Estudo de caso - Netshoes

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Levando em consideração que a matéria em questão é de 2013, e que hoje a Netshoes não está com essa bola toda devido aos erros cometidos em sua gestão, pós ascendência, desde o referido ano. Seu criador, Marcio Kumruian, teve um grande acerto em suas estratégias, porem também errou muito, mas conseguiu realizar com dedicação algo grande.
O grande acerto em na ascensão da empresa foi a vontade de seu criador em inovar. Quando começou a vender seus sapatos e colocado em prática a experiência que adquiriu trabalhando em outra loja durante dez anos, ele juntou o conhecimento e aliou com sua vontade para empreender. Criando assim a empresa em 2000.
Mas mesmo com sua capacidade, a falta de experiência o fez errar. Assim como todo empreendedor iniciante, quase faliu a empresa em uma de suas ideias e atitudes em querer avançar antes da hora, montando loja e tentando expandir seu negócio. Entrando assim em uma crise.
Mas para mim essa atitude faz parte do espirito empreendedor pois se ele não tivesse arriscado e errado não teria conhecido a oportunidade que viria. Foi com crise que veio a visão embrionária de um negócio totalmente online, por ter errado em abrir a segunda loja em um shopping, e quase faliu, buscou uma solução para recuperar o negócio e acabou achando em programa de incentivo de vendas online. Desfez de suas lojas em uma ocasião de crise que quase ninguém acreditava no futuro das vendas pela internet. O que foi impactou em seu sucesso ao meu ver foi sua persistência em inovar e desbravar novos caminhos, investindo em qualidade em serviços e produtos.