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30/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1
Acadêmico: Jéssica Gomes Charão (1064195)
Disciplina: Projetos Empresariais (REC10)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655384) (peso.:4,00)
Prova: 26593923
Nota da Prova: -
1. Controle é uma etapa do projeto empresarial na qual se monitoram os pontos importantes do
projeto e, caso se perceba necessário, corrige-se seu andamento. A etapa de controle pode ser
de duas naturezas distintas. Cite as naturezas das ações de controle explicando o que elas
significam e o que elas garantem aos projetos empresariais.
Resposta Esperada:
Ação proativa trata-se de planejamento prévio. Garantem que:
? o que for planejado ocorra adequadamente;
? o que não for planejado seja introduzido adequadamente quando necessário;
? o que não for desejado não aconteça.
Ação reativa trata-se de planejar mediante mudança ou necessidade. Garantem que as mudanças
no que foi planejado possam ser identificadas, analisadas e corrigidas.
2. Sob a perspectiva de gerenciamentos de projetos, a gestão destes é definida em quatro passos
importantes, sendo eles: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Desde o ponto de
vista de processos, esses passos são a materialização de uma ideia a ser executada em um
tempo previamente determinado. Disserte sobre os dois primeiros passos (conceituação e
planejamento).
Resposta Esperada:
Na fase de conceituação acontece a visualização da oportunidade. Neste momento, é necessário
manifestar essa oportunidade para ser materializada por meio de processos e metas com prazos
previamente definidos. Uma vez gerado o conceito do projeto e seu potencial, é necessário iniciar o
planejamento dos processos e as atividades a serem feitas conforme os tempos estabelecidos,
assim como os sistemas de controle, para garantir o correto uso de recursos e tempos de
execução.

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