PROVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORÇAMENTÁRIO

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1)
Em relação aos questionamentos que a empresa deve abordar para realizar seu orçamento de vendas, considere as afirmações abaixo:
I - Quais são os mercados que a empresa deseja atender?
II - Qual a quantidade que a empresa pretende somente vender, desprezando-se a produção?
III - Quais serão os preços praticados para cada produto que a empresa comercializa?
IV - Não há necessidade em se pensar em distinção entre os preços praticados à vista dos preços praticados a prazo?
V - Como se dará a política de crédito?
VI - Quais tributos estarão inseridos neste cenário?
VII - A empresa receberá créditos fiscais em suas operações de compra de produtos/mercadorias?
Estão corretas somente as alternativas:
Alternativas:
· II, III e VII.
· I, VI e VII.CORRETO
· IV, V e VI.
· I, II e IV.
· I, II e VII.
Resolução comentada:
Os itens 2 e 4 estão incorretos, pois a empresa não deve se preocupar somente em vender, mas sim em produzir também. Adicionalmente, ao praticar vendas à vista e a prazo, deve se pensar em alguma forma para que o caixa não fique descoberto.
Código da questão: 35336
2)
De acordo com os dados apresentados abaixo, determine as necessidades de compras da empresa em valores $:
Março Abril Maio
CMV 15.000,00 11.000,00 18.000,00
EF 20.000,00 15.000,00 22.000,00
EI 12.000,00 20.000,00 15.000,00
Compras
Alternativas:
· 7.000,00 - 16.000,00 - 11.000,00.
· 23.000,00 - 23.000,00 - 25.000,00.
· 23.000,00 6.000,00 - 25.000,00.CORRETO
· 6.000,00 - 23.000,00 - 25.000,00.
· 23.000,00 - 16.000,00 - 11.000,00.
Resolução comentada:
Código da questão: 35355
3)
Com base no quadro apresentado pela empresa do Sr. Antônio, preencha as lacunas abaixo:
Orçamento de caixa estimado
	Dados
	
	Períodos
	
	1
	2
	3
	4
	Saldo inicial
	
	   25.000,00
	9.500,00
	       8.000,00
	     2.000,00
	Recebimentos (+)
	
	
	
	
	
	
	de clientes/vendas
	
	   11.000,00
	   21.000,00
	     18.000,00
	   17.000,00
	
	(-) PDD
	
	
	   (2.000,00)
	      (1.000,00)
	
	
	outros
	
	     1.000,00
	                     
	                       
	     2.000,00
	Total de recebimentos (I)
	
	   12.000,00
	   19.000,00
	     17.000,00
	   19.000,00
	
	Pagamentos
	
	
	
	
	
	
	
	matéria-prima
	
	     7.000,00
	     8.500,00
	     10.000,00
	   10.000,00
	
	mão de obra
	
	     2.000,00
	     3.000,00
	       3.500,00
	     3.500,00
	
	aluguel
	
	     1.500,00
	     1.500,00
	       1.500,00
	     1.500,00
	
	despesas administrativas
	
	     7.000,00
	     7.500,00
	       8.000,00
	     8.500,00
	Total de pagamentos (II)
	
	   17.500,00
	   20.500,00
	     23.000,00
	   23.500,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	Mínimo de caixa desejado
	
	   10.000,00
	   10.000,00
	     10.000,00
	   10.000,00
	
	
	
	
	
	
	
	
	Saldo: Inicial+(I)- (II)-(III Per. 1)
	     9.500,00
	     8.000,00
	       2.000,00
	 ( 2.500,00)
	
	
O Sr. Antônio estava muito preocupado com os pagamentos que teria que realizar nos 4 primeiros períodos do ano seguinte.
E pediu aos seus gestores que realizassem o orçamento de caixa.
Então, ele pôde evidenciar que o total que vai gastar com matéria-prima para os 4 períodos é de $ _______, e o valor que vai receber de clientes, também nos 4 períodos, será de $ ____________, logo, pode perceber que se tivesse que pagar somente a matéria-prima teria de sobra no final de todos os períodos (sem considerar nenhuma outra variável), o montante de $_________.
Alternativas:
· $ 35.500,00, $ 67.000,00 e $ 70.000,00.
· $ 35.500,00, $ 67.000,00 e $ 30.500,00.
· $ 35.500,00, $ 14.000,00 e $ 21.500,00.
· $ 35.500,00, $ 70.000,00 e $ 34.500,00.
· $ 35.500,00, $ 67.000,00 e $ 31.500,00.CORRETO
Resolução comentada:
A soma de gasto com matéria-prima é de $ 35.500,00 e o recebimento de clientes tem como montante o valor de $ 67.000,00, restando um saldo entre os dois valores de $ 31.500,00.
Código da questão: 35350
4)
João Pedro, um dos gestores de uma empresa multinacional, é o responsável pelo planejamento das equipes para a realização do orçamento do ano que vem.
Na reunião inicial, os empregados das equipes selecionadas questionaram a respeito do planejamento estratégico da corporação e que não tinham ideia precisa sobre os resultados pretendidos pela liderança organizacional.
João Pedro preferiu cancelar a reunião naquele momento, pois percebeu que faltou algo em relação às condições ambientais ideais:
Alternativas:
· Adaptação organizacional.
· Contabilidade por áreas de responsabilidades.CORRETO
· Acompanhamento.
· Envolvimento administrativo.
· Discussão sobre o que foi apresentado.
Resolução comentada:
O planejamento estratégico da empresa contém, entre outros componentes, os objetivos pretendidos pela empresa. Assim, os participantes do processo de elaboração do orçamento devem estar bem esclarecidos sobre esse fato.
Código da questão: 35317
5)
O setor de controladoria é o responsável em elaborar o orçamento de investimentos para os próximos 6 períodos e obteve as seguintes informações do Sr. Pedro:
No período 1, a fábrica do Paraná terá à disposição o valor de $ 12.000,00 e no período 5, mais $ 3.000,00.
Na fábrica de São Paulo terá $ 1.500,00 em todos os períodos, ou seja, do primeiro ao sexto.
A administração geral terá o valor disponível no montante de $ 10.000,00, divididos entre os 5 primeiros períodos de forma igual.
Com base nestas informações, podemos afirmar que a fábrica de Paraná tem à disposição nos 6 primeiros períodos o montante de $ _________, enquanto a fábrica de São Paulo terá o gasto mensal de $ ________. E a administração não pode ultrapassar o gasto de $ _________.
Alternativas:
· $ 1.500,00, $ 7.500,00 e $ 2.000,00.
· $ 10.000,00, $ 7.500,00 e $ 15.000,00.
· $ 15.000,00, $ 1.500,00 e $ 10.000,00.CORRETO
· $ 15.000,00, $ 10.500,00 e $ 10.000,00.
· $ 1.500,00, $ 15.000,00 e $ 10.000,00.
Resolução comentada:
	Os valores são $ 15.000,00, $ 1.500,00 e $ 10.000,000:
	Períodos
	Fábrica 1 – PR
	Fábrica 2 – SP
	Administração geral - RJ
	Gastos
	Aquisição de Imobilizados
	Aquisição de investimentos
	Aquisição de investimentos em outras empresas
	Período 1
	12.000,00
	1.500,00
	2.000,00
	Período 2
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 3
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 4
	
	1.500,00
	2.000,00
	Período 5
	3.000,00
	1.500,00
	2.000,00
	Período 6
	
	1.500,00
	
Código da questão: 35342
6)
Julgue como (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmativas abaixo:
( ) A empresa que adota este tipo de orçamento está preocupada em gerir seus negócios a partir das atividades que exerce como fonte para obter lucro. Trata-se da Gestão por Atividades.
( ) A adoção do modelo sugere economia a partir do estabelecimento de quanto cada gestor pode gastar e estabelece metas periódicas para redução deste valor. Esta afirmação trata do orçamento de Controle Matricial.
( ) Balanced scorecard é um modelo que propõe acompanhar o gerenciamento estratégico da empresa.
( ) O Beyond budgeting apresenta um modelo de forma não centralizada, não focado na administração central da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente:
Alternativas:
· V - V - F - V.
· F - V - V - V.
· V - V - V - F.
· V - F - V - V.
· V - V - V - V.CORRETO
Resolução comentada:
Todas as sentenças estão corretas.
Código da questão: 35330
7)
A empresa Construtora de Casas de Bonecas S.A. realizou orçamento durante todo o ano de X1, estimando valores e informações para o ano seguinte, X2.
Após apurar e aprovar todos os orçamentos, pede para que você calcule o possível lucro da empresa, considerando:
- Irá realizar a venda de 10 casas de bonecas ao preço de venda unitário de $ 1.000,00.
- Os custos com madeiras será de $ 120,00 por casa de boneca.
- Os custos com mão de obra direta será de $ 145,00 por unidade fabricada.
- Os outros gastos variáveis com fabricação serão de $ 78,50 por casa.
- O valor do aluguel da fábrica está estimado em $ 190,00.
- Os outros custos fixos totalizam $ 435,00.
Com base nesses dados, podemos afirmar:
I – O custo com madeiras será no total de $ 1.200,00.
II – O custo com mão de obra direta será de $ 2.650,00.
III – A receitade vendas será de $ 1.000,00.
IV – Os custos variáveis totalizam $ 3.435,00.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· I e III.
· I e IV.CORRETO
· II e IV.
· I e II.
· II e III.
Resolução comentada:
O custo de mão de obra é de $ 145,00 por unidade, logo o custo total é de $ 1.450,00. E a receita de venda é de $ 10.000,00.
Código da questão: 35360
8)
A empresa Cia. Cacá Produções Ltda. produz e comercializa camisetas.
No mês de janeiro deste ano, pediu ao setor de custos que apurassem os custos variáveis com base nas cotações realizadas pelo setor de compras.
Alternativas:
· $ 12.106,99.
· $ 2.106,99.
· $ 12.266,89.
· $ 2.266,89.CORRETO
· $ 2.152,50.
Resolução comentada:
Deve se multiplicar o valor unitário pela quantidade de 123 peças produzidas.
Código da questão: 35358
9)
Se a empresa apresenta a seguinte quantidade de estoque:
EI (estoque inicial) período 1:                       500 unidades
(-) Pretensão de vendas para o período 1:  1.900 unidades
(-) EF (estoque final) período 1:                 1.000 unidades
Se esta decidir por aumentar a pretensão de vendas em 10%, o novo orçamento de produção do período, será:
Alternativas:
· 2490 unidades.
· 1590 unidades.
· 2400 unidades.
· 590 unidades.
· 2590 unidades.CORRETO
Resolução comentada:
A pretensão em unidades aumentaria para 2090, o que faria com o que o orçamento variasse para 2590 unidades (500 + 2090 + 1000).
Código da questão: 35337
10)
A empresa do Sr Antônio pede a você que refaça o orçamento de caixa, alterando os seguintes campos:
1. Caixa mínimo passa a ser de $ 5.000,00.
2. O gasto com matéria-prima será de $ 7.000,00 para cada período.
3. E a empresa não tomará mais empréstimo no período 3. Então, não terá juros e pagamento de empréstimos.
4. Todas as outras informações permanecem inalteradas.
Aponte a alternativa abaixo que apresenta o saldo de caixa no período 4:
Utilize o quadro para ajudá-lo (a) a elaborar o orçamento de caixa:
Alternativas:
· $ 10.000,00.CORRETO
· $ 11.500,00.
· $ 10.500,00.
· $ 14.500,00.
· $ 12.500,00.
Resolução comentada:
O quadro abaixo demonstra ser o saldo de $ 10.000,00 o final no 4º período.
Código da questão: 35351