Prova Planejamento e Desenvolvimento de Carreira 2

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Prova Online
Disciplina: 376 - PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
O conjunto de fatores: capital intelectual, capital financeiro, tecnologia e ambiente externo forma o quê?
a )
 A dependência de recursos.
b )
 As competências necessárias para um líder.
c )
 A missão da empresa.
 
d )
 O contexto social da organização.
QUESTÃO 2
O que é planejamento estratégico?
a )
 São ferramentas para gerar trabalho e combater o absenteísmo.
b )
 É o processo de gestão eficaz dos recursos da organização.
 
c )
 Estabelecer objetivos empresariais e os recursos necessários para alcançá-los.
d )
 Centralização da tomada de decisão nos níveis mais altos hierarquicamente.
QUESTÃO 3
Quais são os tipos de estrutura de carreira?
 
a )
 Em linha, paralelas e em rede.
b )
 Processo seletivo e treinamento e desenvolvimento.
c )
 Banco de dados, banco de talentos e banco de downsizing.
d )
 Base no perfil, base no salário e base no turnover.
QUESTÃO 4
Quais são os pilares para a realização da administração de carreiras como instrumento de gestão?
a )
Gestão de pessoas como ferramenta de diagnóstico organizacional; e gestão financeira, como ferramenta de diagnóstico de carreira.
b )
As políticas, que são os princípios e as diretrizes que norteiam as decisões e comportamentos; e as práticas, que são os diversos procedimentos, métodos e técnicas utilizadas pela empresa.
 
c )
A premissa de que o desenvolvimento está atrelado à complexidade das organizações para construir uma administração de carreiras.
d )
A premissa de que pessoas buscam educação contínua para atingir a necessidade da empresa e a valorização do lucro.
QUESTÃO 5
Como as organizações podem se tornar competitivas através das pessoas?
a )
 Com funcionários qualificados, com muito tempo de trabalho exercendo a mesma função.
b )
 Através da busca de profissionais com diploma universitário.
c )
 Definindo quais são os critérios de salário ideais para cada função.
 
d )
 Através da qualificação, treinamento e desenvolvimento contínuos.
QUESTÃO 6
Qual o novo conceito de organização?
a )
 Organização multinacional concentrada na solução de problemas.
 
b )
Organizações complexas e voltadas para competitividade do mercado, representadas por pessoas desenvolvidas e atualizadas.
c )
 Empresa constituída de máquinas e equipamentos com sistemas cada vez mais dependentes.
d )
 Empresas centralizadas, com metas preestabelecidas pelos proprietários e acionistas.
QUESTÃO 7
Qual é o conceito de Banco de Talentos?
a )
Definir a política de recrutamento e seleção adequada, de acordo com o cargo em questão, e à menores custos.
b )
Busca constante de profissionais através de processos de recrutamento e seleção feitos constantemente, aumentando o turnover
c )
Oferecer aos funcionários que dão mais retorno financeiro à empresa, a possibilidade de financiar bens e imóveis através da empresa.
 
d )
Desenvolver uma base de dados e informações sobre o desempenho, postura e desenvolvimento de cada pessoa dentro da empresa.
QUESTÃO 8
A base para o crescimento e desenvolvimento profissional é
a )
 estabelecer uma metodologia aplicada ao conhecimento específico da função na qual vai atuar.
 
b )
qualificação e especialização que possibilitem multifuncionalidade e competência nas diversas atividades desenvolvidas no decorrer da carreira.
c )
análise de metas e objetivos a serem atingidos pelo cargo que vai atuar, baseando-se nos salários do mercado.
d )
 buscar alternativas baseadas nos processos de trainee.
QUESTÃO 9
Quais são os elementos da política de ascensão profissional?
a )
 Implementação do sistema de administração de carreira.
b )
 Qualificação de colaboradores, recrutamento e seleção.
c )
 Análise e descrição de cargos e salários.
 
d )
 Avaliação de desempenho, aprimoramento e ascensão vertical.
QUESTÃO 10
Qual é o papel do RH no desenvolvimento profissional?
a )
 Descrever a política organizacional, a missão, visão e cultura da empresa.
b )
 Desenvolver pessoas criativas, direcionando suas capacidades à inovação e criação de perfis diferenciados.
c )
 Buscar, através do processo seletivo, gestores eficientes.
 
d )
Desenvolver o indivíduo através de objetivos claros, com a comunicação e informações constantes, e evidenciar o potencial de forma eficiente e eficaz.
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