Questões resolvidas
As organizações são influenciadas pelo ambiente externo, mas o ambiente externo NÃO sofre influência do papel das organizações na sociedade.
Verdadeiro
Falso
Os processos de organizações não lucrativas podem até gerar o lucro, mas este não é o objetivo fim deste tipo de organização.
Verdadeiro
Falso
As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro.
Verdadeiro
Falso
Os Recursos materiais são considerados o recurso dinâmico das empresas.
Verdadeiro
Falso
A perspectiva histórica das organizações passa por 3 Eras: Era Artesanal, Era Industrial e Era Moderna.
Verdadeiro
Falso
As organizações são reconstruídas ou reformuladas à medida que atingem seus objetivos ou se verificam melhores práticas para atingi-los.
Verdadeiro
Falso
Segundo Chiavenato (2010), existem três razões fundamentais que explicam a existência das organizações.
São elas:
a. Razões sociais, Razões materiais e Efeito sinergístico.
b. Razões materiais, Razões econômicas e Efeito sinergístico.
c. Razões sociais, Razões materiais e Razões ambientais.
d. Razões materiais, Razões econômicas e Razões ambientais.
e. Razões sociais, Razões econômicas e Razões ambientais.
As empresas são organizações que produzem produtos ou serviços, onde trabalham pessoas, utilizam recursos, e todos estes fatores necessitam de administração. Algumas características diferenciam as empresas das demais organizações.
São elas, EXCETO:
a. Geralmente são avaliadas sob um ponto de vista contábil e sob um ponto de vista social.
b. São orientadas unicamente para o bem social.
c. Assumem riscos.
d. São dirigidas por uma filosofia de negócios.
e. Constituem propriedade privada.
Segundo Chiavenato (2010), as empresas podem ser analisadas sob o prisma de três diferentes partes ou níveis hierárquicos.
A alternativa que completa corretamente a questão é:
I - O Nível ______________ corresponde ao nível mais elevado da empresa, composto pelos diretores, acionistas ou proprietários, conselho administrativo. É responsável pela definição dos objetivos e estratégias da empresa e pelas principais decisões empresariais baseadas, principalmente, no ambiente externo da empresa.
II - O Nível ______________ está relacionado com a execução das atividades. Envolve o trabalho base, o qual tem como objetivo originar o produto ou serviço fim da empresa. Também é conhecido como nível técnico.
III - O Nível ______________ realiza a alocação de recursos necessários às empresas e, principalmente, administra o nível base para que com estes recursos cumpram os objetivos de médio e longo prazo. Também pode ser chamado de mediador ou gerencial.
a. I - Operacional, II - Intermediário e III – Institucional.
b. I - Institucional, II - Operacional e III - Intermediário.
c. I - Institucional, II - Intermediário e III - Operacional.
d. I - Intermediário, II - Institucional e III - Operacional.
e. I - Intermediário, II - Operacional e III - Institucional.
Em relação aos conceitos de Empresas, Organizações Formais, Organizações Lucrativas e Organizações Não lucrativas, seleciona a resposta que corresponde à característica descrita:
São fundamentadas por regras escritas e por ordenação estrutural.
São moldadas explicitamente para se autossustentarem através do excedente de resultados financeiros e de proporcionarem retorno de investimentos ou de capital aos proprietários e acionistas.
São pautadas pelos fatores de produção: natureza, capital e trabalho.
São voltadas para o social, para os interesses da sociedade e/ou comunidade.
Resposta 1: Organizações Formais
Resposta 2: Organizações Lucrativas
Resposta 3: Empresas
Resposta 4: Organizações Não lucrativas
Libere esse material sem enrolação!
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Libere esse material sem enrolação!
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Libere esse material sem enrolação!
Cadastre-se ou realize login
Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade
Prévia do material em texto
GESTÃO EMPRESARIAL 1-As organizações são influenciadas pelo ambiente externo, mas o ambiente externo NÃO sofre influência do papel das organizações na sociedade. Verdadeiro Falso FeedbackO ambiente externo também sofre influência das organizações.A resposta correta é 'Falso'. 2-Os processos de organizações não lucrativas podem até gerar o lucro, mas este não é o objetivo fim deste tipo de organização. Verdadeiro Falso 3-As empresas representam um tipo de organização: a organização focada no lucro. Verdadeiro Falso 4-Os Recursos materiais são considerados o recurso dinâmico das empresas. Verdadeiro Falso Feedback Os Recursos HUMANOS são considerados o recurso dinâmico das empresas. A resposta correta é 'Falso'. 5-A perspectiva histórica das organizações passa por 3 Eras: Era Artesanal, Era Industrial e Era Moderna. Verdadeiro Falso Feedback A perspectiva histórica das organizações passa por 3 Eras: Era artesanal, Era Industrial e Era DA iNFORMAÇÃO. A resposta correta é 'Falso'. 6-As organizações são reconstruídas ou reformuladas à medida que atingem seus objetivos ou se verifiquem melhores práticas para atingi-los. Verdadeiro Falso 7-Segundo Chiavenato (2010), existem três razões fundamentais que explicam a existência das organizações. São elas: a. Razões sociais, Razões materiais e Efeito sinergístico. b. Razões materiais, Razões econômicas e Efeito sinergístico. c. Razões sociais, Razões materiais e Razões ambientais. d. Razões materiais, Razões econômicas e Razões ambientais. e. Razões sociais, Razões econômicas e Razões ambientais. Feedback A resposta correta é: Razões sociais, Razões materiais e Efeito sinergístico.. 8-As empresas são organizações que produzem produtos ou serviços, onde trabalham pessoas, utilizam recursos, e todos estes fatores necessitam de administração. Algumas características diferenciam as empresas das demais organizações. São elas, EXCETO: a. Geralmente são avaliadas sob um ponto de vista contábil e sob um ponto de vista social. b. São orientadas unicamente para o bem social. c. Assumem riscos. d. São dirigidas por uma filosofia de negócios. e. Constituem propriedade privada. Feedback Sua resposta está correta.A resposta correta é: São orientadas unicamente para o bem social.. 9-Segundo Chiavenato (2010), as empresas podem ser analisadas sob o prisma de três diferentes partes ou níveis hierárquicos. A alternativa que completa corretamente a questão é: I - O Nível ______________ corresponde ao nível mais elevado da empresa, composto pelos diretores, acionistas ou proprietários, conselho administrativo. É responsável pela definição dos objetivos e estratégias da empresa e pelas principais decisões empresariais baseadas, principalmente, no ambiente externo da empresa. II - O Nível ______________ está relacionado com a execução das atividades. Envolve o trabalho base, o qual tem como objetivo originar o produto ou serviço fim da empresa. Também é conhecido como nível técnico. III - O Nível ______________ realiza a alocação de recursos necessários às empresas e, principalmente, administra o nível base para que com estes recursos cumpram os objetivos de médio e longo prazo. Também pode ser chamado de mediador ou gerencial. a. I - Operacional, II - Intermediário e III – Institucional. b. I - Institucional, II - Operacional e III - Intermediário. c. I - Institucional, II - Intermediário e III - Operacional. d. I - Intermediário, II - Institucional e III - Operacional. e. I - Intermediário, II - Operacional e III - Institucional. Feedback Sua resposta está correta. I - Institucional, II - Operacional e III - Intermediário.. 10-Em relação aos conceitos de Empresas, Organizações Formais, Organizações Lucrativas e Organizações Não lucrativas, seleciona a resposta que corresponde à característica descrita: São fundamentadas por regras escritas e por ordenação estrutural. Resposta 1 São moldadas explicitamente para se autossustentarem através do excedente de resultados financeiros e de proporcionarem retorno de investimentos ou de capital aos proprietários e acionistas. Resposta 2 São pautadas pelos fatores de produção: natureza, capital e trabalho. Resposta 3 São voltadas para o social, para os interesses da sociedade e/ou comunidade. Resposta 4 Feedback Sua resposta está correta. Organizações Formais Organizações Lucrativas Empresas Organizações Não lucrativas
Mais conteúdos dessa disciplina
CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI- AA13 - CLIQUE AQUI PARA REALIZAR A PROVA CURRICULAR - DIA 13_03_2026 A 16_03_2026 - VALOR 6,0 PONTOS - 1 OPORTUNIDADE_ Revisão da tentativa _ EAD UNIFATECIE
- Características do Planejamento
- PROJETO IDENTIDADE CULTURAL - FIAT ATUAL
- Atividade de Sistematização Unidade I
- Planejamento Estratégico
- A3876135-33EF-458D-A042-0F68FEB5001C
- Importância do Planejamento Empresarial
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - Resumo
- Gestão Estratégica de Cooperativas_Pablo Plinio Aguiar
- Questão 7/10 - Ambidestralidade R.B.V Ler em voz alta A prática da estratégia genérica de diferenciação consiste em ser o único player do mercado em c
- O ato de planejar deve presidir todos os momentos das ações deste o nascimento
- om base nas informações apresentadas, os territórios são espaços de disputa e construção de relações de poder. Nesse contexto, marque a alternativa...
- quais sao as motos da honda
- quais cursos online são reconhecidos pelo mec
- As alternativas a seguir tratam-se das principais características de um planejamento estratégico, exceto: a. Está relacionado com a adaptação da organ
- Sobre o significado da estratégia podemos afirmar que: Escolha uma opção: a. está atrelada às metas de vendas da organziação b. é onde a empresa prete
- Pensar estrategicamente, significa pensar no: Escolha uma opção: a. Futuro da empresa. b. Passado e presente da empresa c. Passado da empresa. d. Pass
- 1- Sobre as características dos diferentes tipos de Planejamento, pode-se afirmar que: a) O planejamento estratégico é unidimensional e contextualizad
- Em relação ao macroambiente, assinale a alternativa que corresponde aos seus fatores: Escolha uma opção: a. Ambientais, concorrentes, fornecedores, te
- Quando falamos em planejamento, boa parte das pessoas compreende importância crucial desta atividade dentro de uma empresa. Mas, o qu muita gente n...
- Em um cenário onde a gestão escolar enfrenta desafios diários, é fundamental que os supervisores desenvolvam habilidades específicas para lidar com...
- A estratégia do oceano azul é uma estratégia de negócios que busca criar novos mercados, em vez de competir em mercados existentes. No contexto do set
- Defensor do planejamento, Pedro Paulo, um dos gestores do restaurante COMIDA SAUDÁVEL LTDA, sempre enumera suas vantagens para que a equipe entenda a importância desta função. Entre elas, Pedro Paulo
- Pedro Paulo pretende adotar um novo modelo de gestão, pois, no local em que trabalha, prevalece o modelo autoritário coercitivo estudado por Likert, cujas características são: