Exemplo - Plano Agregado

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Exercício Plano Agregado
A empresa ABC produz e comercializa vários produtos, dos quais três representam em conjunto 85% do faturamento. A empresa trabalha com planos semestrais, e para tal estima demanda agregada dos três produtos, que basicamente requerem os mesmos insumos produtivos. A partir das informações a seguir e da projeção da demanda agregada, escolher um plano de produção para o primeiro semestre de 2020.
Custo de manutenção do estoque $ 0,50/unidade.mês
Custo de subcontratação (diferença entre comprar de terceiros e fabricar) $ 8,00/unidade
Custo da mão-de-obra $ 5,00/hora
Custo da hora extra $ 6,50/hora
Tempo padrão de produção 2,0 horas/unidade
Custo de admissão $ 450,00/ pessoa
Custo de demissão $ 950,00/pessoa
A empresa trabalha em um turno 8 h/dia
Força de trabalho atual (mão-de-obra direta) 10 homens
Estoque inicial em janeiro 200 unidades
Estoque final desejado em fim de junho 120 unidades
Analisar, quanto a seus custos, as seguintes estratégias de produção:
Plano A. Manter o quadro funcional, trabalhando em horas extras até o limite máximo de 20% da disponibilidade de mão-de-obra. Se insuficiente para atender a demanda, subcontratar o restante. Considerar que somente deve-se produzir o necessário para atender a demanda, não sendo permitido acúmulos de estoque.
Plano B. Manter o quadro funcional, definindo um estoque inicial em janeiro (além das unidades disponíveis) necessário e suficiente para absorver toda a demanda e ainda chegar ao fim de junho com as 120 unidades desejadas, sem trabalhar em horas extras ou subcontratar. Inclua o custo de produção do estoque inicial adicional como parte do custo final do plano.
Plano C. Contratar (ou demitir) de acordo com as necessidades, para a produção em horas normais. Considerar que somente deve-se produzir o necessário para atender a demanda, não sendo permitido acúmulos de estoque.