ATIV 3 CONTROLADORIA

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09/07/2021 Unicesumar - Ensino a Distância
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ATIVIDADE 3 - CCONT - CONTROLADORIA - 2021B
Período:21/06/2021 08:00 a 09/07/2021 23:59 (Horário de Brasília)
Status:ABERTO
Nota máxima:1,50
Gabarito:Gabarito será liberado no dia 10/07/2021 00:00 (Horário de Brasília)
Nota obtida:
1ª QUESTÃO
O conselho fiscal integra a Governança Corporativa da organização com a atribuição de fiscalizar o conselho
de administração. Ressalta-se que o conselho fiscal não substitui o comitê de auditoria, pois o último
é responsável pelo controle das funções delegadas pelo conselho de administração, enquanto o primeiro
fiscaliza e, por lei, não se subordina ao conselho de administração. Ao fiscalizar este, o objetivo do conselho
fiscal é preservar o valor da organização.
 ALMEIDA, Rodrigo Gaspar de. Controladoria. Maringá: UniCesumar, 2019.
Considerando as informações apresentadas sobre as funções do Conselho Fiscal,  avalie as afirmações a
seguir como V para verdadeiras e F para falsas.
(     ) Opinar sobre o relatório anual da administração.
(   ) Opinar a respeito de modificação do capital social, emissão de debêntures ou bônus de subscrição,
planos de investimento ou orçamentos de capital, distribuição de dividendos, transformação, incorporação,
fusão ou cisão.
(     ) Denunciar erros, fraudes ou crimes que descobrir, além de sugerir providências úteis à organização.
(     ) Analisar, ao menos anualmente, as demonstrações financeiras elaboradas pela organização.
 As afirmações I, II, III e IV são, respectivamente:
ALTERNATIVAS
V, V, V, V.
V, V, F, V.
V, V, F, F.
V, V, V, F.
V, F, F, F.
2ª QUESTÃO
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O orçamento de receita identifica o desempenho esperado  para as vendas de cada produto, sendo uma das
principais etapas do planejamento orçamentário, pois, influencia de forma significativa  nos demais
orçamentos.
Considere a seguinte situação: A indústria Sucesso absoluto estimou um volume de venda para o ano de
2021 em 10.000 unidades de seu único produto. A empresa projeta um preço de venda unitário de R$ 3,00,
impostos incidentes sobre as vendas de 20% e ainda uma previsão de devolução em 5% ao mês. Com base
no planejamento Estratégico a empresa necessita elaborar seu orçamento de vendas. Para efeito de projeção
do Orçamento a Controladoria considerou as seguintes estimativas de vendas para o primeiro trimestre:
Janeiro –     Previsão de Vendas de 10% do volume anual
Fevereiro – Previsão de Vendas de  15% do volume anual
Março –      Previsão de Vendas de 10% do volume anual
Elaborado pela professora, 2021.
 
Considerando apenas os dados apresentados e de acordo com o Orçamento de Vendas, a Receita Líquida
prevista para o 1º. trimestre de 2021 é de:  
ALTERNATIVAS
R$ 3.500,00
R$ 8.400,00
R$ 7.980,00
R$ 10.500,00
R$ 6.850,00
3ª QUESTÃO
O desempenho das organizações é influenciado por aspectos internos e externos, no qual a formulação dos
objetivos ou estratégias deve considerar tais fatores, os quais podem ser controláveis, ou não, pelas
organizações. 
ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-Pr: Unicesumar, 2019 .
 
Uma vez que um bom planejamento estratégico precisa considerar tais fatores, aponte qual afirmativa
contém apenas fatores externos a organização:
ALTERNATIVAS
Capacitação dos funcionários, crise econômica, qualidade do produto.
Oferta e demanda do produto, novos concorrentes, crise econômica.
Legislação, funcionários desmotivados, oferta e demanda de produtos.
Produtos diferenciados, crise econômica, taxas de juros.
Falta de mão de obra especializada, qualidade do produto, legislação.
4ª QUESTÃO
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De acordo com Assaf Neto (2002) o fluxo de caixa, relaciona as entradas e saidas de recursos financeiros em
um determinado periodo, auxiliando a organização a prever sobra ou falta de recursos no caixa da empresa.
 
ASSAF NETO, A.; SILVA, C.A.T. – Administração do Capital de Giro. 3. ed. – São Paulo: Atlas, 2002. 
 
Diante deste pressuposto, considere que a empresa Sonhos Dourados, produtora de escovas de cabelo,
elaborou seu orçamento para o próximo ano fiscal ficando assim a distribuição das Vendas Unitárias orçadas
para o primeiro trimestre:
Janeiro: 6.000 unidades a R$ 5,00
Fevereiro: 6.200 unidades a R$ 5,60
Março: 6.500 unidades a R$ 6,00
 
Para vender a quantidade estimada de unidades, a empresa deve conceder créditos a seus clientes,
estimando 50% das vendas à vista e o restante a prazo sendo 30/60 dias da venda. Com bases nestas
informações, podemos afirmar que o valor a receber no mês de fevereiro, será de:
 
ALTERNATIVAS
R$ 32.360,00
R$ 22.500,00
R$ 17.250,00
R$ 17.360,00
R$ 24.860,00
5ª QUESTÃO
Segundo Atkinson et al. (2011) Payback, ou “retorno do investimento” é um indicador que calcula o prazo de
recuperação do capital investido.
 
ATKINSON et al Contabilidade Gerencial 3 ed. – São Paulo : Atlas, 2011. 
 
Diante do pressuposto, qual o Payback simples de um investimento em um novo equipamento que custará
65.000,00 se as entradas esperadas de caixa forem de $ 10.000 por ano no período de 20 anos.
ALTERNATIVAS
6 anos
3,25 anos
6,5 anos
3 anos
4,2 anos
6ª QUESTÃO
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Os riscos podem se materializar de diversas maneiras em uma organização, isso implica na existência de
diferentes tipos de riscos, os quais precisam ser monitorados pela organização. Segundo Martins, Santos e
Dias Filho (2004), os riscos podem ser: (I) de propriedade, (II) processo ou (III) comportamentais.
 
MARTIN, N. C.; SANTOS, L. R.; DIAS FILHO, J. M. Governança empresarial, riscos e controles internos: a
emergência de um novo modelo de controladoria. Revista Contabilidade e Finanças, São Paulo, v. 15, n.
34, p. 7-22, jan./abr. 2004. Disponível em: <https://www.scielo.br/pdf/rcf/v15n34/v15n34a01.pdf>. Acesso
em: 30 ago. 2018.
 
Considerando o enunciado e o tema riscos, avalie as afirmativas a seguir:
I. O risco de operação humana, como imperícia ou cálculos incorretos, é um exemplo de risco do processo.
II. O risco de fraudes e omissões, como recebimento de propinas ou desvios financeiros, é um exemplo de
risco do processo.
III. O risco de insatisfação ou desmotivação de um funcionário é um exemplo de risco de processo, haja vista
que está ligado ao comportamento dos colaboradores.
IV. O risco de perdas de ativos cíclicos por incêndios na fábrica, inundações ou terremotos são exemplos de
riscos de operação humana. Ou seja, o risco de perdas de ativos cíclicos é um risco do processo.
Está correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I, II, III e IV.
7ª QUESTÃO
Uma Instituição Financeira está desenvolvendo indicadores da perspectiva financeira do BSC para avaliar se
as suas estratégias financeiras estão sendo cumpridas. Sabe-se que a Instituição Financeira prioriza
investimentos que têm o menor prazo de retorno (menor período payback).
 
Elaborado pelo professor, 2019.
 
Considerando o enunciado e o tema perspectiva financeira do Balanced Scorecard, avalie as afirmativas a
seguir:
 
I. O projeto A tem um período payback de 8 meses, enquanto o projeto B tem um período payback de 12
meses. A escolha da Instituição Financeira deve ser o projeto A.
II. O projeto A tem um período payback de 12 meses, enquanto o projeto B tem um período payback de 13
meses. A escolha da Instituição Financeira deve ser o projeto A.
III. O projeto A tem um período payback de 24 meses, enquanto o projeto B tem um período payback de 36
meses. A escolha da Instituição Financeira deve ser o projeto A.
IV. O projeto A tem um período payback de 19 meses, enquanto o projeto B tem um período payback de 18
meses. A escolha da Instituição Financeira deve ser o projeto B.
Está correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
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I e II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.
III e IV, apenas.
I, II, III e IV.
8ª QUESTÃO
O orçamento torna-se uma ferramentapara controle do planejamento estratégico (cinco anos) porque as
organizações operam em bases anuais devido ao encerramento das demonstrações contábeis, ao ano fiscal,
as reuniões de conselho de diretoria etc. Assim, a organização pode corrigir desvios em curto prazo e
alcançar a estratégia em longo prazo.
 ALMEIDA, Rodrigo Gaspar de. Controladoria. Maringá: UniCesumar, 2019.
Desta forma, analise as afirmações abaixo sobre as características do orçamento:
 
I. Estimação do lucro potencial de um departamento ou unidade de negócio.
II. Expresso em termos monetários (em dinheiro), mas a base dos cálculos pode ser os itens não monetários,
como unidades vendidas e produzidas.
III. Elaborado para o período de um ano, se houver alta sazonalidade (vendas concentradas em um único
período), é recomendado que sejam feitos dois orçamentos, um para negócios corriqueiros e um para o
período sazonal.
 
É correto o que se afirma em:
ALTERNATIVAS
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
I e II, apenas.
I, II e III.
9ª QUESTÃO
Segundo Assaf Neto (2002), o fluxo de caixa pode ser definido como um "instrumento que relaciona entrada
e saidas de recursos financeiros da empresa em um periodo de tempo." 
 
ASSAF NETO, A.; SILVA, C.A.T. Administração do capital de giro. 3. ed. – São Paulo: Atlas, 2002. 
 
Considerando o conceito acima, sobre o orçamento de fluxo de caixa, assinale a alternativa correta.
ALTERNATIVAS
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O orçamento de fluxo de caixa possibilita que a entidade antecipe suas necessidades de capital de giro ou estipule
planos para as aplicações do excedente de caixa. 
O orçamento de fluxo de caixa influencia no volume produzido e na fixação de despesas.
O orçamento de fluxo de caixa permite provisionar quanto produzir por trimestre ou por ano de cada produto.
O orçamento de fluxo de caixa corresponde ao processo de avaliação, classificação e seleção de investimentos de
longo prazo da companhia, que geralmente envolvem grande volume de capital.
O orçamento de fluxo de caixa tem profunda ligação com o planejamento estratégico do negócio, pois define em
quais áreas as disponibilidades serão investidas para atingir os objetivos.
10ª QUESTÃO
O orçamento de compra de matéria-prima diz respeito aos materiais necessários para operacionalizar os
programas de produção.Diante disso, considere que a empresa Master Tecnologia é uma empresa que
fabrica e vende impressoras. Para realizar sua produção ela necessita de matéria-prima “beta”, cujo
fornecedor dispõe pelo valor unitário de R$ 50,00 cada no mês de março/2021.  Considere que você sendo
Controller, responsável pelo planejamento estratégico e na elaboração do orçamento de compra, dispõe das
seguintes informações:
O fornecedor da matéria-prima “beta” pretende ajustar o preço dos seus produtos para os próximos meses,
sendo em abril R$ 55,00 e em maio R$ 57,75.
O  consumo médio dessa matéria-prima para cada unidade de produto fabricado é de 06 unidades, cujo
plano de produção para o mês de maio será  de 2.800  unidades. São previstos ou desejados os seguintes
estoques finais para a referida matéria-prima:
Em abril/2021:13.980 unidades
Em maio 2021: 14.300 unidades
 
Considerando-se apenas os dados apresentados, qual seria o orçamento de compra de matéria-prima para
o mês de maio de 2021, em quantidade e valores respectivamente:
ALTERNATIVAS
17.120 unidades, R$ 856.000,00
16.800 unidades, R$ 882.000,00
17.120 unidades, R$ 988.680,00
16.800 unidades, R$ 924.000,00
14.300 unidades, R$ 715.000,00