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São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
Todos os três itens estão corretos.
Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.

A FRIGELAC Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas : BENEVIDES e CAMETÁ. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma: CUSTOS (R$) BENEVIDES CAMETÁ CUSTO FIXO ANUAL (mil) 120 100 CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO 40 55 PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 80 80 De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio (q) estimado, será:
BENEVIDES com q = 4.000 unidades.
CAMETÁ com q = 4.000 unidades.
CAMETÁ com q = 3.000 unidades.
As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades).
BENEVIDES com q = 3.000 unidades.

Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.

A SOPRAVENTOS Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos que deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: MARABÁ e IPIXUNA. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma: CUSTOS (R$) MARABÁ IPIXUNA CUSTO FIXO ANUAL (mil) 320 280 CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO 40 42 PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 100 100 QUANTIDADE A SER VENDIDA 50.000 unid 50.000 unid.
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade com maior lucro estimado é:
IPIXUNA, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
IPIXUNA com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
As duas cidades apresentam o mesmo lucro estimado.

A MMP Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: CUMARU e TUCUMÃ. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma: CUSTOS (R$) CUMARU TUCUMÃ CUSTO FIXO ANUAL (mil) 100 105 CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO 55 50 PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 80 80 De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que o ponto de equilíbrio (unidades) estimado para CUMARU e TUCUMÃ, respectivamente, será de:
3.500 e 3.500
3.500 e 4.000
4.000 e 3.500
4.000 e 4.000
3.000 e 4.000

Geralmente, quanto maior a variedade do portfólio que uma empresa oferece, menor é o volume de produção. Exemplo: fazer 50 vasos para plantas diferentes. Uma maneira para o tempo de produção ser maior com baixos custos (fazer mais vasos para plantas por hora) seria:
procurar padronizar ao máximo procedimentos para os diversos tipos de vasos de plantas
trabalhar com horas extras todos os dias para acelerar a meta de produção
terceirizar uma empresa que saiba também sabe fazer os vasos para plantas
contratar mais mão de obra e mais máquinas para conseguir fazer a meta
diminuir o tamanho do vaso de planta para a produção ser mais rápida

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Questões resolvidas

São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
Todos os três itens estão corretos.
Todos os três itens estão corretos.
Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
Nenhum item está correto.
Somente os itens 2 e 3 estão corretos.

A FRIGELAC Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas : BENEVIDES e CAMETÁ. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma: CUSTOS (R$) BENEVIDES CAMETÁ CUSTO FIXO ANUAL (mil) 120 100 CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO 40 55 PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 80 80 De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio (q) estimado, será:
BENEVIDES com q = 4.000 unidades.
CAMETÁ com q = 4.000 unidades.
CAMETÁ com q = 3.000 unidades.
As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades).
BENEVIDES com q = 3.000 unidades.

Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.

A SOPRAVENTOS Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos que deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: MARABÁ e IPIXUNA. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma: CUSTOS (R$) MARABÁ IPIXUNA CUSTO FIXO ANUAL (mil) 320 280 CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO 40 42 PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 100 100 QUANTIDADE A SER VENDIDA 50.000 unid 50.000 unid.
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade com maior lucro estimado é:
IPIXUNA, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
IPIXUNA com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
As duas cidades apresentam o mesmo lucro estimado.

A MMP Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: CUMARU e TUCUMÃ. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma: CUSTOS (R$) CUMARU TUCUMÃ CUSTO FIXO ANUAL (mil) 100 105 CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO 55 50 PREÇO DE VENDA UNITÁRIO 80 80 De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que o ponto de equilíbrio (unidades) estimado para CUMARU e TUCUMÃ, respectivamente, será de:
3.500 e 3.500
3.500 e 4.000
4.000 e 3.500
4.000 e 4.000
3.000 e 4.000

Geralmente, quanto maior a variedade do portfólio que uma empresa oferece, menor é o volume de produção. Exemplo: fazer 50 vasos para plantas diferentes. Uma maneira para o tempo de produção ser maior com baixos custos (fazer mais vasos para plantas por hora) seria:
procurar padronizar ao máximo procedimentos para os diversos tipos de vasos de plantas
trabalhar com horas extras todos os dias para acelerar a meta de produção
terceirizar uma empresa que saiba também sabe fazer os vasos para plantas
contratar mais mão de obra e mais máquinas para conseguir fazer a meta
diminuir o tamanho do vaso de planta para a produção ser mais rápida

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Disciplina: GST0315 - ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 
	
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	São vários métodos que são aplicados para uma escolha da Localização: 1. Análise do Ponto de Equilíbrio da Localização. 2. Método de Classificação de Fatores. 3. Método do Centro de Gravidade.
		
	 
	Todos os três itens estão corretos.
	
	Somente os itens 1 e 2 estão corretos.
	
	Somente os itens 1 e 3 estão corretos.
	
	Nenhum item está correto.
	
	Somente os itens 2 e 3 estão corretos.
	Respondido em 09/04/2020 23:15:30
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A DURIGAN Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: ITAITUBA e JACUNDÁ. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
	CUSTOS (R$)
	ITAITUBA
	JACUNDÁ
	CUSTO FIXO ANUAL (mil)
	100
	105
	CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	55
	50
	PREÇO DE VENDA UNITÁRIO
	80
	80
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que  a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio (q) estimado, será: 
		
	 
	JACUNDÁ com q = 3.500 unidades.
	
	JACUNDÁ com q = 4.000 unidades.
	
	ITAITUBA com q = 3.500 unidades.
	
	ITAITUBA com q = 4.000 unidades.
	
	As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades).
	Respondido em 09/04/2020 23:18:50
	
Explicação:
Para Itaituba, Pe:
80Q = 100.000 + 55Q
25Q = 100.000
Q = 4.000 unidades
Para Jacundá, Pe:
80Q = 105.000 + 50Q
30Q = 105.000
Q = 3.500 unidades
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
		
	
	MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
	
	MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
	
	SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
	 
	RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
	
	RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
	Respondido em 09/04/2020 23:23:48
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A SOPRAVENTOS Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos que deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: MARABÁ e IPIXUNA. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
	CUSTOS (R$)
	MARABÁ
	IPIXUNA
	CUSTO FIXO ANUAL (mil)
	320
	280
	CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	40
	42
	 
	 
	 
	PREÇO DE VENDA UNITÁRIO
	100
	100
	QUANTIDADE A SER VENDIDA
	50.000 unid
	50.000 unid
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade com maior lucro estimado é: 
		
	
	IPIXUNA, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
	
	IPIXUNA com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
	
	MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
	 
	MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
	
	As duas cidades apresentam o mesmo lucro estimado.
	Respondido em 09/04/2020 23:27:18
	
Explicação:
Para Marabá:
Receita = 5.000.000,00
Custos = 320.000 + 2.000.000,00 = 2.320.000,00
Lucro = 2.680.000,00
Para Ipixuna, o PE:
Receita = 5.000.000,00
Custos = 280.000 + 2.100.000,00 = 2.380.000,00
Lucro = 2.620.000,00
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A MMP Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: CUMARU e TUCUMÃ. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
	CUSTOS (R$)
	CUMARU
	TUCUMÃ
	CUSTO FIXO ANUAL (mil)
	100
	105
	CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	55
	50
	PREÇO DE VENDA UNITÁRIO
	80
	80
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que o ponto de equilíbrio (unidades) estimado para CUMARU e TUCUMÃ, respectivamente, será de: 
		
	
	3.500 e 4.000
	
	4.000 e 4.000
	 
	4.000 e 3.500
	
	3.500 e 3.500
	
	3.000 e 4.000
	Respondido em 09/04/2020 23:28:54
	
Explicação:
Para Cumaru, o Pe:
80Q = 100.000 + 55Q
25Q = 100.000
Q = 4.000 unidades
Para Tucumã, o PE:
80Q = 105.000 + 50Q
30Q = 105.000
Q = 3.500 unidades
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Geralmente, quanto maior a variedade do portfólio que uma empresa oferece, menor é o volume de produção. Exemplo: fazer 50 vasos para plantas diferentes.Uma maneira para o tempo de produção ser maior com baixos custos (fazer mais vasos para plantas por hora) seria:
		
	
	contratar mais mão de obra e mais máquinas para conseguir fazer a meta
	
	diminuir o tamanho do vaso de planta para a produção ser mais rápida
	
	terceirizar uma empresa que saiba também sabe fazer os vasos para plantas
	
	trabalhar com horas extras todos os dias para acelerar a meta de produção
	 
	procurar padronizar ao máximo procedimentos para os diversos tipos de vasos de plantas
	Respondido em 09/04/2020 23:29:51
	
Explicação:
a padronização é a melhor escolha - procedimentos repetidos.
	
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A FRIGELAC Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: BENEVIDES e CAMETÁ. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
	CUSTOS (R$)
	BENEVIDES
	CAMETÁ
	CUSTO FIXO ANUAL (mil)
	120
	100
	CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	40
	55
	PREÇO DE VENDA UNITÁRIO
	80
	80
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que  a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio (q) estimado, será: 
		
	 
	BENEVIDES com q = 3.000 unidades.
	
	CAMETÁ com q = 3.000 unidades.
	
	CAMETÁ com q = 4.000 unidades.
	
	As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades).
	
	BENEVIDES com q = 4.000 unidades.
	Respondido em 09/04/2020 23:31:37
	
Explicação:
Para Benevides, o Pe:
80Q = 120.000 + 40Q
40Q = 120.000
Q = 3.000 unidade
Para Cametá, o PE:
80Q = 100.000 + 55Q
25Q = 100.000
Q = 4.000 unidade
	
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	A ULTRA Ltda, empresa fabricante de SOM AUTOMOTIVO deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: MARACANÃ e ÓBIDOS. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
	CUSTOS (R$)
	MARACANÃ
	ÓBIDOS
	CUSTO FIXO ANUAL (mil)
	111
	105
	CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	50
	50
	PREÇO DE VENDA UNITÁRIO
	80
	80
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que  a cidade a ser escolhida pelo método do ponto de equilíbrio (q) estimado, será: 
		
	
	ÓBIDOS com q = 4.000 unidades.
	 
	ÓBIDOS com q = 3.500 unidades.
	
	MARACANÃ com q = 3.500 unidades.
	
	As duas cidades apresentam o mesmo ponto de equilíbrio (4.000 unidades).
	
	MARACANÃ com q = 4.000 unidades.
	Respondido em 09/04/2020 23:32:43
	
Explicação:
Para Maracanã, Pe:
80Q = 111.000 + 50Q
30Q = 111.000
Q = 3.700 unidades
Para Óbidos, Pe:
80Q = 105.000 + 50Q
30Q = 105.000
Q = 3.500 unidades

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