Questão 1 de 10 ex 1

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Questão 1 de 10 
Ao contextualizarmos a importância do planejamento estratégico no cotidiano 
empresarial, percebemos a necessidade de a empresa definir sua visão e meta 
para que seja estabelecido um plano na obtenção dos recursos suficientes para 
se atingir o desempenho pré-estabelecido. Para a elaboração do planejamento 
estratégico do negócio da empresa, devemos levar em conta: 
A - A visão, a missão, os ambientes, a situação, as metas, os objetivos, a 
formulação da estratégia e o feedback;check_circleResposta correta 
B - O orçamento, a capacidade, o ambiente externo, a situação, a produção, os 
objetivos, e o feedback; 
C - A missão, o ambiente interno, a constituição, as leis, os impostos e 
estratégia de preços; 
D - O mercado, a missão, os ambientes, a capacidade, a eficiência, os 
objetivos, a estratégia de venda; 
E - A visão, as metas, a situação financeira, as leis, os objetivos, a formulação 
da estratégia de preços. 
Questão 2 de 10 
Análise de concorrentes, fornecedores, clientes, governos, sindicatos e outros. 
Afinal, analisa os grupos, os quais podem influenciar na concorrência da 
empresa. Essa afirmação fala das etapas da implantação do planejamento 
estratégico: 
 
 
A - 
A afirmação diz respeito a Análise de ambiente no planejamento estratégico. 
check_circleResposta correta 
B - 
A afirmação diz respeito a Missão no planejamento estratégico. 
C - 
A afirmação diz respeito a Visão no planejamento estratégico. 
D - 
A afirmação diz respeito aos Objetivos no planejamento estratégico. 
E - 
A afirmação diz respeito as Metas no planejamento estratégico. 
Questão 3 de 10 
O sistema de responsabilidade pela prestação de contas e avaliação de 
desempenho, frequentemente é denominado de contabilidade por 
responsabilidade, devido às medidas contábeis e aos relatórios envolvidos 
nesse processo. A contabilidade por responsabilidade é uma importante fonte 
de informação para os gestores de uma unidade de negócio, sua função é: 
A - Avaliar e controlar suas áreas de responsabilidade, ou seja, consiste em 
medir e relatar os dados operacionais de um centro de 
responsabilidade;check_circleResposta correta 
B - Registrar as despesas de suas áreas de responsabilidade, ou seja, consiste 
em obter um resumo dos gastos de um centro de responsabilidade; 
C - Analisar o desempenho dos funcionários em suas áreas de 
responsabilidade, ou seja, consiste em uma análise operacional de um centro 
de responsabilidade; 
D - Auditar suas áreas de responsabilidade, ou seja, consiste em avaliar a 
credibilidade de um centro de responsabilidade;cancelRespondida 
E - Controlar as receitas e despesas de suas áreas de responsabilidade, ou 
seja, consiste em obter o resultado individual de um centro de 
responsabilidade. 
Questão 4 de 10 
O trabalho do gestor não se restringe ao presente, ele precisa projetar cenários 
e visões do futuro, para tanto precisa tomar decisões que configurem e 
reconfigurem continuamente a sua organização. Assim, o gestor precisa saber 
quais são os objetivos da organização e manter sua tomada de decisão 
alinhada com esses objetivos (CHIAVENATTO, 2010). 
A - A afirmação diz respeito a Globalização. 
B - A afirmação diz respeito a Planejamento 
Estratégico.check_circleResposta correta 
C - A afirmação diz respeito ao Planejamento e Controle da Produção. 
D - A afirmação diz respeito ao Setor de Engenharia de Processos. 
E - A afirmação diz respeito Gerencia de Recursos Humanos. 
Questão 5 de 10 
O termo Controle tem diferentes significados no cotidiano, e não é diferente 
quando aplicado ao ambiente organizacional, sobre esse tema é correto 
afirmar: 
I – O controle como sistema de regulação é utilizado no sentido de restringir 
desvios ou comportamentos indesejáveis. 
II – O controle como função restritiva ou coercitiva é utilizado para detectar 
possíveis desvios ou irregularidades. 
III- O controle como função administrativa faz parte do processo administrativo 
e engloba planejamento, organização e direção. 
Assinale a alternativa correta: 
A - Apenas a alternativa III está correta.check_circleResposta correta 
B - Apenas I e II estão corretas. 
C - Apenas I e III estão corretas. 
D - Apenas I está correta. 
E - Apenas II e III estão corretas.cancelRespondida 
Questão 6 de 10 
Centro de responsabilidade é cada unidade da organização sob 
responsabilidade de um executivo, disposto hierarquicamente e com objetivos 
que auxiliam na implementação da estratégia. Os centros de responsabilidade 
não estão isolados uns dos outros, de maneira que cada decisão tomada pode 
afetar os demais centros, direta ou indiretamente. 
Diante do exposto, assinale V para verdadeiro e F para falso. Após, assinale a 
alternativa que contém a sequência correta: 
 
 
 
Sendo assim, analise as sentenças a seguir e assinale V se a sentença for 
verdadeira e F se a sentença for falsa: 
 
 
 ( )Qualquer unidade organizacional que esteja sob comando de um 
gestor é um centro de responsabilidade; 
 ( )Qualquer unidade produtiva é, desde que esteja sob comando de um 
diretor industrial, um centro de responsabilidade; 
 ( )Qualquer segmento de uma empresa cujo gestor seja responsável por 
um conjunto específico de atividade é um centro de responsabilidade; 
 ( )Qualquer segmento de uma empresa relacionado com a produção, cujo 
gestor seja um dos sócios da empresa, é um centro de responsabilidade; 
 ( )Somente segmentos de uma empresa cujo gestor seja um dos sócios, 
é um centro de responsabilidade. 
 
 
A sequência correta é: 
A - V, F, V, F, F;check_circleResposta correta 
B - F, V, V, F, V; 
C - V, V, V, F, F; 
D - F, V, F, V, V; 
E - V, V, V, V, F.cancelRespondida 
Questão 7 de 10 
O posicionamento estratégico refere-se às ações que a organização adotará 
com intuito de alcançar seus objetivos. O planejamento nas organizações pode 
ser entendido melhor com a divisão do planejamento em: estratégico, tático e 
operacional, identifique as afirmativas a seguir como verdadeira (V) ou falsa 
(F): 
(__) Estratégico: é uma forma de pensar na empresa como um todo. 
(__) Operacional: podemos entender as atividades do dia a dia da empresa. 
(__) Tático: trata-se da análise de apenas uma área da empresa, e não do 
todo. 
(__) Operacional: é uma forma de pensar na empresa com uma única 
operação. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, de cima para baixo. 
A - F – V – F – F. 
B - F – V – V – F. 
C - V – F – V – V. 
D - V – V – V – F.check_circleResposta correta 
E - V– F – V – F. 
Questão 8 de 10 
A Matriz SWOT, como peça do planejamento estratégico, estuda itens para a 
determinação das metas e dos objetivos de longo prazo de uma organização. 
O que é estudado na Matriz SWOT? 
A - Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças;check_circleResposta 
correta 
B - Fornecedores, mercado, concorrência e produto; 
C - Clientes, fornecedores, controle e mercado; 
D - Produto, mercado, oferta e demanda; 
E - Estratégias, preços, produto e mercado. 
Questão 9 de 10 
Anthony e Govindarajan (2002) apontam que há 50 anos o planejamento 
estratégico não era realizado de forma sistemática e coordenada pela maioria 
das empresas. 
A - A afirmação acima está correta porque as empresas eram focadas na 
produção e na qualidade total, conceito copiados dos japoneses. 
B - A afirmação acima está correta porque os dados eram pormenorizados, em 
que a maios parte do tempo se dedicava ao preenchimento de 
formulários.check_circleResposta correta 
C - A afirmação acima está correta, pois não se dava o devido valor ao 
planejamento e sim a experiência dos gestores. 
D - A afirmação está correta pois não se acreditava em planejamento, pois era 
uma parte que demandava muito tempo e recursos da gestão. 
E - A afirmação está incorreta, pois já havia produções com qualidade total, 
onde era possível visualizar o planejamento em primeiro lugar. 
Questão 10 de 10 
Entre as etapas do planejamento estratégico, devemos escolherou formular a 
estratégia a ser estabelecida pela empresa. Para essa etapa da gestão 
empresarial temos algumas opções, como as forças competitivas da empresa e 
as estratégias genéricas. 
 
Desta forma, quando uma empresa se utiliza de preços abaixo da 
concorrência, de publicidade agressiva, aumento de serviços e de garantias 
aos clientes, está utilizando qual força competitiva: 
A - A intensidade da rivalidade entre os concorrentes 
existentes;check_circleResposta correta 
B - O poder de negociação dos compradores; 
C - Os entrantes potenciais; 
D - A pressão dos produtos substitutos; 
E - O poder de negociação dos fornecedores.