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Rafael S

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Questões resolvidas

Leia um pequeno trecho que aborda o tema da Estratégia Empresarial: “Para acompanhar o desempenho das empresas e fazer com que os seus colaboradores trabalhem focados foi criada a estratégia empresarial, que agrupa uma série de procedimentos que tem como objetivo tornar as ações mais assertivas, ou seja, minimizar as possibilidades de erros e ampliar as de acertos. Esta técnica já vem sendo usada no mundo todo, por pequenas e grandes empresas, devido à sua eficácia comprovada.”
Pensado na importância de identificar a relevância da Estratégia Empresarial, avalie as hipóteses a seguir.
I – Uma organização que busca resultados positivos deverá buscar aplicar práticas estratégicas em suas ações.
II – Pequenas e médias organizações não necessitam trabalhar com o pensamento estratégico.
III – Uma visão estratégica nas organizações não envolve compreender o cenário externo.
I, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.

Leia o trecho de um texto que fala sobre um bom gestor: “Cada ser humano possui a sua personalidade e quando falamos em trabalho em equipe há uma fusão de todas elas em um único ambiente. Muitas vezes as ideias e formas de pensar são diferentes entre os funcionários e para que não haja conflitos entre eles é necessária a presença de um profissional que saiba administrar os diversos tipos de situações que serão apresentadas. Para esta responsabilidade fica encarregado o Gestor que terá como meta contribuir para a formação de uma boa equipe de trabalho, por este motivo ele deve estar capacitado e preparado para dar todo suporte necessário para que as coisas funcionem e para que os funcionários estejam satisfeitos em atuar na empresa.”
Pensando no que foi abordado no texto e nos diferentes papéis de um gestor, avalie as hipóteses a seguir.
I – Em tempos conturbados é importante em uma organização a postura de um gerente que demonstre valores éticos como símbolo para sua equipe.
II – Todo grupo de trabalho é gerador de problemas de relacionamento, não cabendo ao gestor atitudes que vão buscar um equilíbrio e diálogo constante.
III – Diante das novas tecnologias apresentadas no ambiente de trabalho, ao gestor não cabe uma trabalho de disseminar informações a sua equipe.
I e III, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.

Leia o trecho de um texto que fala das novas formas de trabalho, a tecnologia e as organizações: “O uso intensivo da tecnologia tem gerado profundas transformações na sociedade. Nas empresas, a digitalização dos negócios afeta diretamente os modelos de negócios e a forma como os colaboradores se relacionam com o trabalho e com as corporações.”
Levando em consideração a visão das mudanças advindas da nova tecnologia, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As novas tecnologias permitirão o surgimento de novas formas de trabalho e profissões, além de organizações que atuam em novos cenários de uso intenso da tecnologia.
II. Em novos cenários sociais e culturais há uma tendência a mudanças, assim, empresas e pessoas deverão buscar uma adaptação as novas necessidades do mercado.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.

O método kanban é utilizado em diferentes tipos de organizações. Tal procedimento é oriundo de qual Sistema:
A imagem abaixo é inspirada no método Kanban:
Sistema Samsung de Produção.
Sistema Hyunday de Produção.
Sistema Nissan de Produção.
Sistema Ozan de Produção.
Sistema Toyota de Produção.

Veja a imagem abaixo que coloca a visão eficiência vs eficácia:
Com base na visão quanto a eficácia e eficiência, avalie as afirmacoes a seguir.
I – A eficácia quando aliada a eficiência permite que uma organização tenha ações efetivas, além de resultados consistentes e com otimização de recursos.
II – Qualquer organização necessita definir em seu propósito se deseja buscar eficiência ou se no decorrer de suas atividades ela focará a eficácia.
III – Quando uma organização busca diminuir o prazos para realização de suas atividades, estamos falando de uma característica típica a eficiência.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.

Leia o trecho inicial de um texto que fala da importância do gestor nas organizações: “O assunto “gestão de pessoas” tem se destacado nos últimos tempos.”
Considerando o texto e a visão quanto ao gerente nas organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Em diferentes momentos dentro de uma organização caberá ao gestor definir alternativas para solução de problemas que vão surgir no cotidiano empresarial.
II. Diante de um conhecimento acima da média dos outros colaboradores, o gestor não necessita identificar alternativas e pode seguir sua visão particular sobre uma determinada ação.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

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Questões resolvidas

Leia um pequeno trecho que aborda o tema da Estratégia Empresarial: “Para acompanhar o desempenho das empresas e fazer com que os seus colaboradores trabalhem focados foi criada a estratégia empresarial, que agrupa uma série de procedimentos que tem como objetivo tornar as ações mais assertivas, ou seja, minimizar as possibilidades de erros e ampliar as de acertos. Esta técnica já vem sendo usada no mundo todo, por pequenas e grandes empresas, devido à sua eficácia comprovada.”
Pensado na importância de identificar a relevância da Estratégia Empresarial, avalie as hipóteses a seguir.
I – Uma organização que busca resultados positivos deverá buscar aplicar práticas estratégicas em suas ações.
II – Pequenas e médias organizações não necessitam trabalhar com o pensamento estratégico.
III – Uma visão estratégica nas organizações não envolve compreender o cenário externo.
I, apenas.
I, II e III.
II, apenas.
I e III, apenas.
II e III, apenas.

Leia o trecho de um texto que fala sobre um bom gestor: “Cada ser humano possui a sua personalidade e quando falamos em trabalho em equipe há uma fusão de todas elas em um único ambiente. Muitas vezes as ideias e formas de pensar são diferentes entre os funcionários e para que não haja conflitos entre eles é necessária a presença de um profissional que saiba administrar os diversos tipos de situações que serão apresentadas. Para esta responsabilidade fica encarregado o Gestor que terá como meta contribuir para a formação de uma boa equipe de trabalho, por este motivo ele deve estar capacitado e preparado para dar todo suporte necessário para que as coisas funcionem e para que os funcionários estejam satisfeitos em atuar na empresa.”
Pensando no que foi abordado no texto e nos diferentes papéis de um gestor, avalie as hipóteses a seguir.
I – Em tempos conturbados é importante em uma organização a postura de um gerente que demonstre valores éticos como símbolo para sua equipe.
II – Todo grupo de trabalho é gerador de problemas de relacionamento, não cabendo ao gestor atitudes que vão buscar um equilíbrio e diálogo constante.
III – Diante das novas tecnologias apresentadas no ambiente de trabalho, ao gestor não cabe uma trabalho de disseminar informações a sua equipe.
I e III, apenas.
II, apenas.
II e III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.

Leia o trecho de um texto que fala das novas formas de trabalho, a tecnologia e as organizações: “O uso intensivo da tecnologia tem gerado profundas transformações na sociedade. Nas empresas, a digitalização dos negócios afeta diretamente os modelos de negócios e a forma como os colaboradores se relacionam com o trabalho e com as corporações.”
Levando em consideração a visão das mudanças advindas da nova tecnologia, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As novas tecnologias permitirão o surgimento de novas formas de trabalho e profissões, além de organizações que atuam em novos cenários de uso intenso da tecnologia.
II. Em novos cenários sociais e culturais há uma tendência a mudanças, assim, empresas e pessoas deverão buscar uma adaptação as novas necessidades do mercado.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.

O método kanban é utilizado em diferentes tipos de organizações. Tal procedimento é oriundo de qual Sistema:
A imagem abaixo é inspirada no método Kanban:
Sistema Samsung de Produção.
Sistema Hyunday de Produção.
Sistema Nissan de Produção.
Sistema Ozan de Produção.
Sistema Toyota de Produção.

Veja a imagem abaixo que coloca a visão eficiência vs eficácia:
Com base na visão quanto a eficácia e eficiência, avalie as afirmacoes a seguir.
I – A eficácia quando aliada a eficiência permite que uma organização tenha ações efetivas, além de resultados consistentes e com otimização de recursos.
II – Qualquer organização necessita definir em seu propósito se deseja buscar eficiência ou se no decorrer de suas atividades ela focará a eficácia.
III – Quando uma organização busca diminuir o prazos para realização de suas atividades, estamos falando de uma característica típica a eficiência.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
I e III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.

Leia o trecho inicial de um texto que fala da importância do gestor nas organizações: “O assunto “gestão de pessoas” tem se destacado nos últimos tempos.”
Considerando o texto e a visão quanto ao gerente nas organizações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Em diferentes momentos dentro de uma organização caberá ao gestor definir alternativas para solução de problemas que vão surgir no cotidiano empresarial.
II. Diante de um conhecimento acima da média dos outros colaboradores, o gestor não necessita identificar alternativas e pode seguir sua visão particular sobre uma determinada ação.
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.

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21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 1/11
AO2 Prova
Iniciado: 21 set em 1:00
Instruções do teste
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 ptsPergunta 1
I, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I e III, apenas.
Leia um pequeno trecho que aborda o tema da Estratégia Empresarial:
“Para acompanhar o desempenho das empresas e fazer com que os seus
colaboradores trabalhem focados foi criada a estratégia empresarial, que agrupa
uma série de procedimentos que tem como objetivo tornar as ações mais
assertivas, ou seja, minimizar as possibilidades de erros e ampliar as de acertos.
Esta técnica já vem sendo usada no mundo todo, por pequenas e grandes
empresas, devido à sua eficácia comprovada.”
Fonte: https://casadaconsultoria.com.br/estratgia-empresarial/
Pensado na importância de identificar a relevância da Estratégia Empresarial,
avalie as hipóteses a seguir.
I – Uma organização que busca resultados positivos deverá buscar aplicar
práticas estratégicas em suas ações.
II – Pequenas e médias organizações não necessitam trabalhar com o
pensamento estratégico.
III – Uma visão estratégica nas organizações não envolve compreender o cenário
externo.
É correto o que se afirma em:
21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 2/11
II e III, apenas.
0,6 ptsPergunta 2
I e III, apenas.
II e III, apenas.
II, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
Leia o trecho de um texto que fala sobre um bom gestor:
“Cada ser humano possui a sua personalidade e quando falamos em trabalho em
equipe há uma fusão de todas elas em um único ambiente. Muitas vezes as
ideias e formas de pensar são diferentes entre os funcionários e para que não
haja conflitos entre eles é necessária a presença de um profissional que saiba
administrar os diversos tipos de situações que serão apresentadas. Para esta
responsabilidade fica encarregado o Gestor que terá como meta contribuir para a
formação de uma boa equipe de trabalho, por este motivo ele deve estar
capacitado e preparado para dar todo suporte necessário para que as coisas
funcionem e para que os funcionários estejam satisfeitos em atuar na empresa.”
Fonte: http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/a-importancia-do-bom-
gestor/29410
Pensando no que foi abordado no texto e nos diferentes papéis de um gestor,
avalie as hipóteses a seguir.
I – Em tempos conturbados é importante em uma organização a postura de um
gerente que demonstre valores éticos como símbolo para sua equipe.
II – Todo grupo de trabalho é gerador de problemas de relacionamento, não
cabendo ao gestor atitudes que vão buscar um equilíbrio e diálogo constante.
III – Diante das novas tecnologias apresentadas no ambiente de trabalho, ao
gestor não cabe uma trabalho de disseminar informações a sua equipe.
É correto o que se afirma em:
21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 3/11
0,6 ptsPergunta 3
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
Leia uma explicação curta quanto a visão de Fayol:
“Teoria Clássica (Fayol): também apresentava ênfase na estrutura. No entanto,
o foco estava no gerente (visão de cima para baixo). Defendia o planejamento
como uma das funções principais do administrador
(https://www.infoescola.com/profissoes/administrador/) , o qual teve a
profissionalização de seu papel como gerente.”
Com base no texto e nas observações quanto a Fayol, avalie as asserções a
seguir e a relação proposta entre elas:
I. Fayol tem seu mérito nos estudos da administração, pois definiu que a função
de uma organização estava restrita a questões técnicas, consequentemente,
relacionadas ao processo de produção.
PORQUE
II. No decorrer dos seus estudos, Fayol identificou que cabia a função
administrativa o comando das outras funções de uma organização
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 4
Leia o trecho de um texto que fala das novas formas de trabalho, a tecnologia e
as organizações:
“O uso intensivo da tecnologia tem gerado profundas transformações na
sociedade. Nas empresas, a digitalização dos negócios afeta diretamente os
https://www.infoescola.com/profissoes/administrador/
21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 4/11
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
modelos de negócios e a forma como os colaboradores se relacionam com o
trabalho e com as corporações. Na prática, a facilidade de conectar-se à rede
corporativa dos mais diversos dispositivos, a qualquer hora e local, cria novas
possibilidades de trabalho e exige que as empresas repensem a relação com os
recursos tecnológicos e com os colaboradores.
No Brasil, essa transformação da força de trabalho já está em andamento,
conforme demonstra um estudo recente, patrocinado pela Dell e Intel. O
levantamento aponta que 53% dos profissionais brasileiros já realizam alguma
tarefa profissional de casa em algum momento da semana, contra uma média
mundial de 34%. A maioria aponta que essa flexibilidade de escolher o local de
trabalho permite um melhor equilíbrio de vida e concentração para realizar tarefas
profissionais.”
Fonte: https://computerworld.com.br/2017/03/21/transformacao-digital-e-
novas-formas-de-trabalho/
(https://computerworld.com.br/2017/03/21/transformacao-digital-e-novas-formas-de-
trabalho/)
Levando em consideração a visão das mudanças advindas da nova tecnologia,
avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. As novas tecnologias permitirão o surgimento de novas formas de trabalho e
profissões, além de organizações que atuam em novos cenários de uso intenso
da tecnologia.
PORQUE
II. Em novos cenários sociais e culturais há uma tendência a mudanças, assim,
empresas e pessoas deverão buscar uma adaptação as novas necessidades do
mercado.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
https://computerworld.com.br/2017/03/21/transformacao-digital-e-novas-formas-de-trabalho/
21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 5/11
0,6 ptsPergunta 5
Incentiva a passividade.
Dissemina boatos.
Procura criar distúrbios.
Busca a negociação.
Evita orientar.
A imagem abaixo é um momento de reunião da equipe com sua gestora:
Fonte: https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-
funcionario-com-perfil-de-lider/ (https://blog.woli.com.br/as-8-principais-
caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/)
Pensando na importância da figura do gestor dentro de um organização, qual das
alternativas abaixo representa um papel positivo do gestor:
0,6 ptsPergunta 6
A imagem abaixo é inspirada no método Kanban:
https://blog.woli.com.br/as-8-principais-caracteristicas-de-um-funcionario-com-perfil-de-lider/
21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 6/11
Sistema Nissan de Produção.
Sistema Ozan de Produção.
Sistema Toyota de Produção.
Sistema Hyunday de Produção.
Sistema Samsung de Produção.
Fonte: https://www.treasy.com.br/blog/kanban/
(https://www.treasy.com.br/blog/kanban/)
O método kanban é utilizadoem diferentes tipos de organizações. Tal
procedimento é oriundo de qual Sistema:
0,6 ptsPergunta 7
Veja a imagem abaixo que coloca a visão eficiência vs eficácia:
https://www.treasy.com.br/blog/kanban/
21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 7/11
II, apenas.
I e III, apenas.
I, II e III.
I e II, apenas.
II e III, apenas.
Fonte: https://blogs.imf-formacion.com/blog/corporativo/gestion-
empresarial/eficiencia-y-eficacia-que-es-mejor/
Com base na visão quanto a eficácia e eficiência, avalie as afirmações a seguir.
I – A eficácia quando aliada a eficiência permite que uma organização tenha
ações efetivas, além de resultados consistentes e com otimização de recursos.
II – Qualquer organização necessita definir em seu propósito se deseja buscar
eficiência ou se no decorrer de suas atividades ela focará a eficácia.
III – Quando uma organização busca diminuir o prazos para realização de suas
atividades, estamos falando de uma característica típica a eficiência.
É correto o que se afirma em:
21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 8/11
0,6 ptsPergunta 8
Necessidades
Burocracia
Administração Clássica.
Relações Humanas.
Comportamentalismo.
Leia o trecho de um texto que fala de Max Weber:
“Ao lado de Émile Durkheim e Karl Marx, o alemão Max Weber integra o trio dos
grandes pensadores clássicos responsáveis pela fundação da Sociologia.
Nascido em 1864, em Munique, dedicou sua obra a compreender a nova
sociedade que se formava a partir da consolidação do capitalismo
industrial na Europa e sua propagação pelo planeta. Weber morreu em 1920,
tendo vivenciado as turbulências da Primeira Guerra – o que, para alguns,
fundamenta certo pessimismo weberiano frente a contemporaneidade.”
Fonte: https://www.infoescola.com/biografias/max-weber/
(https://www.infoescola.com/biografias/max-weber/)
Weber é fundamental no pensamento da administração e ainda de extrema
relevância em tempos presentes. Um dos temas centrais em seus estudos está
no conceito e ideia de:
0,6 ptsPergunta 9
Leia o trecho inicial de um texto que fala da importância do gestor nas
organizações:
“O assunto “gestão de pessoas” tem se destacado nos últimos tempos. A busca
por uma nova gestão pública tem sido o alvo a ser alcançado pelo Estado
contemporâneo. Dentro desse contexto, o estudo das pessoas dentro das
organizações se apresenta como fator estratégico e importante para uma nova
gestão. A abordagem deste tema veio acompanhada de uma releitura do
tradicional papel do Chefe (Líder) num contexto de evolução cultural, de dinâmica
https://www.infoescola.com/biografias/max-weber/
21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 9/11
As asserções I e II são proposições falsas.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
das instituições inseridas na realidade tecnológica e no mundo globalizado. 
Gestores, líderes e assessores influenciam o clima organizacional e o
comportamento das pessoas, de forma positiva ou negativa, dependendo da sua
competência pessoal para lidar com as dificuldades características desse
momento: insegurança, resistência, frustração e conflito. Toda mudança envolve
esses fatores e ser um facilitador requer atitude e habilidade para lidar com as
pessoas, uma vez que as mudanças são produzidas por elas.”
Fonte: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/a-importncia-do-papel-do-gestor-
nas-organizaes/
Considerando o texto e a visão quanto ao gerente nas organizações, avalie as
asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Em diferentes momentos dentro de uma organização caberá ao gestor definir
alternativas para solução de problemas que vão surgir no cotidiano empresarial.
PORQUE
II. Diante de um conhecimento acima da média dos outros colaboradores, o
gestor não necessita identificar alternativas e pode seguir sua visão particular
sobre uma determinada ação.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
0,6 ptsPergunta 10
Leia o texto abaixo que aborda o tema motivação no ambiente de trabalho:
“Aposto que você já se deparou com pessoas no mercado de trabalho tão
desmotivadas que chegaram ao ponto de pedirem demissão mesmo em tempos
de crise. Ou talvez você mesmo já não encontre mais motivos para fazer seu
trabalho.
21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 10/11
Salvo em 0:40 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições falsas.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta
I.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a asserção II é uma proposição falsa.
A asserção I é uma proposição falsa, e a asserção II é uma proposição verdadeira.
A Isma Brasil (International Stress Management Association)
(http://g1.globo.com/concursos-e-emprego/noticia/2015/04/72-das-pessoas-estao-
insatisfeitas-com-o-trabalho-aponta-pesquisa.html) fez uma pesquisa para medir a
satisfação de profissionais no final de 2014. A pesquisa mostrou que 72% dos
entrevistados disseram estar infelizes com o seu trabalho.
Já parou para pensar quais são as razões que desmotivam os colaboradores nas
organizações? E o que pode ser feito para motivar as pessoas no ambiente de
trabalho?
Muitos podem ser os fatores e muitas também são as teorias que explicam tal
estado de desvantagem tanto para empresa, quanto para o colaborador.
Mesmo tendo ótimos produtos, processos e tecnologias, para se manter
competitiva no mercado é preciso investir no maior recurso que uma empresa
pode ter: as pessoas.”
 Fonte: https://endomarketing.tv/motivar-as-pessoas/#.XHhbb8BKjIU
Com base no texto e na visão advinda da Teoria dos dois fatores propostas por
Herzberg, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I. Os fatores motivacionais em um ambiente de trabalho mostram ser de grande
relevância, mas é importante que haja uma preocupação com fatores como
salários e ambiente físico agradável.
PORQUE
II. O colaborador tem interesse em desenvolver um trabalho com desafios e
crescimento de carreira, mas a falta de benefícios interfere no fator motivacional.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Enviar teste
http://g1.globo.com/concursos-e-emprego/noticia/2015/04/72-das-pessoas-estao-insatisfeitas-com-o-trabalho-aponta-pesquisa.html
21/09/2020 Teste: AO2 Prova
https://famonline.instructure.com/courses/9703/quizzes/28916/take 11/11

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