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Revisar envio do teste: Avaliação
Distribuição Física e Comércio Eletrônico 15091-40-ED11337_10_08-202032 Avaliação da Disciplina
Usuário Marcelo Espindola de Alencar
Curso Distribuição Física e Comércio Eletrônico
Teste Avaliação
Iniciado 10/11/20 19:12
Enviado 10/11/20 19:23
Status Completada
Resultado da
tentativa
7 em 7 pontos
Tempo decorrido 10 minutos de 1 hora
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas
respondidas incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Envolve um conceito contábil e financeiro teórico que estabelece uma métrica
entre o custo relativo daquilo que se deixa de fazer em detrimento ao que
efetivamente é realizado. Como exemplo, temos a situação onde a empresa
opta em realizar uma reforma na sua planta, em detrimento à aquisição de
máquinas e equipamentos, interferindo positivamente ou negativamente nos
lucros do período. Estamos nos referindo a um importante conceito de:
Custos de oportunidade de fatores.
Custos logísticos.
Custos de oportunidade de fatores.
Custos de engenharia de valor.
Custos de produção.
Custos de comunicação.
A alternativa correta é a b) contida nas páginas 17 a 20.
Pergunta 2
Envolvem técnicas que visam com que a empresa consiga obter o melhor
resultado positivo de um produto. Esse resultado envolve o valor e qualidade,
porém com custos menores. Como exemplo, temos a possibilidade de uma
CONTEÚDOS ACADÊMICOS COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoPÓS EAD
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
Marcelo Alencar 1
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https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_54876_1&content_id=_1366918_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1
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https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1
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Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
programação de aquisição compatível com o nível de produção, de forma com
que a matéria-prima seja efetivamente utilizada e com um fluxo de caixa mais
adequado. Estamos nos referindo aos:
Custos de engenharia de valor.
Custos de oportunidade de fatores.
Custos de engenharia de valor.
Custos de comunicação.
Custos de produção.
Custos logísticos.
A alternativa correta é a b) contida nas páginas 17 a 20.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: c.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Trata-se de um conceito econômico onde a empresa reduz o preço médio da
fabricação de um produto pela diluição dos custos fixos a partir do aumento de
produção. Para obtê-la, a empresa deve aumentar a quantidade produzida,
preferencialmente utilizando os mesmos recursos estratégicos disponíveis,
exceto aqueles relacionados aos custos variáveis. Qual a alternativa que
corresponde a este conceito?
Economia de escala.
Produtividade.
Sinergia.
Economia de escala.
Custos de engenharia de valor.
Custos de oportunidades de fatores.
A alternativa correta é a c) contida nas páginas 20 e 21.
Pergunta 4
Resposta
Selecionada:
e.
Qual das alternativas a seguir não representa um importante participante no
processo de julgamento da qualidade em logística?
As instituições financeiras.
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
O consumidor.
Desempenho dos participantes do canal de distribuição.
Entrega da mercadoria no prazo.
A empresa.
As instituições financeiras.
A alternativa correta é a e) contida nas páginas 23 a 26.
Pergunta 5
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Forma de tornar o processo de distribuição física mais contributivo, como os
restaurantes, que estabelecem dias e horários de recebimento de matéria-
prima no sentido de não atrapalhar os horários de atendimento de seus
clientes. Os fornecedores, por outro lado, também estabelecem uma
programação de produção e entre para esses restaurantes. Estamos nos
referindo especificamente a:
Realizar a coordenação do fornecimento de matérias-primas
e assemelhados
Realizar a coordenação do fornecimento de matérias-primas
e assemelhados
Identificar as parcerias com fornecedores e revendedores
Processar pedidos.
Transportar e armazenar suprimentos e produtos acabados
Administrar estoques
A alternativa correta é a a) contida nas páginas 27 e 28.
Pergunta 6
Resposta b.
“O que não é medido não é gerenciado”, já afirmavam Kaplan & Norton (1997,
p.210), A partir dessa afirmação pode-se afirmar que:
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
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Selecionada:
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Existe a necessidade obrigatória de que todas as atividades /
processos da empresa sejam identificados, mensurados e
controlados.
A empresa tem a necessidade de gerenciar os seus recursos
econômicos, de forma a conduzir as suas políticas de negócios.
Existe a necessidade obrigatória de que todas as atividades /
processos da empresa sejam identificados, mensurados e
controlados.
Os indicadores de desempenho se originam unicamente das
etapas da comercialização de produtos e serviços.
Significa que a empresa deve coletar os dados e informações
disponíveis para bem gerenciar os seus negócios.
Visa medir o desempenho dos participantes efetivo do canal de
distribuição.
A alternativa correta é a b) contida nas páginas 28 e 29.
Pergunta 7
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Em relação aos indicadores, qual alternativa não faz parte necessariamente
de sua análise e relacionamento?
É uma técnica em produzir o necessário, estabelecendo um
fluxo sistêmico e contínuo, minimizando a necessidade de
manter os estoques.
O grupo de colaboradores internos que a empresa dispõe para
contribuir para os negócios da empresa.
As capacidades e competências organizacionais que a empresa
predispõem e que resultam em planejamento estratégico e nas
práticas adotadas da empresa para o mercado.
Os sistemas e processos gerenciais, que permitem o diagnóstico
e acompanhamento das operações da empresa.
Como a empresa está estruturada, em especial no caso da
logística, produção, estocagem e meios de transporte, próprios e
terceirizados, internos e externos.
0,7 em 0,7 pontos
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Feedback da resposta:
É uma técnica em produzir o necessário, estabelecendo um
fluxo sistêmico e contínuo, minimizando a necessidade de
manter os estoques.
A alternativa correta é a e) contida na página 29.
Pergunta 8
Resposta Selecionada: b.
Respostas: a.
b.
c.d.
e.
Feedback da resposta:
Sua importância não reside na capacidade da empresa em administrar
problemas empresariais, mas na capacidade e rapidez no sentido de
contorna-los e eliminá-los quando houver a sua ocorrência. Estamos nos
referindo a:
Administração Contingencial
Administração de Relações Humanas
Administração Contingencial
Administração Comportamental
Administração Burocrática.
Administração Cientifica
A alternativa correta é a b) contida na página 31.
Pergunta 9
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
Sobre o plano de contingencias:
O essencial no plano de contingencias é identificar as possíveis
vulnerabilidades, riscos e possíveis soluções de curto, médio e
longo prazo.
O essencial no plano de contingencias é identificar as possíveis
vulnerabilidades, riscos e possíveis soluções de curto, médio e
longo prazo.
Serve para a adoção de um JIT mais rígido, pois sempre existe a
vulnerabilidade de estoques limitados dos insumos de produção.
0,7 em 0,7 pontos
0,7 em 0,7 pontos
10/11/2020 Revisar envio do teste: Avaliação – 15091-40-ED11337_10_...
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Terça-feira, 10 de Novembro de 2020 19h23min09s BRT
d.
e.
Feedback da resposta:
Dentro de um ambiente controlado e sem mudanças nas
variáveis, não existe a possibilidade de faltarem recursos e
atrasar a produção.
Num processo de produção enxuta, não existem riscos que
podem interferir nos prazos de entrega.
Não pode influenciar na percepção de qualidade por parte do
consumidor.
A alternativa correta é a a) contida na página 32.
Pergunta 10
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Feedback da resposta:
Pode afirmar categoricamente que a seleção de indicadores:
Está diretamente associada às estratégias que a empresa
pretende utilizar no seu negócio.
Está diretamente associada às estratégias que a empresa
pretende utilizar no seu negócio.
Trata-se de um processo contínuo, sempre com o objetivo único
de entregar a mercadoria ao consumidor final.
Faz parte da gestão de uma empresa sob o ponto de vista
financeiro.
Com os indicadores não é necessário um diagnóstico mais
consistente.
Faz parte da estratégia de todas as empresas.
A alternativa correta é a a) contida na página 33.
← OK
0,7 em 0,7 pontos
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