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Questões resolvidas

No modelo de simulação do SDE, há uma estrutura montada nas quais as empresas atuariam em três regiões, 1 – 2 e 3. A região 1 tem maior renda, menor população.
Então, podemos dizer que uma estratégia aceitável seria:
I – A região 1 seria receptiva pela competição por preço.
II – A região 1 seria o local ideal para a instalação da Fábrica que tenha como objetivo ser líder em volumes de vendas.
III – A região 1 pode possibilitar uma margem de lucro maior em comparação às demais regiões.
Somente a III está correta.
Somente a I está errada.
Somente a II está correta.
Somente a II está errada.
Somente a I está correta.

O uso de ferramenta de simulação de estratégia tem como uma das suas funções a análise dos ambientes empresariais, internos e externos. Nesse sentido, a análise SWOT, estudo de forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, torna-se ferramenta crucial de estudo ambiental.
Vamos avaliar seu conhecimento sobre esse tema. Aponte a alternativa que contenha somente a variável "força":
Baixa Competitividade – Produtividade Elevada – Custo De Produção.
Alta Capacidade de Produção – Qualidade – Qualificação de Pessoas.
Preço Baixo – Produtividade Elevada – Qualidade.
Falta de espaço – Alta Capacidade Produtiva – Qualidade.
Competição – Limitação de Pessoas – Produtividade.

Considerando-se o cenário do SDE em relação à política de preço, ele é aceitável?
Assim, podemos dizer que:
I – Ter preço estratégico, girando em torno de 25% da média do mercado, para cima ou para baixo.
II – Ter preço competitivo a ponto de dificultar operação da concorrência.
III – Seguir a média de mercado, R$110,00, com pequenas oscilações em cada região.
Somente a II está errada.
Somente a III está errada.
Somente a I está correta.
Somente a II está correta.
Somente a III está correta.

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Questões resolvidas

No modelo de simulação do SDE, há uma estrutura montada nas quais as empresas atuariam em três regiões, 1 – 2 e 3. A região 1 tem maior renda, menor população.
Então, podemos dizer que uma estratégia aceitável seria:
I – A região 1 seria receptiva pela competição por preço.
II – A região 1 seria o local ideal para a instalação da Fábrica que tenha como objetivo ser líder em volumes de vendas.
III – A região 1 pode possibilitar uma margem de lucro maior em comparação às demais regiões.
Somente a III está correta.
Somente a I está errada.
Somente a II está correta.
Somente a II está errada.
Somente a I está correta.

O uso de ferramenta de simulação de estratégia tem como uma das suas funções a análise dos ambientes empresariais, internos e externos. Nesse sentido, a análise SWOT, estudo de forças e fraquezas, ameaças e oportunidades, torna-se ferramenta crucial de estudo ambiental.
Vamos avaliar seu conhecimento sobre esse tema. Aponte a alternativa que contenha somente a variável "força":
Baixa Competitividade – Produtividade Elevada – Custo De Produção.
Alta Capacidade de Produção – Qualidade – Qualificação de Pessoas.
Preço Baixo – Produtividade Elevada – Qualidade.
Falta de espaço – Alta Capacidade Produtiva – Qualidade.
Competição – Limitação de Pessoas – Produtividade.

Considerando-se o cenário do SDE em relação à política de preço, ele é aceitável?
Assim, podemos dizer que:
I – Ter preço estratégico, girando em torno de 25% da média do mercado, para cima ou para baixo.
II – Ter preço competitivo a ponto de dificultar operação da concorrência.
III – Seguir a média de mercado, R$110,00, com pequenas oscilações em cada região.
Somente a II está errada.
Somente a III está errada.
Somente a I está correta.
Somente a II está correta.
Somente a III está correta.

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JOGOS DE EMPRESAS - 80h_Turma_01_082020 Material Didático ... Hora de Exercitar!
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Suas respostas foram salvas automaticamente.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
No modelo de simulação do SDE, há uma estrutura montada nas
quais as empresas atuariam em três regiões, 1 – 2 e 3.
A região 1 tem maior renda, menor população. Então, podemos
dizer que uma estratégia aceitável seria:
I – A região 1 seria receptiva pela competição por preço.
II – A região 1 seria o local ideal para a instalação da Fábrica que
tenha como objetivo ser líder em volumes de vendas.
III – A região 1 pode possibilitar uma margem de lucro maior em
comparação às demais regiões.
Assim, é CORRETO a�rmar que:
Somente a III está correta.
Somente a I está errada.
Somente a II está correta.
Somente a II está errada.
Somente a I está correta.
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PERGUNTA 2 0,175 pontos   Salva
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https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_627819_1
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_627819_1&content_id=_7333863_1&mode=reset
https://bb.cruzeirodosulvirtual.com.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_627819_1&content_id=_7333923_1&mode=reset
a.
b.
c.
d.
e.
O uso de ferramenta de simulação de estratégia tem como uma
das suas funções a análise dos ambientes empresariais, internos
e externos. Nesse sentido, a análise SWOT, estudo de forças e
fraquezas, ameaças e oportunidades, torna-se ferramenta crucial
de estudo ambiental. Vamos avaliar seu conhecimento sobre esse
tema.
Aponte a alternativa que contenha somente a variável "força":
Baixa Competitividade – Produtividade Elevada – Custo De
Produção.
Alta Capacidade de Produção – Qualidade – Quali�cação de
Pessoas.
Preço Baixo – Produtividade Elevada – Qualidade.
Falta de espaço – Alta Capacidade Produtiva – Qualidade.
Competição – Limitação de Pessoas – Produtividade.
p
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
Dado o modelo de atuação e as regras de contratação de
vendedores, qual seria a consequência de contratar menos
vendedores do que a real necessidade?
I – Sobrecarga de trabalho e desmotivação.
II – Não atingimento de metas.
III – Maiores salários e motivação para o trabalho.
Assim, é CORRETO a�rmar que:
Somente a I está correta.
Somente a III está errada.
Somente a III está correta.
Somente a II está errada.
Somente a II está correta.
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PERGUNTA 4
Considerando-se o cenário do SDE em relação à política de preço,
ele é aceitável?
I – Ter preço estratégico, girando em torno de 25% da média do
mercado, para cima ou para baixo.
II – Ter preço competitivo a ponto de di�cultar operação da
concorrência.
III – Seguir a média de mercado, R$110,00, com pequenas
0,175 pontos   Salva
 Estado de Conclusão da Pergunta:
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a.
b.
c.
d.
e.
g p q
oscilações em cada região.
Assim, podemos dizer que:
Somente a II está errada.
Somente a III está errada.
Somente a I está correta.
Somente a II está correta.
Somente a III está correta.
Salvar todas as respostas Salvar e Enviar
 Estado de Conclusão da Pergunta:

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