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Questões resolvidas

Texto base: Juntamente com as tipologias tradicionais de layout, surge a proposta de arranjo celular, que consiste em:
Alternativas:
Um layout que visa unificar todas as atividades em uma única atividade, de forma a diminuir a força de trabalho.
Um layout que visa agrupar todos os recursos transformadores (necessários ao atendimento de suas necessidades imediatas) que se encontram em uma única área.
Um layout que visa criar um mecanismo para a transferência de conhecimentos entre os integrantes da empresa.
Um layout que visa desagrupar todos os recursos transformadores (necessários ao atendimento de suas necessidades imediatas) que se encontram em uma única área.
Um layout que visa transferir todas as atividades internas para empresas externas.

Texto base: Existem três tipos básicos de arranjo físico (layout) de fábricas. São eles:
Alternativas:
Fixo moderado, em rede e por contrato.
Fixo posicional, em linha e por processo.
Fixo moderado, em linha e por contrato.
Fixo aleatório, em linha e por processo.
Fixo posicional, em rede e por comando.

Dentro do processo de desenvolvimento de layout, existem três etapas de decisões que devem ser consideradas.
Assinale a alternativa que contém as três etapas de decisões:
Escolha da localização, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Escolha do sistema de venda, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Cálculo da capacidade produtiva, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Escolha do sistema produtivo, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Escolha do projeto do produto, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.

Texto base: No contexto de fluxo de materiais é importante entender o significado de processo, que é:
Alternativas:
Um processo burocrático como meio de formalizar e sistematizar o processo de produção.
Uma regra a ser seguida por todos dentro da produção.
Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transforma entradas em saídas.
A materialização dos processos produtivos através de procedimentos.
O retorno de materiais defeituosos e decorrentes da produção de má qualidade.

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Texto base: Juntamente com as tipologias tradicionais de layout, surge a proposta de arranjo celular, que consiste em:
Alternativas:
Um layout que visa unificar todas as atividades em uma única atividade, de forma a diminuir a força de trabalho.
Um layout que visa agrupar todos os recursos transformadores (necessários ao atendimento de suas necessidades imediatas) que se encontram em uma única área.
Um layout que visa criar um mecanismo para a transferência de conhecimentos entre os integrantes da empresa.
Um layout que visa desagrupar todos os recursos transformadores (necessários ao atendimento de suas necessidades imediatas) que se encontram em uma única área.
Um layout que visa transferir todas as atividades internas para empresas externas.

Texto base: Existem três tipos básicos de arranjo físico (layout) de fábricas. São eles:
Alternativas:
Fixo moderado, em rede e por contrato.
Fixo posicional, em linha e por processo.
Fixo moderado, em linha e por contrato.
Fixo aleatório, em linha e por processo.
Fixo posicional, em rede e por comando.

Dentro do processo de desenvolvimento de layout, existem três etapas de decisões que devem ser consideradas.
Assinale a alternativa que contém as três etapas de decisões:
Escolha da localização, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Escolha do sistema de venda, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Cálculo da capacidade produtiva, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Escolha do sistema produtivo, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Escolha do projeto do produto, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.

Texto base: No contexto de fluxo de materiais é importante entender o significado de processo, que é:
Alternativas:
Um processo burocrático como meio de formalizar e sistematizar o processo de produção.
Uma regra a ser seguida por todos dentro da produção.
Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transforma entradas em saídas.
A materialização dos processos produtivos através de procedimentos.
O retorno de materiais defeituosos e decorrentes da produção de má qualidade.

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 Gestão da Produção (/aluno/timeline/index/…
Adg2 - Gestão da Produção
  
(/notific
Informações Adicionais
Período: 08/02/2021 00:00 à 12/06/2021 23:59
Situação: Cadastrado
Protocolo: 586774302
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1)
a)
b)
c)
d)
e)
2)
a)
b)
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d)
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Texto base:
Juntamente com as tipologias tradicionais de layout, surge a proposta de arranjo celular, que consiste em:
Alternativas:
Um layout que visa unificar todas as atividades em uma única atividade, de forma a diminuir a força de trabalho.
Um layout que visa agrupar todos os recursos transformadores (necessários ao atendimento
de suas necessidades imediatas) que se encontram em uma única área.
 Alternativa assinalada
Um layout que visa criar um mecanismo para a transferência de conhecimentos entre os integrantes da empresa.
Um layout que visa desagrupar todos os recursos transformadores (necessários ao atendimento de suas
necessidades imediatas) que se encontram em uma única área.
Um layout que visa transferir todas as atividades internas para empresas externas.
Texto base:
Existem três tipos básicos de arranjo físico (layout) de fábricas. São eles:
Alternativas:
Fixo moderado, em rede e por contrato.
Fixo posicional, em linha e por processo.  Alternativa assinalada
Fixo moderado, em linha e por contrato.
Fixo aleatório, em linha e por processo.
Fixo posicional, em rede e por comando.
Dentro do processo de desenvolvimento de layout, existem três etapas de decisões que devem ser consideradas.
https://www.colaboraread.com.br/aluno/timeline/index/2426194504?ofertaDisciplinaId=1489139
https://www.colaboraread.com.br/notificacao/index
javascript:void(0);
a)
b)
c)
d)
e)
4)
a)
b)
c)
d)
e)
Assinale a alternativa que contém as três etapas de decisões:
Alternativas:
Escolha da localização, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Escolha do sistema de venda, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Cálculo da capacidade produtiva, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Escolha do sistema produtivo, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.  Alternativa assinalada
Escolha do projeto do produto, tipo básico de arranjo físico e detalhamento do arranjo físico.
Texto base:
No contexto de fluxo de materiais é importante entender o significado de processo, que é:
Alternativas:
Um processo burocrático como meio de formalizar e sistematizar o processo de produção.
Uma regra a ser seguida por todos dentro da produção.
Um conjunto de atividades inter-relacionadas ou interativas que transforma entradas em
saídas.
 Alternativa assinalada
A materialização dos processos produtivos através de procedimentos.
O retorno de materiais defeituosos e decorrentes da produção de má qualidade.
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