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Questão 1 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que se referente as exigências para implantação do sistema orçamentário em uma empresa e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA. · Definir o período que será coberto pelos planos orçamentários a serem elaborados. · O ciclo de uma empresa (o tempo transcorrido desde a primeira aquisição até a conclusão do processo de transformação (produto ou serviço) final, recebimento e pagamento, é reconhecido como unidade básica de atividade. · O planejamento por períodos fixos traz como importantes vantagens a associação a esquemas de prazo aos quais está subordinada a contabilidade. · Os relatórios de controle, emitidos por períodos mais longos, favorecem o acompanhamento mais frequente das atividades, tomada de medidas corretivas. · Instruções e formulários para a emissão de relatórios de controle, incluindo a frequência de preparação e as previsões quanto a comentários de análise ou interpretação. V, F, V, F, V V, V, V, F, V F, V, V, V, F V, V, V, V, F V, F, V, V, V Questão 2 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que se referente a implantação e utilização do sistema orçamentário e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA. ( ) É indispensável que a alta cúpula administrativa da empresa apoie a utilização do sistema em seus vários aspectos, para formalização dos procedimentos de planejamento e controle das operações anuais. ( ) Não é preciso que o uso do sistema preveja, através de um roteiro (calendário) apropriado, o envolvimento deliberado, dos administradores responsáveis pelo sucesso das operações da empresa. ( ) É indispensável que o sistema, gere informações que deem destaque apenas às diferenças significativas entre o desempenho planejado e o desempenho efetivo, como elemento para decisões posteriores. ( ) O grau de incerteza com que a empresa faz suas estimativas orçamentárias, está relacionado com a sofisticação ou refinamento dos procedimentos de estimação e instabilidade do ambiente externo à empresa. ( ) Na implantação, é aconselhável iniciar pelas áreas em que estejam concentrados os “entusiastas”; é interessante programar contatos diretos entre os administradores de linha e o gerente de orçamentos. F, V, V, V, F V, F, V, V, V V, V, V, V, F V, F, F, V, V V, F, V, F, V Questão 1 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que se referente as exigências para implantação do sistema orçamentário em uma empresa e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA. · Definir o período que será coberto pelos planos orçamentários a serem elaborados. · O ciclo de uma empresa (o tempo transcorrido desde a primeira aquisição até a conclusão do processo de transformação (produto ou serviço) final, recebimento e pagamento, é reconhecido como unidade básica de atividade. · O planejamento por períodos fixos traz como importantes vantagens a associação a esquemas de prazo aos quais está subordinada a contabilidade. · Os relatórios de controle, emitidos por períodos mais longos, favorecem o acompanhamento mais frequente das atividades, tomada de medidas corretivas. · Instruções e formulários para a emissão de relatórios de controle, incluindo a frequência de preparação e as previsões quanto a comentários de análise ou interpretação. V, F, V, F, V V, V, V, F, V F, V, V, V, F V, V, V, V, F V, F, V, V, V Questão 2 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que se referente a implantação e utilização do sistema orçamentário e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA. ( ) É indispensável que a alta cúpula administrativa da empresa apoie a utilização do sistema em seus vários aspectos, para formalização dos procedimentos de planejamento e controle das operações anuais. ( ) Não é preciso que o uso do sistema preveja, através de um roteiro (calendário) apropriado, o envolvimento deliberado, dos administradores responsáveis pelo sucesso das operações da empresa. ( ) É indispensável que o sistema, gere informações que deem destaque apenas às diferenças significativas entre o desempenho planejado e o desempenho efetivo, como elemento para decisões posteriores. ( ) O grau de incerteza com que a empresa faz suas estimativas orçamentárias, está relacionado com a sofisticação ou refinamento dos procedimentos de estimação e instabilidade do ambiente externo à empresa. ( ) Na implantação, é aconselhável iniciar pelas áreas em que estejam concentrados os “entusiastas”; é interessante programar contatos diretos entre os administradores de linha e o gerente de orçamentos. F, V, V, V, F V, F, V, V, V V, V, V, V, F V, F, F, V, V V, F, V, F, V Questão 1 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 �Devem ser objeto de políticas específicas por parte da alta administração, pois em caso contrário não se conseguirá a maximização dos resultados globais da empresa�. De acordo com essa afirmação, assinale a opção correta: Produção ao nível das vendas Políticas de estoque Produção Constante Produção por ciclos Políticas de Vendas Questão 2 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 “Devem ser objeto de políticas específicas por parte da alta administração, pois em caso contrário não se conseguirá a maximização dos resultados globais da empresa”. De acordo com essa afirmação, assinale a opção correta: Políticas de estoque Produção Constante Produção ao nível das vendas Modelo do Lote Econômico Produção por ciclos Questão 1 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 No Orçamento de Mão de Obra Direta temos formas é métodos para determinar o número de horas trabalhadas. Diante dos cenários apresentados abaixo, identifique qual(is) das afirmativas está(ão) correta(s). I - Quem determina a quantidade de horas necessárias à produção sempre são os departamentos produtivos, essas decisões não envolvem a parte executiva da empresa, que apenas acata as decisões tomadas. II - Podem ser utilizados vários métodos para determinar o número de horas a serem trabalhadas, tais como: registros de tempo e movimentos, estimativas do supervisor da área e métodos estatísticos. III - O método utilizado não deve considerar às características da empresa, porém, sempre visando o melhor desempenho da mesma. IV - Não há necessidade de mensurar no momento de determinar a horas necessárias as paradas da produção, como por exemplo, descansos, reparos, carregamento de máquinas, manutenção. Estas fazem parte do coeficiente de perda natural do processo. II e IV II I e IV I, II e III II e III Questão 2 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 Sobre as formas de determinar o número de horas trabalhadas no Orçamento de Mão de Obra Direta temos: I. Quem determina a quantidade de horas necessárias à produção sempre são os departamentos produtivos, essas decisões não envolvem a parte executiva da empresa, que apenas acata as decisões tomadas. II. Podem ser utilizados vários métodos para determinar o número de horas a serem trabalhadas, tais como: registros de tempo e movimentos, estimativas do supervisor da área e métodos estatísticos. III. O método utilizado deve ir de encontro às características da empresa, sempre visando o melhor desempenho da mesma. IV. Não há necessidade de mensurar no momento de determinar a horas necessárias as paradas da produção, como por exemplo, descansos, reparos, carregamento de máquinas, manutenção. Estas fazem parte do coeficiente de perda natural do processo. Diante deste cenário identifique quais das afirmativas acima estão corretas.I e IV I, II e III III II e IV II e III Questão 1 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que diz respeito as despesas administrativas e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA. · Em muitas empresas, a elaboração desse orçamento obedece a duas fases distintas: a elaboração do orçamento de outras despesas administrativas e a elaboração do orçamento de pessoal. · As despesas administrativas incluem todas as despesas necessárias para a gestão das operações de uma empresa e também os itens relativos a pessoal. · As despesas administrativas são por natureza, predominantemente despesas fixas. · Todas as estimativas elaboradas pelos departamentos devem ser feitas levando em consideração os efeitos da inflação. · Após elaboradas, as estimativas por departamento deverão ser levadas aos níveis hierárquicos superiores, para fins de aprovação. V, V, V, V, V F, V, F, V, F F, V, V, F, V V, F, V, F, V V, V, F, V, F Questão 2 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 Classifique as afirmações abaixo em verdadeiro (V) ou falso (F) no que diz respeito à preparação do ORÇAMENTO DE DESPESAS ADMINISTRATIVAS E DESPESAS DE VENDAS e assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA. · O planejamento de despesas permite apenas projetar demonstração do resultado do exercício. · As despesas de vendas podem ser subdivididas em itens fixos, variáveis e semivariáveis. · As fixações do fator básico como medida de atividade são: valor em reais; e montante de vendas em quantidades (unidades, kg ou m2). · A comissão de vendedores pode ser: uma fixa e única sobre o volume de vedas; uma porcentagem fixa, variada para cada produto; um percentual móvel, de acordo com o volume de vendas; e um percentual móvel igual para cada tipo de produto. · A apresentação do orçamento de despesas de vendas deve ser feita tendo em mente as necessidades de controle desses gastos com as seguintes características: por período de tempo; por produto; por área de responsabilidade; por unidade de venda; por área geográfica; e combinações das formas anteriores. F, V, V, F, F V, F, V, V, V F, V, V, V, F V, V, F, V, F F, V, V, F, V Questão 1 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 O ORÇAMENTO DE CAIXA envolve a maioria dos orçamentos, estabelecer objetivos e metas são analisar se o fluxo de caixa está em desacordo com as técnicas para elaboração de um sistema orçamentário. Portanto, dentre as alternativas a seguir, quais são as principais atribuições da projeção do fluxo de caixa no orçamento? Estabelecer qual a quantia estimada em termos financeiros que estará no poder da empresa, estabelecendo diretrizes de aplicações automáticas para elevação dos rendimentos. Definir a estrutura correta a ser utilizada para os adiantamentos financeiros a funcionários e clientes, enfatizando o desembolso referente aos recursos substanciais. Permitir que se visualize a provável posição do saldo do caixa no decorrer dos meses cobertos pelo período orçamentário, e em função disto torna-se possível identificar as prováveis faltas futuras de caixa, bem como os meses em que haverá excessos de numerários disponível. Estabelecer normas e diretrizes a serem seguidas para todo pagamento dentro da empresa, inclusive os recebimentos, as normas ditarão os procedimentos aplicados a cada locação financeira na empresa. Programar a liquidez satisfatória para empresa no orçamento, isso correlacionará todos os orçamentos, fazendo com que o setor produtivo estabeleça quantidades concretas e assim, a projeção do fluxo de caixa poderá colocar estimativa real de pagamento aos fornecedores. Questão 2 Valor da questão: 1,00 sua pontuação é 1,00 Uma empresa normalmente incorre a uma série de outras despesas, cujo planejamento resulta no orçamento de outros itens da demonstração do resultado do exercício. Essas outras despesas compreendem basicamente: · Seguros. · Despesas com financiamentos. · Provisão para devedores duvidosos. · Receitas e despesas operacionais. · Receitas e despesas com vendas. · Custos com a produção. Assinale (V) verdadeiro ou (F) falso e marque a alternativa que apresenta a sequência correta. V, V, V, F, F, F V, F, V, F, F, V F, V, F, V, V, F V, F, V, F, V, V F, V, V, F, V, F