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30/11/2020 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/1 Acadêmico: Jéssica Gomes Charão (1064195) Disciplina: Projetos Empresariais (REC10) Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:655384) (peso.:4,00) Prova: 26593923 Nota da Prova: - 1. Controle é uma etapa do projeto empresarial na qual se monitoram os pontos importantes do projeto e, caso se perceba necessário, corrige-se seu andamento. A etapa de controle pode ser de duas naturezas distintas. Cite as naturezas das ações de controle explicando o que elas significam e o que elas garantem aos projetos empresariais. Resposta Esperada: Ação proativa trata-se de planejamento prévio. Garantem que: ? o que for planejado ocorra adequadamente; ? o que não for planejado seja introduzido adequadamente quando necessário; ? o que não for desejado não aconteça. Ação reativa trata-se de planejar mediante mudança ou necessidade. Garantem que as mudanças no que foi planejado possam ser identificadas, analisadas e corrigidas. 2. Sob a perspectiva de gerenciamentos de projetos, a gestão destes é definida em quatro passos importantes, sendo eles: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Desde o ponto de vista de processos, esses passos são a materialização de uma ideia a ser executada em um tempo previamente determinado. Disserte sobre os dois primeiros passos (conceituação e planejamento). Resposta Esperada: Na fase de conceituação acontece a visualização da oportunidade. Neste momento, é necessário manifestar essa oportunidade para ser materializada por meio de processos e metas com prazos previamente definidos. Uma vez gerado o conceito do projeto e seu potencial, é necessário iniciar o planejamento dos processos e as atividades a serem feitas conforme os tempos estabelecidos, assim como os sistemas de controle, para garantir o correto uso de recursos e tempos de execução.