2 TESTE DE CONHECIMENTO_AULA10

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2 TESTE DE CONHECIMENTO
AULA 10
1. O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que 
sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma 
ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, 
principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado.
Quanto às VANTAGENS da elaboração de um Plano de Negócios, assinale a opção INCORRETA:
( )Conseguir financiamento e recursos junto a bancos, Governo, Sebrae, investidores, etc.
(X)Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data imaginada.
( )Entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
( )Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
( )Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
Explicação:
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, 
porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os 
empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada
ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de 
gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às 
VANTAGENS em se ter um Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar ao objetivo a um 
custo muito maior que o suposto e/ou muito depois da data imaginada. Uma vez que é a única que 
apresenta uma DESVANTAGEM.
2. O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que 
sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. Baseado nesta 
afirmação assinale a alternativa INCORRETA sobre as vantagens do Plano de Negócios.
( )Monitorar o dia a dia da empresa e tomar ações corretivas quando necessário.
( )Estabelecer uma comunicação eficaz na empresa, internamente e externamente.
(X)Gerenciar de forma menos eficaz e eficiente a empresa.
( )Entender e estabelecer diretrizes para o negócio.
( )Identificar oportunidades e transformá-las em diferencial competitivo para a empresa.
3. Analise as afirmativas e assinale a opção correta:
I - Os objetivos do plano de negócio devem ser definidos com clareza para que não sejam 
confundidos com metas, ou seja, o plano serve para propor o ordenamento das ideias e a apreciação 
da potencialidade e da disponibilidade do empreendimento (o plano de negócio operacional) ou 
para conseguir recursos financeiros (plano de negócio para obtenção de recursos)
PORQUE
Na verdade, o Plano de Negócios é um só, o que muda apenas é o enfoque que se dará a ele.
( )AMBAS ESTÃO CORRETAS MAS NÃO SE RELACIONAM
( )A PRIMEIRA ESTÁ CORRETA E A SEGUNDA ESTÁ INCORRETA
( )AMBAS ESTÃO INCORRETAS
( )A PRIMEIRA ESTÁ INCORRETA E A SEGUNDA ESTÁ CORRETA
(X)AMBAS ESTÃO CORRETAS E A SEGUNDA JUSTIFICA A PRIMEIRA
Explicação:
O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que 
sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma 
ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, 
principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado. Qualquer plano 
de negócios deve possuir um mínimo de seções que proporcionarão um entendimento completo do 
negócio. Entretanto, como é uma ferramenta dinâmica e que deve ser atualizada constantemente, 
pode ser ¿ajustado¿ / detalhado especificamente em uma das seções para atingir os objetivos 
desejados, dependendo do interesse do público que terá acesso a ele.
4. A resposta que melhor define o Plano de negócios é:
( )Apresentação do negócio através da análise de mercado, plano estratégico, plano de marketing, 
plano operacional e plano financeiro.
( )Nenhuma das alternativas anteriores
( )Demonstração financeira para medir desempenho organizacional
( )Ferramenta para potencialização de mercado
( )Apresentação do negócio através das estratégias de marketing e operacionalização dos produtos 
e serviços oferecidos.
5. É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócio que sustenta a
empresa. Sua elaboração envolve um processo de aprendizagem e autoconhecimento e, ainda, 
permite ao empreendedor situar-se no seu ambiente de negócios.
( )Macroambiente.
( )Estrutura organizacional.
( )Organograma.
(X)Plano de negócio.
( )Fluxograma.
Explicação:
O plano de negócios é o desenho da empresa. O plano de negócios permite ao empreendedor 
traduzir o seu negócio em um documento que sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem 
como os riscos inerentes a ele.
6. O empreendedor deve utilizar sua capacidade de planejamento e habilidade de negociação, bem 
como o seu networking, para identificar as melhores alternativas no mercado para injetar capital em 
seu negócio.
Quanto à captação financeira, assinale a alternativa INCORRETA:
( )Como opção para financiamento, o capital de terceiros pode ser conseguido através de 
fornecedores, clientes e funcionários que podem ser parceiros estratégicos no negócio.
(X)O Brasil é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo apoio dado pelo 
governo, assim como a facilidade de encontrar investidores.
( )Como opção para financiamento, o capital de terceiros pode ser conseguido através de dos 
Angels Investors, que são a opção de um sócio capitalista do negócio.
( )O capital próprio é o tipo de financiamento mais comum e geralmente é conseguido devido a 
fatores pessoais e do ambiente que cerca o empreendedor.
( )Existem diversas fontes de financiamento provenientes dos governos municipais, estaduais e 
federal que muitas vezes os empreendedores nunca ouviram falar.
Explicação:
O plano de negócios é o cartão de visitas do empreendedor em busca de financiamento. Muitos 
empreendedores se queixam de que obter financiamento no Brasil é o principal problema 
enfrentado por suas empresas. De fato, o Brasil não é exemplo de como financiar a micro e pequena
empresa, mas algumas atitudes por parte do empreendedor também deveriam ser tomadas com o 
intuito de mudar esse cenário.
A informação é a alma do negócio. E muitos empreendedores não conhecem as alternativas para 
capitalizar a sua empresa e, definitivamente, os bancos de varejo não são a melhor opção para 
financiamento de empreendimentos.
Sendo assim e como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA, a alternativa a ser
escolhida é: O Brasil é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo apoio dado 
pelo governo, assim como a facilidade de encontrar investidores. Uma vez que é justo o contrário - 
O Brasil não é exemplo de como financiar a micro e pequena empresa, pelo pouco apoio dado pelo 
governo, assim como a dificuldade de encontrar investidores ¿ e todas as outras opções estão 
corretas.
7. O plano de negócios permite ao empreendedor traduzir o seu negócio em um documento que 
sintetize e explore todas as suas oportunidades, bem como os riscos inerentes a ele. É uma 
ferramenta para o empreendedor expor suas ideias em uma linguagem que os leitores entendam e, 
principalmente, mostre a viabilidade e a probabilidade de sucesso em seu mercado.
Quanto às DESVANTAGENS em NÃO SE TER elaborado um Plano de Negócios, assinale a opção
INCORRETA: 
( )Chegar ao objetivo muito depois da data imaginada.
( )Chegar ao objetivo a um custo muito maior que o suposto. 
(X)Chegar ao objetivo através de decisões acertadas.
( )Chegar a uma parte do objetivo, mas que não valeu a pena.
( )Chegar a um objetivo que não é bem o pretendido e que não satisfaz. 
Explicação:
Um negócio bem planejado terá mais chances de sucesso do que aquele nas mesmas condições, 
porém sem planejamento. O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Os 
empreendedores precisamsaber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada
ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de 
gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial.
Sendo assim, como o enunciado pede que seja assinalada a opção INCORRETA com relação às 
DESVANTAGENS em não se ter um Plano de Negócios, a opção a ser escolhida é: Chegar a o 
objetivo através de decisões acertadas. Uma vez que é a única que apresenta uma VANTAGEM.
8. A respeito da administração de novos negócios, analise o trecho a seguir:
Após trabalhar por quatro anos em empresa de assistência técnica de eletrodomésticos, Enzo 
percebe em seu bairro uma demanda não atendida por lojas de produtos para animais de estimação. 
Enzo não domina os processos de trabalho nesse ramo, mas decide iniciar uma trajetória de 
mudança profissional.
A esse respeito, assinale a alternativa correta a respeito da etapa de planejamento do negócio:
(X)É fundamental que ele busque informações sobre o mercado em que quer atuar, como 
concorrentes, possíveis linhas de crédito e consultorias disponíveis para dar suporte inicial.
( )Para uma administração profissionalizada do novo negócio, o empreendedor deverá buscar 
potenciais concorrentes de outros setores, mas que atendem a mesma demanda, e buscar maneiras 
de boicotar esses concorrentes indiretos, como mercados e supermercados.
( )Para reduzir riscos, o empreendedor deverá iniciar o novo negócio com o mínimo investimento 
possível e depois realizar o plano de negócios, já com informações na prática.
( )É fundamental em uma administração profissionalizada do novo negócio, que Enzo garanta 
primeiro a contratação dos funcionários da loja.
( )A melhor maneira de Enzo iniciar o novo negócio é adquirindo uma loja do mesmo setor, pois 
assim pode adquirir todo o conhecimento e prática com aqueles funcionários.
 
Explicação:
O aluno deve ter compreendido o contexto da Administração abordado em aula para responder a 
questão e verificar o conteúdo online da aula 10, além de utilizar seus conhecimentos gerais, o que 
aponta o trecho do enunciado e o que aborda a disciplina a respeito da organização das empresas na 
administração de novos negócios. 
O aluno deve compreender que a etapa de planejamento é sempre o primeiro passo em uma correta 
administração de novos negócios. Ainda que empreendedores possam ter tido sucesso sem o maior 
planejamento possível, isso não implica que tal etapa seja secundária.