Desenvolvimento de Equipes

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APOL Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 
 – 1º Tentativa – Nota: 100
Questão 1/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
Sabemos que uma equipe de trabalho atingirá alto nível de desempenho em termos de produtividade e qualidade assim que seus membros sintam satisfação com suas tarefas, com seus objetivos e com as suas relações interpessoais. O que podemos fomentar para o crescimento de uma equipe de alto desempenho?
	
	A
	Tendo controle sobre a vida dos membros da equipe, antecipando fadiga e tensões 
emocionais.
	
	B
	Reduzindo a comunicação entre os membros da equipe para evitar desatenção.
	
	C
	Favorecendo a integração de ideologias, necessidades e objetivos individuais com 
ideologia, normas e objetivos da equipe.
	
	D
	Subdividindo as tarefas ao máximo e delegando de acordo com as capacidades 
dos membros.
Letra: - C - Acertei
Comentário:
	Afirmamos no enunciado que as equipes de trabalho atingem altos níveis de desempenho quando percebem satisfação e relação entre tarefas, objetivos e relações interpessoais. Sendo assim, a alternativa correta é a que favorece a integração ideológico, das necessidades e dos objetivos.
Questão 2/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
Ser líder de um a equipe de alto desempenho demanda muita técnica e energia do gestor. Quando este performa adequadamente...
	
	A
	sua equipe diverge sobre os rumos dos projetos.
	
	B
	deixa claro para a equipe que problemas pessoais nunca podem interferir no coletivo.
	
	C
	a equipe aceita os limites trazidos pelo líder.
	
	D
	a autor realização das pessoas está acima da obtenção de resultados.
Letra: C - Acertei 
Comentário:
	A complementação C é a correta porque quando performa de maneira adequada o gestor obtém o respeito dos liderados e estes aceitam os limites.
Questão 3/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
Com relação aos fatores essenciais para a eficiência do trabalho em equipe de alto desempenho, analise as afirmativas abaixo.
I. O ideal é que cada membro da equipe se especialize unicamente em uma das habilidades necessárias ao trabalho, sem, jamais, haver redundância de competências. E
II. Cada membro da equipe deve estar atento ao que os outros estão fazendo e, se necessário, informando os métodos mais eficientes de trabalho. C
III. É preciso que alguém se encarregue de identificar e explorar novas oportunidades para a eficiência da equipe. E
IV. Um fator essencial de sucesso é a possibilidade de que a equipe de alta direção da empresa interfira na gestão da equipe, sobrepondo o líder. E
V. Toda a equipe é igualmente responsável pela definição e manutenção de processos eficazes de trabalho, mas um dos membros tende a concentrar maior esforço na revisão da qualidade desses processos. C
Está coerente o que se afirma em...
	
	A
	I, II e III
	
	B
	II, III e V
	
	C
	II, III e IV
	
	D
	II, III, IV e V
Letra: B - Acertei 
Comentário:
	A afirmação I está incorreta porque os membros podem, sim, ter redundância de competências, isto não afeta a performance da equipe. A afirmação IV diz que a alta direção da empresa precisa ter capacidade de gestão dos membros, mas este papel é exclusivo do líder.
Questão 4/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
É uma atitude (o comportamento dos membros das equipes de alto desempenho) que contribui para o bom andamento do trabalho...
	
	A
	sempre apontar os erros dos outros na frente da equipe.
	
	B
	a qualquer custo, evitar os conflitos entre membros da equipe.
	
	C
	nunca estimular as diferenças de pensamento entre os membros da equipe.
	
	D
	nunca deixar conflitos entre membros da equipe pendentes.
Letra: D - Acertei
Comentário:
	A afirmação a) pode constranger e desmotivar, b) os conflitos são necessários e produtivos, c) sem diferença de pensamento podemos ficar estagnados e estimular a competição, sempre, prejudica a equipe
Questão 5/5 - Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho
Se considerarmos que uma equipe é um conjunto de pessoas com conhecimentos complementares, que trabalham em conjunto e partilham responsabilidades, é correto afirmar que existe sinergia quando...
	
	A
	o resultado obtido seja maior ou igual à soma das contribuições individuais alcançadas.
	
	B
	haja diminuição satisfação psicológica e das dificuldades de comunicação interpessoal.
	
	C
	a tomada de decisões piore em função do aumento do número de alternativas de solução.
	
	D
	haja um aumento do controle exercido pelo líder para garantir a disciplina da equipe.
Letra: A - Acertei 
Comentário:
	Sinergia é quando a soma dos esforços individuais é igual ou maior que a soma das partes.