Necessidades de Maslow: 
 
 
Fonte: https://www.laboneconsultoria.com.br/maslow/ Links to an external site.. Acesso 
em: 02 de maio de 2023. 
Considerando a pirâmide de Maslow, a necessidade do trabalhador e o ambiente das 
organizações, avalie as afirmações a seguir: 
I. Uma organização necessita ter uma preocupação em criar um bom ambiente de 
trabalho, pois isso contribui para o individuo atingir pontos da tabela como 
relacionamento e estima. 
II. Não é uma obrigação de uma empresa ter uma preocupação com situações de 
preconceito dentro de seu ambiente organizacional. 
III. A qualidade no ambiente de trabalho passa também por uma preocupação com as 
condições que algumas organizações possibilitam em espaços como refeitórios. 
É correto o que se afirma em: 
 
III, apenas. 
 
 
II e III, apenas. 
https://www.laboneconsultoria.com.br/maslow/%C2%A0
 
 
I, II e III. 
 
Você respondeu 
 
I e II apenas. 
 
Resposta correta 
 
I e III, apenas. 
 
Alternativa incorreta, pois somente estão corretas as afirmativas I e III. A afirmativa I está 
correta, pois uma organização com um bom ambiente de trabalho permite o funcionário 
atingir alguns valores relacionados a pirâmide de Maslow. 
A afirmativa III está correta, pois o o ambiente de trabalho é parte que influência na 
fisiologia e segurança do funcionário 
A afirmativa II está incorreta, pois observamos que a realização pessoal também passa 
por não ser atingido por questões de preconceito. Uma organização tem que propiciar um 
ambiente que combate tal problema. 
 
Pergunta 3 
0,2 / 0,2 pts 
Leia o texto a seguir: 
Você acabou de assumir o cargo de gerência de recursos humanos de uma grande 
empresa. Você tem como desafio transformar a gestão da empresa, que possui 
características semelhantes às ideias de Taylor e Ford. A sua meta agora é conduzir a 
organização para uma nova direção, que passe a levar em consideração as pessoas, de 
acordo com as ideias da Escola de Relações Humanas. 
A partir do texto apresentado, avalie as afirmações relacionadas às ideias que a Escola de 
Relações Humanas defendia. 
 Leia as afirmativas abaixo: 
I. Preocuparia com o sentimento dos trabalhadores e a interação social, pois as pessoas 
não poderiam ser vistas somente como uma máquina ou uma peça da engrenagem. 
II. Aplicaria a gestão por competências, com a implantação de trajetórias de carreiras nas 
fábricas, além da incorporação de benefícios, diminuindo salários. 
III. Continuaria com as ideias desenvolvidas por Taylor e Ford, pois ao contrário do que 
argumentavam os pensadores da Escola de Relações Humanas, eles também 
consideravam a motivação e as necessidades humanas. 
É correto o que se afirma em: 
 
II, apenas 
 
 
III, apenas 
 
 
I, II e III. 
 
 
II e III, apenas 
 
Correto! 
 
I, apenas. 
 
Apenas a afirmativa I está correta. Os pensadores e pesquisadores da Escola das 
Relações Humanas criticavam as ideias de Taylor e Ford, pois o trabalhador era 
considerado como uma máquina, e não havia preocupação com a sua individualidade. 
Estudos realizados na época, como na experiência da fábrica da Western Electrics, no 
bairro de Hawthorne, em Chicago, fez Elton Mayo, professor de Harvard, concluir que o 
aspecto individual e a interação social do grupo de trabalhadores influenciavam 
positivamente a produtividade, mostrando a importância do foco nas pessoas. 
 
Pergunta 4 
0,2 / 0,2 pts 
Um determinado empresário decidiu implantar as ideias de Henry Ford em sua fábrica, 
pois sabia que poderia elevar os ganhos em termos de produtividade. Buscou seguir 
fielmente as ideias, mas depois de algum tempo, começou a sofrer críticas, pois deixou 
de considerar aspectos importantes que Henry Ford também negligenciou. 
Quais eram as críticas às ideias aplicadas por Henry Ford? 
 
Adotou a linha de produção em massa, que trouxe grandes perdas para a produção. 
 
 
Enfatizou somente a eficiência produtiva de sua fábrica, sem levar em conta a redução de 
custos. 
 
Correto! 
 
Importou-se com a eficiência, mas deixou de lado as necessidades individuais, a 
motivação humana e o trabalho em grupo. 
 
 
Dificultou o acesso de seus produtos ao mercado consumidor, pois os custos da 
produção aumentaram. 
 
 
Buscou produzir de maneira artesanal, aumentando o tempo de produção. 
 
O fordismo trouxe como contribuições a linha de montagem, a produção em massa e uso 
de peças intercambiáveis. O tempo de produção de um carro diminuiu drasticamente, 
assim como os custos de produção. Adotou também o modelo de produção de cor única 
(preto) para aumentar a eficiência da produção. Com isso, muitos consumidores 
passaram a ter acesso ao carro produzido na fábrica de Ford. 
Uma das críticas é o fato de não ter considerado as necessidades individuais dos 
trabalhadores, ou seja, o foco estava na produtividade e eficiência e não nas pessoas. 
 
Pergunta 5 
0,2 / 0,2 pts 
O texto abaixo foi extraído de um site e fala sobre a importância de regras dentro de uma 
organização: 
“Independentemente de seu negócio ter dois funcionários ou 20, certamente você deve 
criar um manual de regras para funcionários de uma pequena empresa. 
É essencial que seus funcionários conheçam e compreendam essas políticas - porque 
vocêadministrará uma organizaçãoLinks to an external site. mais eficiente se o fizer e 
porque não quer arriscar que sua empresa viole leis federais ou estaduais.” 
Fonte:https://encontreumnerd.com.br/blog/regras-funcionarios-pequena-empresa Links 
to an external site.Acesso em: 02 de maio de 2023. 
Compreendendo que a ideia de regras e um tema associado ao modelo de 
administração ligado a burocracia, assinale a alternativa correta: 
 
A burocracia em uma organização sempre cria uma lentidão no trabalho e isso é 
prejudicial para os negócios. 
 
 
A seleção de funcionários em uma organização pública é pouco transparente quando 
utilizo métodos burocráticos. 
 
 
A visão das regras dentro do pensamento burocrático é importante somente dentro de 
organizações públicas. 
 
Correto! 
 
A ideia da burocracia proporciona um aspecto de justiça e de que as regras serão abertas 
e iguais para todos. 
 
 
Com o pensamento burocrático uma das coisas que deixará de existir é uma 
comunicação clara entre níveis hierárquicos. 
 
A ideia da burocracia proporciona um aspecto de justiça e de que as regras serão abertas 
e iguais para todos. Quando todos dentro de uma organização estão cientes das regras 
em procedimentos de trabalho ocorrerá clareza nas informações e diminuição dos 
atritos. 
 
https://blog.encontreumnerd.com.br/como-administrar-pequena-empresa-516af70305ad
https://encontreumnerd.com.br/blog/regras-funcionarios-pequena-empresa%C2%A0
https://encontreumnerd.com.br/blog/regras-funcionarios-pequena-empresa%C2%A0