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Disciplina: PROJETO FÍSICO E LÓGICO DE REDE DE PROCESSAMENTO Sobre o PMBoK, é importante lembrar que este guia: B) Nos conduz à organização do conhecimento para gerência de projetos. Ela é responsável por prover aos usuários o acesso à rede nos segmentos locais, geralmente fazendo o uso de switches ou hubs. Esta afirmação se refere à: C) Camada de acesso. Os aspectos mais comuns que preocupam as empresas são de erros humanos. Dentre eles, podemos citar: A) Propagar Vírus. Para conexões de internet e extranet, um aspecto importante de um projeto de rede é: D) Segurança. Perguntas como “Quais são os departamentos?”, “Quais são as linhas de negócios?”, “Quem são os parceiros?” e “Se existir, onde estão as filiais?”, geralmente, são perguntas que ajudam a descobrir: A) Como é sua estrutura organizacional. Das alternativas abaixo, qual define a necessidade de uma empresa ter rede de computadores? D) Imediato acesso às informações corporativas e departamentais. O Sucesso ou fracasso de projeto de redes pode variar muito, mas não há um ponto que pode restringir fortemente o sucesso do projeto. Estamos falando de restrição de: C) Orçamento. A relação entre redução de custo e dinheiro investidos no projeto é uma análise realizada pelo gerente de projeto por meio do: D) ROI. O Gerenciamento de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e ferramentas às atividades do projeto. Este conceito é defendido pelo guia: A) PMBoK. Muitos hackers não-éticos utilizam diversas maneiras de ataques. Dentre elas podemos citar: E) Todas as alternativas anteriores estão corretas. Para um cliente utilizar a internet ou outra rede pública para acessar seus dados coorporativos de forma segura através do protocolo PPTP, estamos falando de: D) VPN. A melhoria de serviço identifica e avalia formas de melhorar a qualidade dos serviços, fazendo melhorias para garantir a eficiência e a eficácia em cada fase do ciclo de vida. Em quais estágios a melhoria de serviço deve ser integrada? A) Todos os estágios. Para conhecer o negócio do cliente e obter sucesso no projeto de rede, é essencialmente crucial: B) Realizar a análise dos objetivos. O Project Management Institute (PMI) visa desenvolver e definir padrões para atingir a excelência em gerenciamento de projetos, independentemente da área do negócio a qual será aplicada. Entre as áreas de conhecimento do PMBOK, quais são as três principais? B) Gestão do escopo, gestão do tempo e gestão do custo. Questionar-se com algo como “Entendo o conteúdo do projeto desta rede?” Faz parte da fase: C) Checklist de objetivos. Para melhorar as chances de sucesso do projeto, é interessante formar: A) Alianças e compromissos internos. O guia PMKBoK possui 42 processos. Qual deles ocorre em todas as áreas? D) Processo de planejamento. Para criar diagramas, fluxogramas, gráficos organizacionais e outros recursos para o projeto de redes, pode-se utilizar: C) Microsoft Visio. Entender e identificar se o pensamento do cliente sobre os critérios do sucesso para a nova rede ó uma luz bem-sucedida é uma responsabilidade do C) Gerente de projeto. Quais os cinco grupos em que podem ser organizados os processos de gerência de projetos? A) Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento. O resultado final de um projeto de rede deve ser analisado pelo: A) Benefício do negócio. O sucesso de um projeto de redes é garantido quando? D) Quando os objetivos e as necessidades foram bem identificados. Caracterizar a infraestrutura de rede pode incluir: B) Localizar os equipamentos. A perda de desempenho pelo uso de um domínio de broadcast grande faz parte de qual estrutura de rede? D) LAN. Se refere a quanto crescimento o projeto de rede suporta. Estamos nos referindo a: B) Escalabilidade. Entre as abordagens e técnicas utilizadas para gestão de TI existem os guias de boas práticas/ frameworks e os padrões/métodos/normas. Desse modo, dos conceitos abaixo podemos dizer que a metodologia é: A) Plano genérico. Os usuários e aplicações são basicamente equivalentes nos seus requisitos de comunicação, não possuindo uma direção exata. Essa afirmação refere-se ao fluxo de tráfego: B) Peer-to-peer. As boas práticas para gestão de serviços de TI (além de normas internacionais como as da ISO) adotadas pelas organizações no final dos anos 80 e durante a década de 90 tinham como base o foco em: B) Qualidade. Nem sempre o fracasso em um projeto de redes dá-se em razão de problemas técnicos, mas podem-se encontrar problemas de aspecto político no cliente. Esses aspectos podem ser: E) Todas as alternativas anteriores estão corretas. O ITIL é um framework que respeita o Ciclo Deming, abordagem difundida para gestão da qualidade composta por PDCA (Planejar, Executar, Verificar e Agir). Alinhado com essa abordagem, quais são as 5 fases do Ciclo de Vida do Serviço da ITIL? A) Estratégia de serviço. desenho de serviço, transição de serviço, operação de serviço e melhoria de serviço.