Prévia do material em texto
1 Aula 1 35 Prof. Janice Mendes da Silva 6 Administração Pedagógica: Instrumentos Legais 2 35 A Escola como Lócus de Formação Docente – O papel da Gestão Escolar O que de fato mudou no processo de formação continuada nos últimos anos? Tardif, Lessard e Lahaye (1991), os saberes docentes são essencialmente heterogêneos porque constituem o resultado de vários saberes: o profissional, o disciplinar, o do currículo e o da experiência 6 35 Como acontece a formação docente? 2 Processo permanente de aperfeiçoamento dos saberes necessários à atividade profissional, realizado após a formação inicial, com o objetivo de assegurar um ensino de melhor qualidade aos educandos O professor constrói seus esquemas de ação que, mesmo implícitos, são os responsáveis pelo seu fazer, na rotina ou nas improvisações diante da diversidade de problemas inerentes ao espaço pedagógico de “microdecisões” como é o da sala de aula (Perrenoud, 1993) Escola é o lugar que mais colabora para aprendizagem do professor Ela constitui o espaço real de construção da sua identidade profissional 10 35 Gestão Escolar como Mediadora da Formação Contínua de Docentes Superar a perspectiva da reciclagem, entendida como complementação ou atualização da formação inicial, mas numa visão contextualizada do processo de formação profissional (...) (...) e da construção da identidade docente, em um processo inacabado e permanente de elaboração e reelaboração 3 Candau (1997) apresenta três aspectos fundamentais para o processo de formação continuada de professores: 1)a escola, como locus privilegiado de formação 2)a valorização do saber docente 3)o ciclo de vida dos professores Isto significa que a formação continuada precisa: primeiro, partir das necessidades reais do cotidiano escolar do professor depois, valorizar o saber docente, ou seja, o saber curricular e/ou disciplinar, mais o saber da experiência por fim, valorizar e resgatar o saber docente construído na prática pedagógica (teoria + prática) 16 35 Formação Continuada e prática pedagógica Diretamente ligada ao papel do professor: as possibilidades de transformação de suas práticas pedagógicas e nas possíveis mudanças do contexto escolar 4 Transformação prática – ir além das atualizações científicas, didáticas ou pedagógicas do trabalho docente, supõe uma prática cujo alicerce é balizado na teoria e na reflexão 20 35 Situações de conflito – como conduzir? Se posicionar a favor da situação que esteja de acordo com o projeto Político Pedagógico da escola, uma vez que seu compromisso é com o cumprimento dos objetivos da escola É necessário evitar uma postura moralista no trato com este professor Conhecer a história do profissional, do grupo e da instituição Fazer a análise crítica da realidade escolar e das ações dos educadores, para identificar as contradições presentes e trabalhá-las para ajudar na tomada de consciência e na busca da superação Ações importantes Colocar os professores em contato com práticas pedagógicas que estão dando certo no meio educacional 5 A leitura de textos com os professores como uma das estratégias, pois fortalece teoricamente professores e supervisores, mas não a única O acompanhamento da aula do professor Fortalecer os professores que estão abertos à mudança e ao trabalho coletivo Reduzir o burocrático ao mínimo 27 35 Perfil de Liderança e a Gestão Participativa O diretor autocrático - se coloca no centro das decisões O democrático é ciente de sua responsabilidade pela escola, mas da oportunidade de expressão, valorizando a participação de todos na tomada de decisões O diretor laissez- faire é aquele que deixa o grupo à vontade, para decidir por sua própria conta os assuntos de seu interesse. (DIAS, apud, MENESES, 1998) Perfil do Diretor Capacidade de liderar Habilidoso comunicador Foco na aprendizagem Acompanhar os resultados das avaliações 6 Socializar as informações e conhecimentos Espaços para diálogos 32 35 Mensagem Ninguém nega o valor da educação e que um bom professor é imprescindível Mas, ainda que desejem bons professores para seus filhos, poucos pais desejam que seus filhos sejam professores Isso nos mostra o reconhecimento que o trabalho de educar é duro, difícil e necessário, mas que permitimos que esses profissionais continuem sendo desvalorizados Apesar de mal remunerados, com baixo prestígio social e responsabilizados pelo fracasso da educação, grande parte resiste e continua apaixonada pelo seu trabalho. (Mensagem: Paulo Freire)