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ANÁLISE SWOT DESAFIO - MODELOS E GESTÃO Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Educação Física do Centro Universitário ENIAC para a disciplina Modelos e Gestão. ANÁLISE SWOT Figura 1 - MATRIZ SWOT Fonte: Elaborado pelo autor ESTRATÉGIAS PARA MINIMIZAR FRAQUEZAS DO ESTABELECIMENTO Altos custos com folha de pagamento: Os custos elevados com funcionários podem ser diminuídos de diversas formas, sendo elas: · Capacitação: Capacitar os funcionários através de cursos e treinamentos, para desenvolver uma melhor produtividade. · Produtividade: Fazer um levantamento da produtividade coletiva e individual de cada funcionário, podendo assim ter um controle do desempenho de cada um, e consequentemente aplicar medidas cabíveis. · Demissão: Se após a capacitação for feito o levantamento de produtividade e seja notório a ineficiência de algum funcionário, é necessário a realização da demissão. Isso ocorre porque talvez não seja a área de atuação de determinado empregado. · Contratação: Após a demissão de funcionários que não demonstraram o desempenho esperado deve ser feita a contratação de funcionários qualificados para a oportunidade em aberto. Vendas on-line: As vendas on-line fazem parte do cenário atual do mercado, os sistemas de pedidos on-line e delivery estão em alta e movimentam a economia e já fazem parte de grande parte do faturamento das empresas de atacado e varejo. A loja não disponibiliza o sistema de vendas pela internet, isso pode ser resolvido da seguinte forma: · Iniciação de vendas on-line: Sendo percebido a necessidade de realizar vendas on-line, a empresa precisa capacitar os funcionários para operar sistemas de delivery, podendo desenvolver seus próprios métodos de acordo com as disponibilidades ou contratar sistemas de vendas on-line, como aplicativos por exemplo. CONCLUSÃO O desenvolvimento de uma Matriz SWOT após a análise dos principais fatores positivos e negativos nos quais uma empresa está inserida, faz parte de um objeto estratégico de suma importância para seu desenvolvimento. Após a feitura da Matriz SWOT é necessária a aplicação de medidas que contribuam para a resolução ou minimização dos pontos negativos levantados e, a valorização e melhor aplicabilidade do desenvolvimento dos pontos positivos. REFERÊNCIAS Como reduzir os custos da empresa com funcionários? Disponível em: < https://www.xerpa.com.br/blog/como-reduzir-custos-empresa-funcionarios/>. Acesso em 10mai2020. Giovanini, Thiago. E-commerce como Ferramenta de Venda através de Sites de Compra Coletiva. UNESA - IX Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia. Ano 2012. Disponível em: <https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos12/43816448.pdf>. Acesso em 05mai2020. GUAZZELLI, Arianne. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – Biblioteca Virtual ENIAC. Orientações para Formatação Padrão: Estilo da Fonte: Arial ou Times New Roman Cor: Preta (automático) Tamanho: 12 Espaçamento entre linhas: 1,5 cm Recuo nas primeiras linhas dos parágrafos: 1,5 cm Alinhamento do texto: Justificado Utilizar Negrito: para destaque de títulos ou perguntas (quando inseridas no corpo do trabalho). “Todo e qualquer trabalho acadêmico deve conter após seu desenvolvimento, em página nova Conclusão sobre a desenvoltura do trabalho e em outra página nova Referências (locais de onde foi feito as pesquisas que deram base para a desenvoltura do trabalho de acordo com a ABNT - NBR 6023 atual)”. Os COMENTÁRIOS inseridos no documento devem ser removidos, para isso basta clicar com o botão direito sobre eles e clicar em “excluir comentário”.